澄江县忠信工程建设监理有限责任公司 云南省 澄江县 652500
摘要：建筑工程监理已经成为了建筑企业管理体制中重要的组成部分，国家要不断的对这项制度进行完善和创新。基于此，本篇文章中笔者主要围绕建筑工程中的监理工作展开了论述，并将建筑工程监理从提高建筑工程质量、控制建筑工程进度、保证建筑工程安全等角度进行了全面且细致的分析。之后从工作内容落实情况、监理制度的完善程度、建筑人员的培养等方面对建筑工程监理的难点以及应对策略进行了简单阐述。
关键词：建筑工程监理；难点；应对策略
引言
建筑工程监理是指业主对建筑工程实施情况而给予相关单位一定的权利，让其在符合国家相关法律法规的情况下在整个施工过程中开展监管和控制工作。建筑监理工程作为工程质量控制的重要手段，对建筑工程顺利实施的意义非凡，而且对提高工程效益也有积极影响。但是由于我国的建筑工程发展的时间相对国外来说较为短暂，与发达国家相比仍然有非常大的差距，我国建筑工程监理质量仍然存在很多问题。基于此种时代发展背景之下，以下笔者将展开具体论述和分析。
一、我国建筑工程监理的现实情况
（一）监理范围不全面
由于工程质量管理时过分注重监理的作用，才使监理制度和实现情况之间的差距特别大，所以才导致了我国工程企业业务职能管理范围过于狭窄的情况。有很多的建筑工程的工作单位仅仅是对施工质量的高低进行管理规划，从而忽略其它建筑方面的监理工作。
（二）我国建筑工程的监理没有实际的权利
多年以来，我国虽然对建筑行业中的监理方面有了规划，也颁布法律条文给予了工程监理一部分权利，但是在项目实际实施的过程中工程监理却并没有得到实际的权利，也没有实际的发挥自身的作用，未真正的承担责任。其次，我国的大多数业主都始终存在一种“我已经付了钱，你的做法一定要符合我的要求”错误的思想意识，这种意识会极大地干扰监理方面的正常运行。
（三）建筑工程监理自身缺陷颇多、内部竞争激烈
随着时代的飞速发展，我国的工程监理企业已经出现“遍地开花”的现象，但是，建筑工程监理自身的发展尚不规范，企业制度还不健全。同时，大大小小的建筑工程监理公司定价不统一，企业之间出现了恶性竞争的现象。
二、建筑工程监理的诸多难点
（一）建筑工程监理受限制性过大
长时间以来，在实施许多工程项目的过程期间，项目的业主委托了多方部门，包括建筑工程监理专业机构、委托方还有诸多的专业的建筑工程管理部门。因此，建筑工程项目实施的过程中，需要受到来自业主、管理部门、委托方等很多方面的统支配管理，所以，建筑工程项目的监理自由受到了很大的限制。与此同时，原驻地的监理人员仅仅是对施工质量自以及建筑人员的生命安全负责，而其他的成本质量等方面没有得到具体保障。监理工作无法正常发挥其应有的作用，也难以变得更加规范更加科学，是由于受制于其他管理部门的专业影响。
（二）监理工作局限性大
一般来说，正常的建筑工程项目的监理工作，应当是将具体的监督，管控业务贯穿于项目实施的整个过程。但是，我国的很多的监理工作，都被限制在项目的施工过程之中。由于缺乏相应的组织机构，在项目开始前也没有能得到必要的组织准备工作，而是在开工后业主委托聘用的多方直接进入项目的实施过程中。因此，原驻地的监理工程师无法真正的了解到施工的原有意图和施工的质量与安全要求，导致项目实施的效率低下。此外，多方管理部门的介入，并没有很好的与各个部门之间进行沟通交流，从而未能真正的形成一个全面而系统化的施工管理体系，建筑工程监理的技术优势没有得到充分的发挥。
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（三）监理机构需要具体化实际化规范
长期以来，我国众多的建筑工程监理机构都存在着不同程度上的管理力度缺乏以及管理体制不足够完善、技术条件不充足的问题，从而在施工招聘时并未能真正的分辨出专业的建筑人员，录用的非专业建筑人员数量显著增多，不利于监理行业向前发展。还有，有些建立部门为了能够增加利润收入直接减少对专业设资金的投入以及解聘专业的建筑监理人员，从而导致项目驻地的专业监理人员不足，设备技术条件差，质检的结果也会不足够准确。还可能增加驻地项目事故的风险，最后的监理只能是一种表面的监理工作。
三、建筑工程监理的有效性对策略
（一）提前规划监理工作
对于项目的监理业务，项目工作人员与监理机构签订项目合同之后，建筑工程监理公司应当选取一名经验丰富技术老练的监理工作者作为全部项目的总的规划者指挥者，让其根据实际情况，通过业主提示以及收集资料了解驻地的真实情况，提前在项目开工之前设计好该项目的监理规划，等其通过通过上级以及业主的审批许可之后可以将其作为一个总的项目施工的纲领性文件。以到达真正的辅助项目完成的目的。
（二）建立健全建筑工程监理的责任机制
为了提高在项目实施过程中的监理业务质量，业主以及监理部门的领导应当综合考虑监理队伍的人员数量设置、技术性设备的安排方式，双方应当做好详细的监理责任机制，以此保证监理工作在实际项目施工过程中的合理有效的实施。但是，在这之前应当明确首席监理人员的任务职业，让其明确应当如何调配实施过程中各个部分的工作。以此可以大大提高建筑工程的监理水平，保证项目的安全实施。
（三）培养专业的监理人员，增强员工技能素养
建筑工程监理企业首先应该与专业的培养监理人员的服务机构建立合作关系，对企业内部的监理人员进行有规律的专业技能培训，让监理工作人员在工作相关的技能也能得到有效提高。同时在服务机构培训结束之后，接受培训的监理公司成员也应当接受企业领导或者其他专业人员的考察，用这种学习考察的模式不断增强建筑工程监理企业内部总体素质，建设一个高素养，严体制的监理企业。同时，若果想要培养更多专业性的建筑工程监理人员，建筑工程监理企业应当注重“引进来”，引进高技术素养的国外监理人员，学习国外先进的监理技术，还可以用高水平的薪水来吸引更多国内优秀的监理人员“走进来”。
（四）监理公司与业主提前洽谈自身职责
监理公司需要具有提前详细解读业主委托工程具体情况的意识，在全面了解之后应当及时和业主方面进行细节方面的洽谈，进而明确建筑工程监理企业的职责和业主的职责。由此一来，可以防止业主在施工的过程中会干预、阻碍到工程监理工作的稳定进行。
结束语
综上所述，建筑工程监理企业在项目施工的过程中具有不可替代的作用。伴随着我国建筑行业的高速发展，建筑工程监理企业在技术和管理体系方面应当不断地进行创新，摆脱原有的旧的监理管理体系，结合当前的建筑市场情况，统一企业内部的标准，提高自身竞争力，加快我国建筑工程监理行业走出去的进程。建筑工程监理的水平高低与否将直接决定整个建筑工程项目最后的质量以及施工的最终成本。因此，建筑工程监理企业应当进行有效的项目监理工作的实施，保证项目工作的安全和质量，以此更好的发扬建筑行业的为人负责的精神。只有真正的克服建筑工程监理行业的难点，才能推动整体的建筑行业水平更上一层楼，才能够缩小与国外建筑工程的巨大差距，才能够形成真正的中国风格的建筑魂。
参考文献
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论文作者:周嘉彦
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/5/10
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