摘要:在建筑工程建设过程中,必须做好造价管理工作。不仅可以维护企业的经济利益,还可以保障企业的工程质量,最终提升企业的整体形象,促进企业的发展。然而,造价管理工作是一个动态的管理与控制过程,所以企业必须对此高度重视,提升到重点发展的地位。本研究分析了建筑工程造价动态管理中存在的一些问题,并提出了一些相应的控制措施,对于我国建筑工程造价动态管理与控制方面具有一定的参考意义。
关键词:建筑工程;造价控制;动态管理;具体应用
引言
建筑工程的工程造价的工作与建筑企业的综合效益息息相关,在工作的过程中因为市场经济体制的不断地发展的过程使得传统的工程造价的模式已经不能适应当下的发展的需要,因此动态化的工程造价的过程是十分的必要的。一方面可以更好地应对外界经济形势的变化对于工程成本核算的影响,另外动态化的实施管理的方式也有助于工程质量和效益的同步提升。对于工程造价的动态管理的技术手段和模式的进一步的发展,有利于建筑工程行业的进步。
1建筑工程造价的特点
1.1独特性
由于每项工程建设是不同的,拥有着不同的项目内容和项目地点,并且不同的项目的建设也有着很大的差异。不同的项目建设时所具有的特点也是不同的,都会随着土质、地貌、气候条件等自然因素的变化而产生变化。此外,土质层的特点也决定了建筑工程项目的实施。而且,每个项目的材料、工艺、施工都是不同的,但是这些都与工程造价密切相关。
1.2可分解性
建筑的工程不是一蹴而就的,建筑工程各个环节组合而成的建设。例如在修建高速公路时,并不是说修建一条道路就可以了,还需要对路基工程、管道工程、路面工程等进行考虑 ;而路面工程又包括对底垫层、基层、基层和面层等的建设。而在对工程造价、管理、控制时就需要对各个环节所需要的造价进行预算和管理,到最后在将每个环节连接到一起,才能确定最后完成的工程建设的工程造价。
2建筑工程造价动态管理存在的问题
2.1 建筑工程没有重视起工程造价
根据我们国家的现在这个情况来看,对于建筑工程的造价工作管理的水平已经是一个不先进的状况,有大部分企业,特别是中小型企业的这些造价管理的工作水平的要求非常不重视,并没有拥有比较专业的范围,企业里面的造价工作人员的水平都跟标准的水平相差太多,这样的情况就会让企业里面的工程造价水平还有实际情况的存在有着非常大的差距。这样的差距就会让施工的时候工程可能有很早的管理有问题,这样就让施工的进度延迟了,而且还会影响工程的整体质量。这样就让频道的社会形象受到严重的破坏。
2.2 缺乏相关的专业人才
工程造价这项技术并不是非常简单的,当建筑咱俩的时候要注意的非常多的问题,不但是要求给工程的自身需要的材料展开鼓励,而且要在管理的方面还有经济的这一方面必须要有一定的了解,所以有一些工作人员的并不能够跟工程造价的这一项工作相互符合,只要是工作人员有一个方面没有考虑到,就会对造价工程有非常严重的影响,因此对造价人员的要求是非常高的,造价的人员不能够只在一方面很棒,真正的完美的造价工作人员是要求在很多方面都有非常好的发展,每一个方面都能够涉及的到,处理问题的时候就能够有很多的考虑,对于工程的整体进展拥有着的非常积极的意义。
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3建筑工程造价的动态管理与控制
3.1 建筑工程的决策阶段
在工程决策的过程之中,一方面需要在工程的造价估测中,运用大处理技术,进行更为精准的测试工作。另一方面进行的是投资规划方案的选择,在多个投资方案的过程中,进行更为精准的经济效益核算工作,进行方案的对比和优化选择。BIM 技术的数据分析处理能力在此过程之中运用的淋漓极致,面对大量的数据信息,在信息数据的筛选方面进行的是更为快捷的处理,从而进行快速的工程造价计算。在工程的决策评估的阶段,动态画的管理模式使得信息和数据更加的有效,在面对市场风险的过程中可以进行更为清晰的分析和定位的工作,有助于长期管理机制的建立的过程。
3.2 建筑工程的设计阶段
在进行设计阶段,应当考虑如下几个方面:(1)设计人员必须将施工过程中的每一个环节在设计的时候尽可能的考虑进去,并且还要考虑该环节可能面临难题,对其进行分析并解决。设计阶段的详细周密性,将会对后续的施工设计阶段产生重要的意义,极大地减少施工过程中的工时不连续现象。(2)在进行工程方案的设计时,要统筹兼顾建筑物本身的实际需求和自身因素,使实际进行的方案能够在资金的框架范围内。同时,在进行设计方案时,应当考虑到中间的设备和人员的使用情况,综合考虑各方面因素,把控好中间成本。(3)设计方案确定好之后,切忌随意更改设计方案,在进行实际施工时,必须严格按照设计方案进行。并且在进行实际施工过程中必须做好工程的跟踪,避免出现异常状况,造成设计方案的变更状况。只有减少设计方案的变更,才能够在实际施工过程中将影响减少到最低,顺利完成整个工程。
3.3建筑工程的施工阶段
在建筑工程施工现在需要考虑如下几个方面的内容:(1)在进行施工单位的选择时,要考虑单位的资质。一般来讲,在进行选择时要选择资质优秀的企业,主要是因为这种企业中的管理制度相对比较完善,管理水平较高,在进行施工过程中,意外事件的发生概率较低,能够极大地降低在施工过程中产生异常现象,避免施工单位在施工过程中产生不必要的影响。(2)在进行整体施工过程中要考虑整个环节的成本。由于整体施工分为很多个环节,每一个环节出现问题,都可能会导致整体建筑工程出现问题,加强对施工过程中各个环节的把控,可以更好地控制施工阶段的成本。因此,在进行施工过程中,要发挥监管人员的重要作用,严格把控好施工阶段的各个环节,保证施工的质量,减少施工的成本。
3.4 施工阶段材料的造价动态管理
在整个建筑工程中,施工材料是最重要的一部分资源,因此在进行工程造价动态管理时,要做好建筑材料的造价管理。主要包含如下几个方面:(1)控制好材料采购的成本。材料的采购管理是建筑工程中的核心,在进行采购时,可能会出现多个供应商进行竞争的局面,因此在选择供应商时,除了要选择质量好的材料外,还要保证采购的成本在一个较低的范围之内。因此可以采用招标的方式使供应商自由竞价,最终以较低的成本采购材料。(2)提高材料的使用效率。在建筑工程中往往会出现材料的浪费,进而导致材料成本的上升,这种材料的浪费将会极大地降低收益。因此必须在建筑过程中提高材料的利用率,降低在施工过程中材料的中间成本。所以首先要做到对工人的加强培训,使他们在进行施工过程中意识和自觉选择节约材料的工艺,其次是对施工过程中的管理水平进行加强,以便提高材料的使用效率。(3)要减少材料的运输成本。在进行材料的购买和存储过程中,材料的运输并不占据主要地位。但是在较大的建筑工程面前,对于大量的使用建筑工程材料将会极大地提高运输成本,因此在进行运输过程中做好运输成本的控制,也将会减少中间资金成本。
结束语
总而言之,对于建筑工程中不断增长的成本而言,加强建筑工程造价管理工作可以有效的降低工程造价的成本,还能够保证建筑工程的质量。所以应该加强工程的造价管理工作,协调建筑结构内部的各个部分,保证建筑工程设计能够既经济又实用。
参考文献
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[3] 于惠琴 . 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 [J]. 四川建材,2019,(02):225-227.
论文作者:李亚云
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年17期
论文发表时间:2019/11/25
标签:工程造价论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 材料论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2019年17期论文;