摘要：随着社会的发展与进步，建筑工程行业得到迅速的发展，建筑工程安全施工管理与施工质量工作是关乎国计民生的重要工作。虽然说建筑行业得到前所未有的发展，但是在实际的建筑工程安全施工管理上，依然存在很多的问题。新时代下，面对这样的发展趋势，提升我国的建筑工程安全施工管理质量，转变管理策略已经成为建筑企业大步发展的必由之路。据此，本文针对于实际发展中，建筑工程安全施工管理中存在的问题进行深入分析，为建筑工程质量管理水平提升提出相关对策，以期望能为我国建筑工程的安全施工管理找到新的发展方向。
关键词：建筑；安全施工；安全施工管理；防范措施
建筑工程的工程质量管理是每一个建筑企业发展和生存的根本保障，它关系着建筑的安全提升，也关系着房屋使用群众的安全和利益。就目前我国建筑行业的发展分析，建筑企业在工程安全施工管理上存在很多的问题，如：管理制度、人员素质、材料管理、基础建设等，这些实际的问题往往都会对房屋工程管理带来不一样的压力。并且建筑质量监管工作技术短板也成为了制约建筑工程安全施工管理工作进一步发展的重要阻碍。一旦在工程建设中忽视了对施工质量的管理，势必会带来严重的后果，轻则损害国家或者人民的财产安全，重则导致人民群众生命直接受到威胁。
一、建筑工程中建筑安全安全施工管理中存在的问题
随着我国基建事业的快速发展、城市的不断扩大、新农村的建设改造，建筑工程项目也越来越多。对建筑工程的质量、安全施工过程的管理要求也越来越严格，建筑工程的安全施工管理也更值得去获得更多的关注。
（一）缺乏管理力度
第一，管理成本的压缩。众所周知，建筑工程是一个系统性的工程，整个过程中必须要有完善的管理，才能使得整个工程顺序的进行。基本的建筑工程安全施工管理不仅仅是需要人力的参与，也需要大量的资金和物力作为基础支撑，一旦失去资金的支撑，管理人员也就没有实际的动力，正所谓：巧妇难为无米之炊。这真是完美的体现。目前，很多的建筑企业为了降低建筑的基本成本，往往对于工程管理的资金会降低或者要缩，使得很多的施工质量管理完全不能持续进行，这样就使得整个工程的管理出现漏洞。
第二，建筑工程施工质量管理的人员素质、安全意识较低。在实际的建筑工程施工过程中，对于基本的管理工作都是由专业的管理人员进行，管理人员的执行力度和自身的安全意识在很大程度上决定了管理的水平，也对整体的工程质量和施工的安全产生很大的影响。并且，现阶段众多建筑企业所面临的问题中都有人员素质的问题，如果人员素质的问题得不到有效解决，那样往往会使得工程管理陷入一个恶性循环的状态，甚至是给整个建筑工程管理带来连锁反应。安全意识的不到位，导致施工人员在施工过程中无法把安全问题放到第一位，在建筑工程施工过程中就会存在安全隐患问题。就现阶段的建筑工程安全施工管理分析，很多的建筑企业在工程的综合管理上存在较多的人员素质低下、安全意识不强的现象。
（二）建筑工程安全安全施工管理与施工质量的监管法律法规不健全
第一，制度化管理是现代企业发展的必然趋势。一旦建筑企业的工程监管制度出现漏洞，就可能使得整个的建筑工程进度发生被巨大的变化。同时，建筑工程安全施工管理的制度漏洞往往都是人为因素造成的，如：管理人员的意识浅薄、领导层面对管理不重视、管理人员安全意识不到位、管理资金的缺乏等，这些问题长此以往，房屋工程管理工作效率和质量均将停滞不前，施工的安全性也无法得到保障。
第二，建筑工程领域质量监督管理法律体系有待完善，致使部门工建企业为缩减施工成本而打法律“擦边球”，尽管说不是违法行为，但是在实际效果上分析，往往会给建筑的整体质量造成下滑，施工过程中频现安全问题，甚至是为广大的房屋用户造成不必要的损失。
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第三，建筑工程施工的管理，不仅仅是企业的任务，也是政府管理内容的一部分，一旦管理规范没有统一性，那样政府的职能就无法发挥，甚至是出现很多的违法违纪、权钱交易或者是一些“欺软怕硬”的情况，致使建筑工程质量监管出现“权力下的真空地带”；再例如由于管理规范问题，某些重要的监管环节缺乏必要的人力财力物力支撑，许多很好的监管方案无法进一步推行和实施，从而出现管理缺陷。
二、建筑工程中建筑安全安全施工管理的防范措施
（一）建立健全建筑工程管理制度体系
第一，提升管理细则化在管理上分析，任何的建筑工程在施工过程中，很多的细节往往是决定整个工程质量的关键因素，对于建筑工程的监督管理也是保证建筑工程质量和水平的核心问题。因此，在建筑工程管理过程中，提升管理监管的力度，细化管理规则是现阶段工程管理的要务，只有讲所有的管理环节细化，这样才能让建筑工程的整体实施进入有序化，让所有的管理环节都有规可循。
第二，落实建筑工程质量监督管理办法
对于管理而言，讲的主要是执行，而不是所谓的理论规章，即使制度再好，若不能执行到位，把一切的规则落到实处，那么整个建筑工程的管理也永远见不到实效。因此，对于建筑工程的管理，既需要施工单位做好表率，也需要相关政府部门做好榜样，坚决贯彻落实所有监督管理政策，让建筑工程的管理真正做到脚踏实地，同时也需要加强对工建企业质检部门的评查力度，真正的为建筑工程的整个过程做好制度保障。
（二）强化全员安全意识
对于建筑工程的质量监管人员而言，他们担负着最为核心的质量监督职责，工程质量监管人员由于受到沉重的工作压力和繁杂的工作内容的影响，往往在实际的施工过程中都会存在一些消极工作的情况，这样的工作状态往往是的建筑工程的管理工作无法进行。并且，缺乏良好的工作意识也是影响管理工作的重要原因，因此，在实际的建筑工程管理过程中，管理人员必须要通过一系列的培训和教育手段强化员工的和技术人员以及管理人员的工作意识，使其意识到建筑工程质量监管工作的重要性和提高自己的安全意识。只有做好安全教育工作，施工人员在施工过程中才能进行安全施工。
（三）提升建筑工程管理的信息化、科技化水平
随着我国的生产力水平的提升，建筑工程产业所取得成就离不开新进的技术，但是建筑企业在发展过程中，管理者却对于信息化和先进技术不太重视，这就在很大程度上使得建筑工程安全施工管理的水平提升受到限制，因此，建筑工程企业应该积极发展建筑工程安全施工管理信息化，不断加快建设建筑工程管理的科技化水平，构建出更加科学和完善的建筑工程管理信息化机制，培养建筑工程安全施工管理的科技人才，而且有针对性、系统性的培训建筑工程管理人员，将建筑工程管理人员信息化程度不断提高，而且还应该建立健全相关的信息化机制，并在实际的运营过程中有效落实，从而让建筑工程施工的效率和质量得到一定的保证。
三、结束语
综上所述，对于新时代的建筑工程安全施工管理而言，它是一个系统化且复杂化的工作，针对于现阶段建筑工程施工管理工作中出现的安全问题，建筑企业要想长久立足行业，就必须不断学习先进的管理理念，不断根据其自身发展的情况进行创新，让建筑工程的施工管理理念更具针对性，从环节上提升管理的科学性和安全性，让整个建筑工程的实施有条不紊的进行，进而保障建筑工程的高质量化和施工的安全。
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论文作者:孙武卫
论文发表刊物:《防护工程》2019年18期
论文发表时间:2020/1/10
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