临沂市兰山区工程建设监理处 山东临沂 276000
摘要：经济的发展和房地产行业的崛起息息相关，这两者共同推动建筑行业的发展。由于多种因素的影响，建筑工程的施工质量未能得到良好有效的管理和控制，施工过程中存在许多安全隐患，不仅影响施工人员的人身安全，还对施工工程的质量产生影响。施工过程中，材料和机械设备的质量优劣、施工人员的技术高低、施工现场的地形地质情况以及施工管理人员素质的高低，这些因素都会对建筑工程的整体质量产生影响。本文主要对建筑工程施工技术管理现状和控制措施进行了一定的探讨。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；现状；控制措施
1、加强建筑工程施工技术现场管理的重要性
1.1、确保施工质量的前提
根据建筑工程施工技术管理的基本要求，工程施工前应有相应的施工质量体系作为基本保障。该体系应基于专业技术管理视角，以施工流程和施工工序符合规范标准为依据而建立，同时体系中还应包括施工质量检测标准等相关内容，即建立各项施工标准，所有标准都应以保证施工质量为基本前提，并将这所有的标准结合工程的实际条件和工程特点，采用科学的方法和合理的手段践行到施工实践管理中去，以保证施工质量，为施工质量管理提供科学依据。
1.2、实现工程目标的基础
任何工程在施工前都会设立一个工程目标，为了实现工程目标，提高施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以先期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，尽量实现资源配置的最优化。因此，加强建筑工程施工技术现场管理，可以说是实现工程目标的基础保障。
1.3、提高企业的经济效益
企业经济效益的保障和提高必须以工程有序、技术专业管理为基本前提。因而，在工程实践中，为了保证施工进度正常，就必须通过引用先进施工技术的方法来降低工程成本的支出，实现企业经济效益的最大化。
2、建筑工程现场施工的技术管理原则
2.1、经济原则
在施工技术方案确认之前要对经济方面问题进行充分考虑，要对各项因素进行综合考虑，保证技术方案具有科学性。相关的技术管理人员的眼界要宽广，在关注工程质量以及施工进度的同时，不能忽略市场调查工作，做好相关造价工作，在材料、设备质量达标的基础上，对施工成本进行控制。
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2.2、标准、规范原则
建筑工程施工的开展要符合国家的相关条文规定，要严格按照国家标准执行，保证施工过程的标准化与规范化。在具体施工过程中，协调各项施工活动非常重要，保证现场秩序良好，确保各项工作都按照标准完成，充分发挥出施工技术管理的作用。
2.3、科学、合理原则
在建筑工程施工过程中，每一项工作都要符合科学合理的原则。第一，所制定的施工技术方案必须科学合理；第二，施工过程要满足相关生产需求，加入新技术的运用；第三，所选择的施工方法以及工作流程必须科学合理，能够保证施工现场的各项资源都达到最大利用率。
3、优化建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1、积极贯彻落实施工技术管理的基础工作
对于建筑工程施工技术管理水平的提升，首先就需要从基础工作上进行完善，施工建筑工程的基本工作项目非常多，在施工之前需要做好全面的施工准备。其中对施工材料、施工设备、施工场地、施工环境等都要严格审核，并且提前进行施工设计，严格对施工设计图纸进行审核，工作人员也需要提前进行准备，只有做好施工准备，才能保证建筑施工的顺利进行。施工技术相关人员一定要及时对施工设计图纸进行详细审核，充分了解施工设计原理之后，正确对施工要求以及施工功能进行理解，若是在施工图纸审核中发现问题，一定要及时提出并且改正，防止后期施工中出现问题。相关工作人员一定要将相关的施工准备资料保管好，其中包括对施工环境的监测以及原材料数据、各种测量数据等，方便以后施工查询。
3.2、完善施工技术管理相关制度
不断完善施工技术管理制度，这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中，施工技术对于施工质量而言非常关键，施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度，所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善，这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑的质量，保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升，定期对其展开培训，保证其专业素质基础上，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
3.3、提高施工建筑质量的管理
强化对施工建筑质量管理力度，对方方面面的施工建筑质量都需要展开详细管理。建筑工程施工过程中，不同的施工阶段需要不同的施工技术，当然所有的施工技术都是在专业施工人员的操作下实现，一定要及时对每个阶段的施工技术应用进行监督管理，检验不同阶段的施工技术应用质量，及时对原材料等进行检验，从基本上保证建筑工程的施工质量。
3.4、建立明确的责任分配制度
责任分配制度是提高施工技术管理水平非常重要的手段。在施工建筑过程中，施工种类非常多，所以施工技术非常复杂，不同施工技术设计的施工人员各不相同，其中设计的施工数据更是数不胜数，资料管理人员也非常多。加上不同的施工阶段在结束之后都需要进行施工交接，这样一来，施工责任管理上就非常困难，若是出现各种问题，不能准确寻找到责任人，不能及时解决问题。因此建立明确的责任分配制度，将技术数据的管理以及应用落实到个人，对每种技术的管理人员都进行责任明确，这样就能提升工作人员的责任意识，集中工作人员的注意力，能够深入参与到建筑施工中，提高整体的施工技术管理水平。
3.5、提高施工技术交底的准确性
施工的不同阶段应用不同的施工技术，在施工阶段结束之后，需要进行施工技术交底，在施工技术交底过程中一定要注意对施工技术相关数据的准确性以及施工技术的及时性进行考虑研究，保证在每个阶段中相关工作人员都能够对施工技术的情况详细掌握，施工技术交底是施工建筑过程中非常关键的步骤，所以在这方面一定要注意。
3.6、强化施工建筑后期工作管理力度
很多施工建筑企业在施工技术管理过程中，都是前期管理非常严谨，但是到施工后期就会放松警惕，但是往往是施工最后的收尾阶段非常容易出现问题。在施工竣工之后阶段中，技术管理千万不能放松，技术人员需要对施工建筑数据进行详细分析，及时将施工数据进行管理保存，与此同时，还要对施工建筑进行一次性的分析检验，保证施工工程不存在任何不良之处，从基础上提升管理质量。
总而言之，建筑工程技术管理对于整个建筑工程来说，不仅可以保证施工进度、加强施工的安全性、提高建筑的质量，更加重要的是，建筑工程技术管理可以将建筑企业推向又一个高峰，极大地促进建筑行业的发展。建筑行业作为经济链的重要一环，其发展必然可以推动经济的发展，从而出现双赢现象，这对我国经济的发展有重要意义。
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论文作者:苏,晓
论文发表刊物:《防护工程》2017年第28期
论文发表时间:2018/2/5
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