我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略分析
蒋勇 苏州工业园区思达德阀门有限公司
摘要： 随着时代的不断发展，我国制造企业随之得到了不错的提升。对于制造企业而言，成本管理则是其中不可缺少的一部分。由于好的制造企业成本管理不但可以提高我国企业的利润，而且可促使企业在今后的发展中得到不错的提升，所以，相关人员需要对我国制造企业成本管理加以重视，并针对目前我国制造企业成本管理存在的不良问题给出相应的解决对策。同时，本文也将针对我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略这一内容进行分析。
关键词： 我国制造企业；成本管理；问题及解决策略
在如今这个科学技术日新月异发展的时代当中，我国制造企业的成本管理逐渐得到人们的高度重视。但据相关的研究调查可以发现，我国制造企业在成本管理上仍存在着许多的问题，这些问题的存在对于企业的发展更是有着十分不利的影响。虽然在时间的不断推移之下，越来越多的企业开始重视起了成本管理，但由于企业自身在成本管理的过程中缺乏有效的成本管理系统方法支持，所以，制造企业最终表现出来的成本管理效果并不能达到预期。因此，加大对我国制造企业成本管理存在问题及解决问题策略的分析十分有意义。针对这一内容的研究，本文首先将对目前我国制造企业成本管理存在的问题进行分析，其次在针对这些不良问题给出相应的解决对策，以供参考。
一、我国制造企业成本管理存在的问题
自我国改革开放以来，为了实现制造企业的进一步提升，我国大部分的制造企业都在成本管理上引入许多的成本管理方法，但这一举措的实施同样也为其带来了许多的问题，其主要可体现在以下几点：
DC/AC控制器结构如图6所示，核心器件为TMS320F240，主要由电压和电流检测电路等组成，电压和电流检测电路主要通过比较器电路，将正弦波信号转换成TMS320F240可以识别的TTL电平信号，从而实现与电网电压信号同相.电流测量主要是使用CSM300LT电流传感器，使其在电隔离情况下测量电流，将电流信号转换成电压信号，经信号调理电路处理后送入到TMS320F240芯片.
(2)MEL值中加分项高低同原矿组成、主矿物类型、加工技术等密切相关，MEL值高低显著受资源类型、加工技术及产品附加值影响，而加分项是拉开膨润土开发利用水平档次的重要因素。
(一)成本核算方面存在问题
在计划经济的影响下，虽然我国制造企业成本管理的核算体系随之变得十分的细致及规范，但该现象并不代表制造企业具有很强成本管理观念。也就是说，对于制造企业而言，即使企业拥有十分细致化的成本核算体系，那也只是用于应付上级，根本得不到实际想要的效果。成本管理作为促使制造企业获得发更多利润的基础，想要从根本解决该问题，首先需要做的就是企业自觉提高成本管理意识。另外，就我国制造企业以往的成本管理来看，企业在管理的过程中往往会重点强调财务方面的信息，而在一定程度上忽略了非财务的信息，例如：及时交货次数等数据，而这样的管理观念是无法让企业在全面发展的竞争中脱颖而出的，且很难为企业战略管理提供可靠正确的信息依据。
(二)成本管理模式改革中存在的问题
对于我国制造企业而言，成本管理是其中非常重要的一部分，其不但操作起来十分复杂，而且设计到的内容大都是关于企业的各个方面。所以，在我国制造企业成本管理的推进及研究上，一定要采用科学的、系统性的方法进行。首先，制造企业在成本管理上，不能因管理成本而管理成本，也就是说，在成本管理上，企业应当将其与企业的整体战略联系起来进行管理，例如：企业的规模、整合程度等诸多方面，其需要在管理的过程中，通过与竞争对手的分析来确定企业的竞争战略，从而让企业在这个竞争激烈的行业当中脱颖而出，并从中取得一定的优势。其次，由于传统的成本管理分工模式已经不再符合现如今时代的发展，再加上制造企业各部门在管理目标及管理方式上都存在着很大的不同，若此时还是一味的用传统方式进行管理的话，不但会导致成本管理信息得不到有效共享，还会导致企业做出错误的发展决策。由此可见，加强对企业成本管理的优化非常必要。在该过程中，制造企业可通过在成本管理中引入计算机技术，对成本进行集成化的管理，这样不但可以解决成本信息孤岛的问题，而且可建立一个统一有序的成本管理体系。
(三)研究方法上存在问题
目前，我国制造企业的成本管理在理论上会受到会计的影响，导致其没有全方面的对成本管理方法进行研究。所以，在成本管理上，若想进一步完善成本管理的理论，首先需要做的就是对成本管理过程中的定量分析加大重视力度。通过研究调查可以发现，我国大部分制造企业在成本管理的理论研究上，都只重视了定性分析，而忽视了定量分析。这一现象的存在不仅使得制造企业的成本管理严重缺乏系统化的定量分析，而且其管理成效不能得到有效的提升。以上就是我国制造企业成本管理存在的问题，相关人员需要对其加以重视，并针对这些问题及时给出相应的解决措施，促使我国制造企业成本管理得到不错的提升。
二、解决我国制造企业成本管理存在问题的对策
就目前制造企业成本管理的现状来看，成本管理的技术方法与管理理念之间存在很大的差异，而导致这一差异出现的原因主要是：成本管理一直被视作为了财务会计，导致成本管理的职能在极大的程度上受到了限制。再加上我国制造企业成本管理以往根本没有对定量分析加以重视，所以，要想解决这一问题就需要加强对成本管理中的定量分析。在该过程中，可把数学方法应用在成本管理当中，并把其当作一个重要的课题进行研究。通过研究数学方法在成本管理当中应用的一般规律，这样不但可以在日后方便成本管理能够更好的运用数学方法，而且对于让成本管理在今后得到更好的发展也有着十分积极的作用。
(一)在我国制造企业成本管理的推进上采取系统性的方法进行
对制造企业成本管理模式进行改革是制造企业发展中必要的一部分，但就现如今的改革来看，由于受到了管理体制的影响，其在改革的过程中出现了阶段性的不适应，而这种不适应的现象也将给企业成本管理带来以下几点影响，(1)市场经济体系的不完善对企业外部环境造成了影响，使得企业成本管理的积极性在一定程度上降低了许多。(2)带给推行管理的影响，在改革中很多成本管理的方法推行都没有表现在企业自身的行为上，最终导致我国推行的目标成本滚利没有起到预期的效果。
(二)加强成本管理中的定量分析
由上述可见，在竞争日益激烈的今天我国制造企业成本管理存在的问题还是比较多的，而不及时将这些问题解决的话，不但会影响到我国制造企业的发展，而且不能让我国制造企业在发展中获得最大化的利润。因此，采取怎样的措施解决我国制造企业成本管理存在的问题逐渐成为了现如今人们所需要解决的重点问题之一，而本文也将针对该内容给出相应的解决对策，其主要可体现在以下几点：
由此，根据上述参数可以预测3 min、6 min、9 min、12 min的降雨强度、液态水含量和风速。
(三)以工业工程为基础开展降低成本管理的活动
对于我国制造企业成本管理而言，其理论的产生和发展与工业工程的整体发展之间是存在一定关联的，可以说，成本管理是工业工程中重要的研究领域之一，所以，我国制造企业在成本的管理上可以通过以工业工程为基础的方式，来减低成本管理，在此过程中，相关人员可通过以下几个方面进行：首先，企业在成本管理战略的制定上，除了需要考虑制造企业内部的生产过程、销售环节等诸多方面之外，还需要考虑对企业间的合作。其次，企业可以从供应链的整体上去研究问题，这样不但有助于企业了解整个行业价值链，对成本进行有效的管理，而且有助于企业实现预期的战略目标。以上就是解决我国制造企业成本管理问题的对策，相关人员需要对其加以重视。
三、结束语
总而言之，随着我国社会经济的不断发展，我国制造企业成本管理逐渐显得十分重要，但就目前我国制造企业成本管理的现状来看，企业在成本管理上仍存在有许多问题，因此，针对这些问题采取必要的解决措施十分迫切，此外，相关人员更是需要加大对这方面的研究，促使我国制造企业在今后得到更好的发展。
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