安徽省建筑科学研究设计院
摘要：随着建筑工程建设的迅猛发展，工程建设期间出现质量问题也在日益增加。工程质量问题的出现可以说是多方面因素造成。对建筑工程进行质量检测是保证和控制建筑工程建设质量的关键。本文通过对建筑工程质量检测进行分析，总结出在当前建筑工程质量检测中存在的问题与不足，并解析建筑工程质量检测的重要性。
关键词：建筑工程、质量检测、重要性
引言：建筑工程的质量检测工作与工程的施工治疗有直接的关系，同时也使施工企业的施工质量得到了提高，并且提升了建筑企业的效益，因为，建筑工程质量的好与坏直接造成了对人民的生命和财产安全的影响，所以建筑工程质量检测得到了人们越来越多的关注，加强建筑工程质量检测的力度，提高建筑工程质量检测水平非常重要。
1、建筑工程质量检测的现状
建筑行业的开放程度直接影响建筑工程质量检测的发展，由于建筑工程质量检测行业的逐步扩大，使其工作的内容也越来越复杂，以往的建筑工程质量检测的内容是对砂石、砖瓦、水泥、钢材等进行检测，如今是对工程材料、地基基础、钢结构、主体结构、结构可靠性等进行检测。近年来，我国建筑企业的试验室渐渐得到了改善，质量检测行业在短时间内得到了发展，从而大大地增加了质量检测行业发展的脚步。
2、建筑工程质量检测的重要性
建筑工程质量检测保证了工程的质量安全，相关工作人员要对工程中的每一个部分都要进行认真检验，确保能第一时间发现问题，并且及时更改，即拆除重建，对于技术上存在的失误要及时改正并且要有相应的措施，针对于检测人员的专业培训是非常重要的，杜绝有在职人员不思进取的现象，要及时改善工作技术中的革新，新近的人员都要经过比较全面的培训，将书本知识融汇到实际工作中，已达到检测人员整体工作能力及素质的提高。建筑工程质量检测是提高室内检测的重要方法，而建筑工程质量检测对室内的施工是有严格标准的，这样以来，建筑行业为了达到买方的使用需求，就会提高自身的施工质量，同时，也会使建筑行业有一个良好的发展方向。
3、加强建筑工程质量检测的措施
3.1 提高建筑工程质量检测工作的标准性
检测工作的标准性不仅规范了检测行业，而且还推动了检测部门能力的提升，结合业内质量检测的实际情况，质量检测工作的标准分别有：检测管理软件的使用性，质量检测管理的信息化。建筑工程质量检测的管理系统可以更加有效的多工程质量能更好的监督、检查以及管理。
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3.2 提高建筑工程的质量检测意识
随着检测行业的快速发展，引进“导则25”世界通用的实验室管理要求已成为一种必然走向。为了保证工程质量检测的权威性，就需要有我国检测行业积极借助质量体系的运行，只有坚持实施“导则25”的相关规定。才能使我国的检测机构与国际完美接轨，而“导则25”的重要核心是综合的质量管理，所以我国的检测机构应该大力实施工程质量的全面管理。尽管我国检测行业的质量检测意识较弱，科学的质量管理经验比较缺乏，所以我们更要积极学习和借鉴国外的成功经验，摸索出适合我国国情的质量管理模式，从而有效的缩短国内外差距，逐步促进我国检测行业的发展。
3.3 加强工程质量检测工作的规范性
检测工作的规范性、标准性建设不仅规范了检测行业，还是促进检测机构提高检测能力的有效手段。结合我国质量检测的具体情况，质量检测工作的规范性和标准性的重点包括：全面推广使用检测管理软件，逐步实现统一化的建筑工程质量检测的管理信息化。通过建设工程质量监督的管理信息系统，可以实施开展检测信息联网工作，以便更好的监督、检查、管理检测工作。建设行政部门主管、质量监督机构可根据自身情况实施检测数据联网工作，网上公布检测信息，对检测机构加强社会监督和舆论监督。
3.4 加强对从业人员的教育和培训，全面提高工程质量检测人员的素质和水平
首先对工程质量检测人员要加强职业道德教育，提高工程质量检测人员的思想素质。由于思想决定了检测工作的方向，因此，必须从抓好全员思想问题这一角度入手，增强技术标准意识，充分调动全员积极性。加强工程质量检测人员的业务培训，不断提高工程质量检测人员专业理论和实际操作水平。工作人员的积极性是由业务标准来决定的，因此，务必不断加强业务培训标准，其宗旨是要不断提高工程质量检测人员的技能水平。 不断增强工程质量检测人员的法律意识，增强工程质量检测人员的法制观念。因为建筑工程质量检测关系到人身安全、社会各方面利益，所以可想而知一旦出现问题，后果不堪设想，因此必须提高全员质量意识和法制观念，不断进行相关法律法规教育，确保工程从施工到验收的安全稳定。
3.5 加强建筑工程质量检测的管理力度
建筑工程的质量检测并不是一个独立的个体，是需要每个部门之间进行协调来完成的，对于建筑企业来说，必须要认识协调工作在建筑工程质量检测中的重要性，从而不断加强各部门之间的协调统一，充分保证各环节不出现差错纰漏，对各个分支部门要做好协调管理以及质量监督把关工作。 确保质量检测管理工作的正常进行。检测机构和检测人员要建立信用档案。检测机构要加强内部管理，要确保检测人员都有信用档案备查，保证各岗位均有相关责任人，彻底杜绝事后人人推卸责任的现象发生。
4、加强施工企业各部门质量检测协调与沟通
在建筑工程项目中，质量检测管理并不是单独孤立的，它需要各个部门以及所有人员的共同努力才可以完成，例如建筑工程质量检测管理中的交叉环节则需要部门之间的协调。为此，建筑工程项目企业首先要充分认识到协调工作在建筑工程项目质量检测管理中的重要作用，对于出现的质量检测管理问题做到协调解决，保证质量检测管理顺利开展。其次，创新建筑工程项目质量检测管理新模式，认真做好质量检测管理每个环节的工作，从体系结构、人事制度以及技术上建立科学的管理体系，进一步提高质量检测管理水平。再次，发挥监理单位的技术监理。监理单位是做好建筑工程项目质量检测管理的重要环节，监理单位应认识到自身在质量检测管理中的重要地位，明确自身的监理权利，充分的履行自身的质量检测监理职能。
5、建筑工程质量检测管理系统化
为了解决检测工作中各种问题，由企业组织的管理和技术人员共同集成了计算机硬件和软件的工具就是管理系统，包括硬件技术、软件技术、通信和网络技术、Internet技术、数据库技术等。管理信息系统使企业中的每个职能部门通过信息的纽带重新得到了整合，经营策略不再被束缚。管理信息系统突出表现为组织的扁平化，流程规范化、工作分散化等方面。全面实施检测远程监控是一项全新的工作，是提高科学管理水平的重要手段。积极开展检测远程监控。建立专人值班制度，通过监管平台从视频和检测数据两方面对全省检测单位进行网上监管，实时、随机检查检测单位的检测行为，促进检测单位自我规范、自我约束和提高内部管理水平。行政部门可以通过总监控平台对当地的检测部门进行动态监控管理；实施检测数据结果与质量监督部门联通工作。使工程的检测数据结果能第一时间传输给质量监督部门，各检测单位要自觉配合质量监督部门的检测数据检查。
结束语：质量检测是监管者对工程质量进行监督、考核的关键措施，为质量控制工作提供最有效的途径，因此质量检测数据成为工程质量自身最客观、最直接的表现。建筑工程检测部门要深入了解建筑工程质量检测的现状，从而摸索出建筑工程质量检测的新方案和新途径，为我国建筑工程行业的进一步发展奠定基础。
作者简介：李云天（1984—）男，安徽合肥人，毕业于合肥工业大学，工程师，主要从事建筑工程质量检测方面的工作。
论文作者:李云天
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/19
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