浅谈石油化工检修维保项目的HSE管理论文_郭永安,丁守东

浅谈石油化工检修维保项目的HSE管理论文_郭永安,丁守东

管道局第五工程公司炼化分公司 河北省任丘市 062550

摘要:石油化工企业的罐区和成品区都储存了大量的原料和成品,容易产生安全事故。在进行设备检测过程中,在对用气和用电情况进行检测的过程中,如果操作人员不能按照正常的流程进行,甚至出现违章操作的情况,就会导致各类安全事故的发生,而且后果非常的严重。近年来,我国各类的石油化工企业出现的安全事故非常多,应该引起有关部门的高度重视。文章基于石油化工的企业特征,分析研究了在日常检修维保工作中的HSE管理举措。

关键词:石油化工 检修维保 HSE管理

1石油化工生产企业安全管理的特征

1.1易燃性和易爆性

在石油化工企业生产的过程中,从原料的加工到成品的生产,各个环节中需要石油很多原料和添加剂,这些添加剂都具有易燃性特征,而且各类物质的形态也不同,有液态的物质,这些物质非常容易挥发导致火灾的发生,也有气态的物质,在遇到另一种物质会引发爆炸。在生产环境中,气体在高温和高压的环境下容易产生化学反应,引起爆炸,而且在生产中会出现一定的设备故障,引发安全生产问题。

1.2 职业病危害因素多样性

石油化工生产企业中,在油的炼制过程中会产生大量的硫化氢和二氧化硫,这些气体的毒性非常大,对人体健康产生很大的威胁,而且在生产过程中会产生各类粉尘,对工作人员的肺部产生不良影响,在生产中,操作人员要面临高温和噪声等复杂的环境,很多石油化工企业的建设项目都存在的职业病的隐患,而且很多产品和原料会出现毒害物质,各类剧毒的物质对人体各个器官造成的危害不能忽视。

1.3 石化生产过程中具有较强的腐蚀性

石油化工生产过程中,会产生一定的腐蚀性,生产过程中使用的各类添加剂具有很强的腐蚀性,如果与物质接触会发生化学反应,对人体和物质都有灼伤,对操作人员会造成伤害,而且对各类金属管路也会产生腐蚀作用,设备在与这些添加剂和催化剂接触后,也会发生腐蚀的问题,导致各类安全隐患的产生。

2大型石油化工企业HSE管理现状

2.1安全健康管理的重视程度有待提高

长期以来,大型石油化工企业对火灾爆炸、机械伤害等安全事故都十分重视,投入大量预防经费和监督力量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而健康损害由于存在延迟性、隐蔽性,职工常常要在数年甚至数十年后才有临床表现,加上安全健康管理的立法起步较晚,企业对职业健康管理的重要性认识和投入都不足。

2.2管理水平需要提高

作为管理人员,必须熟悉生产工艺流程、掌握危害因素的相关医学知识和现行职业健康法规。而目前企业管理人员和高层领导中,没有医学或公共卫生方面的专业背景。

2.3管理职责需明确分工、统一协调

管理必定涉及人员和设备。多数企业中的管理部门和人力资源、设备管理部门隶属不同专业条线,彼此不存在领导关系。目前缺少相应管理制度、分工不明确也是造成管理漏洞的主要原因。另一方面,大型石化企业由于组织冗余,常缺乏对各部门工作情况的有效跟踪。比如在防护设施管理上,管理部门负责日常检查,设备部门负责检修,但如果缺少检修进度跟踪和完工验收,检修效果往往会打折扣。当现场防护设施损坏后,管理人员也仅仅是将情况反馈给设备部门,检修进度完全由后者掌控,经常导致检修周期过长,或修复后的防护设施无法满足需要。

3石油化工企业检修维保项目HSE管理

要做好石化装置检修维保项目的HSE管理,使现场文明施工和安全管理方面达到一个良好的表现和效果,应重点做好以下几方面的工作。

3.1做好项目策划和准备

要选派有丰富检修施工管理经验和有领导能力的项目负责人来组织项目的策划。根据具体的检修施工任务对施工进度进行详细策划,要按照具体的施工任务和工序、施工任务量、施工难度等确定所需施工人员数量、大型机具设备型号、各类工装及数量,对可能遇到的困难和问题,做好预案。施工现场要安排专职文明施工人员,配备充足的工机具,即刻清理现场产生的各种垃圾、废料、油污,使现场始终保持干净整洁状态。根据施工任务进行安全管理策划。组织安全、技术、施工等相关人员,根据不同的装置和作业部位、可能涉及的介质、周边环境、作业条件等进行充分的、有针对性的危险源辨识和风险评价,制订详细的安全防范措施,列出需要的安全设备设施、物资的数量、型号规格等,并安排采购、发放、使用。

3.2精心组织施工管理

严格执行前期制订的施工计划,按进度合理安排、灵活调整施工力量,使整个检修工程有序进行。重视现场文明施工,及时消除安全隐患。重视施工机具设备的配备和状况,租用状况良好的大型吊车等机具设备,组织专人做好对吊车等大型机具设备的状况检查,避免因施工机具问题影响检修任务的实施,保证起重吊装等作业的安全。对于高风险作业,要充分论证施工方案技术可行性,落实相关安全措施,以技术保安全。在施工过程中要派专人进行安全监护,及时制止违章行为,保证施工顺利进行。

3.3严格执行HSE管理制度,加强监管

在安全管理中严格执行作业许可制度,作业前,项目部要核实相关设备、管道内可能存在的介质,认真逐条确认安全作业条件,落实相关安全措施、向作业人员进行详细的安全技术交底,并留有相关签字和记录,不能仅凭业主相关人员的口头安排,没有见证资料的情况下就进行作业。另外,受限空间作业是检维修项目中的一项重要内容,必须加以高度重视。受限空间中往往存在各种有害物质,对受限空间内作业人员的人身安全造成极大威胁。因此必须严格执行受限空间内作业管理规定,对受限空间进行蒸煮、吹扫、置换,进行气体分析,对作业人员进行安全技术交底,办理作业许可,安排监护人时刻监护,采取强制通风,准备好空气呼吸器和救援工具,作业人员还应随身佩戴气体检测仪,做好一切准备后方可进行受限空间作业。加强对高处作业和交叉作业的重点监管,防止物体打击、高处坠落。高处作业时,要在相关位置悬挂安全网、生命绳,防止人员坠落。加强起重吊装作业的管理。安全管理人员要加强对钢丝绳、吊装带、倒链等机具的安全检查。加强对脚手架搭设的管理。安全管理人员要每天检查脚手架安全状况,对因施工造成的脚手架变形、局部拆除等问题,要及时进行处理,保证施工作业的安全。规范临时用电管理。严格执行临时用电管理规定,定期对配电箱、各类用电设备进行检查,合格后张贴设备检查标签,并进行每日巡检,对于一闸多用、线路破损、接线不规范等隐患和问题要及时要求整改,保证用电安全。

结语:综上所述,从石油化工HSE管理体系建立、管理业务水平提高、规章制度编制、责任制落实等方面分析了当前大型石油化工企业遇到的主要问题和现状,并围绕如何做好检修维保管理,结合自身实际工作,提出了管理等举措。石油企业的具体工作中,应重视HSE管理体系的完善,为石油企业的安全健康环保工作提供有力保障。

参考文献:

[1]王禹川.石油化工企业HSE体系化管理建设实践浅谈[J].石油教育,2016,02:12-13.

[2]田镕汇,曾蓬,穆青.对石化企业HSE管理体系运行的一些体会[J].当代化工,2016,09:2263-2264+2269.

[3]吴岩,詹文佳.石油企业HSE管理文化建设实践[J].今日财富(中国知识产权),2016,05:48-49.

论文作者:郭永安,丁守东

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第7期

论文发表时间:2017/8/8

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