国网六安供电公司 安徽六安 237000
摘要:随着经济和科技水平的快速发展,电力行业越来越普遍,安全监督是电网发展过程中的重要任务,也是提升电网发展水平,提高电网服务质量的有效途径。当前电网发展过程中对电网生产的重视程度较高,反而忽视了供电安全,因此导致供电安全率较低,影响电网生产水平以及用户的体验。在电网发展过程中应该要加强对安全监督工作的重视,而且在安全监督过程中要建立完善的应急管理制度,当出现电网安全事故的时候能够及时按照应急方案对故障问题进行解决,确保电网输送的安全性。
关键词:电网安全监督;现状;创新;必要性
引言
随着我国经济水平不断提升,电网在经济建设过程中的地位也越来越高,电网安全生产是提高电网供应水平的关键,加强电网安全监督管理是电网实现可持续发展的基础。本文对电网安全监督管理中的问题和对策进行分析与探讨,旨在不断提高电网生产安全水平。
1创新安全监督的必要性
1.1落实重点监管
电网安全监管通常都会涉及到各种各样的重点部位,针对其中的重点部位都要予以经常审查,推行重点监管的机制。从目前的现状来看,某些人员对此仍持有忽视心态或者侥幸心态,因而没有及时察觉到潜在的漏洞。为了改进现状,监管部门有必要推行重点监管,借助突击检查来保障整个电网的稳定,而不至于疏漏某些要点。此外,电网针对各个流程的重点作业都要慎防失误,全面杜绝疲劳战术,确保从全方位的角度入手,优化电网所处的环境。
1.2提升人员素养
安全培训对于现阶段的电网来讲是不可或缺的,通过运用安全培训的措施来提升人员具备的技术素养,对于潜在的操作失误进行全面的避免。在某些情况下,如果操作失误那么很可能将会伤害到人身安全。由此可见,电网有必要致力于健全培训体系。每隔特定的时间段,电网就要给予职员必需的培训,对于其中潜在的侥幸心态予以杜绝,纠正多种多样的操作偏差。此外,电网还需开设电网安全的定期性讲座,慎防多样化的安全故障。操作人员只有拥有了更高层次的专业素养,才能从源头上优化安全监管。
2安全监督的现存状况
2.1安全生产意识淡薄
由于电网生产任务繁重,而且电网多面临的市场环境和市场竞争压力较大,所以导致有的电网一味地重视生产效益,对安全工作的重视不够,导致电网缺乏安全监督制度,即使制定了相关的安全监督制度也只是一种形式,没有在实际工作中践行安全制度,导致电网生产过程中的安全隐患较大。
2.2电网安全监督管理人员水平不高
电网的发展与人力资源的发展分不开,高素质人才可以促进电网实现可持续发展,但是当前电网的职工队伍素质有待进一步提升,部分职工对安全工作的认识不到位、不全面,尤其是安全生产形式相对稳定的情况下,更容易产生麻痹大意的思想,仅凭自己的经验工作,忽视生产过程中的安全漏洞。
2.3安全监督体制不完善
在电网发展过程中安全监督体制不完善,安全监督的方式、方法比较松散,对安全监督工作带来较大影响。而且随着电网建设进一步加深,电网工程项目越来越多,多个地点同时施工以及同时出现故障问题的情况时有发生,安全监督体制不完善,应急响应不及时,对安全监督工作带来较大影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3电网安全监督管理策略
3.1加强安全监督的考核
安全监督考核是确保安全监督工作目标得以落实的关键,通过对现场工作的考核,可以强化各级安全生产责任制的落实,使得安全监督过程中的相关制度、规定得到真正的执行,对于违章违规行为进行处理,提高施工现场以及电网生产现场的安全性。在考核过程中要加强绩效考核制度的建立与完善,成立专门的绩效考评委员会,由总经理为主任、公司领导班子其他成员为副主任,其余各个部门的负责人以及绩效考评专工为考评委员会的成员,在委员会下可以设置办公室,负责电网日常绩效考核的日常管理、协调,将电网的日常生产管理目标与考核标准结合起来,对于没有完成安全任务的人员要进行惩罚。
3.2完善安全监管体制
首先,要对安全监督工作进行全面布置。电网的安全监督管理包括很多方面的内容,比如电网工程施工三大措施的编审,电网工程施工现场安全措施的制定和确认,工作票、操作票、(多)班组作业控制卡、危险点控制,施工现场的安全责任人员的行为控制等,涉及电网工程安全生产的各个部门都积极合作,加强沟通与交流,确保电网生产安全推进。其次,要完善应急处理体制。在电网发展过程中很容易出现各种事故,对事故进行及时处理可以提高电网发展水平,针对当前电网安全监管过程中的应急处置问题,一方面要建立完善的通信系统,当出现故障的时候能够第一时间对故障进行报告,中央控制室能够根据故障情况安排技术人员到现场进行解决。另一方面要加强应急联动机制的建立,各个部门之间要相互配合,在日常生产过程中可以加强演练,各部门明确自身在应急处理过程中的职责,相互配合,对事故进行处理。
3.3加强工作人员培训力度
电网安全监督管理工作,是一个及其枯燥且工作时间长的高危工种。所以,在实行管理人员培训的过程中,要结合工作人员的具体工作性质进行有针对行的培训。注重培训人员的安全监督管理意识和生产技术能力培养,提高管理人员的工作效率,降低安全监督管理难度。培训的主要内容必须围绕安全监督与日常管理,而且要管理人员在培训的过程中感受到工作的乐趣与意义,提高彼此的工作热情。
3.4对安全监督方案进行规划
在电网安全监督管理中,其最终的目的就是保证电网的安全,只有电网的安全才是电网应用安全的保障。目前,我国的电网在电网容量、服务水平上都有所提高,但这在物质高度发达的市场经济环境下,是远远不够的。为了保证电网的可持续发展,和电网生产的安全性,就需要电网安全监督部门相互配合、相互合作,在结合相位的相关规定与实际运营的基础上,合理对安全监督管理办法和规章制度进行调节,进而保证电网商场的安全性。首先,确定安全监督管理机构,明确安全管理目标。并对管理内容进行短期与长期规划。其次,对相关管理人员进行实时培训,以提高管理人员的安全生产意识和专业技术水平,实行“技术优先,能者先上”政策。再次,引进管理人才、管理技术和生产技术。
结语
综上所述,安全生产是电网发展的原则,每一个生产环节都要加强安全监督,针对当前电网生产过程中的安全监督管理问题,在安全监督工作中应该要提高执行力,完善安全监督管理制度和体制,将安全任务落到实处,不断提高电网生产安全水平。
参考文献:
[1]蔡节銮.解析电网安全监督标准化管理[J].大科技,2016(30):127-128.
[2]夏尚.新时期下如何做好电网安全监督管理工作[J].建材与装饰,2015(47):200-201.
[3]夏昭慧.推行成本精细化管理开创电网管理新局面[J].中国乡镇电网会计,2013(4):118-119.
[4]王琳.成本精细化管理在电网管理中的应用[J].时代金融(中旬),2015(11):297,305.
[5]张映江.电网营销中存在的问题分析与精细化管理策略探讨[J].机电信息,2015(9):157-158.
[6]陆微.电网安全监督工作中存在的问题及策略[J].大科技,2017(14).
[7]陈向洋.电网安全监督有效方法及对策分析[J].无线互联科技,2017(08).
论文作者:聂士广,杨国俊,卫程晨
论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期
论文发表时间:2018/12/25
标签:电网论文; 安全监督论文; 过程中论文; 工作论文; 水平论文; 管理人员论文; 安全监督管理论文; 《防护工程》2018年第28期论文;