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摘要:土建项目是建筑工程中的重要组成部分,其项目技术管理工作尤为重要。因此,我们需要高度重视土建施工技术与管理工作,强化其施工技术与管理各个环节中的安全和监督管理工作,针对整个技术管理中存在的问题,结合工程实际的情况采取相应措施,不但促进整个建筑行业稳步的发展。
关键词:土建工程;施工技术;管理措施
引言
建筑工程效率的提高离不开土建工程中施工技术与管理的完善,为了我国建筑业的良性发展,要提高土建工程施工技术的效率,加强管理的科学性与合理性,确保工程整体质量的提升,更好地提升土建工程的经济效益与社会效益,推动行业的良性发展,加强竞争力,进而为整个建筑行业的良性发展提供保障。
1土建工程特点
建筑工程管理是房地产项目开发中的重要环节,其关系到房地产企业的切身利益。加强对土建工程施工管理可以有效提搞工程质量,控制建筑工程施工中的质量通病。建筑工程项目施工管理是为确保建筑物按照设计要求完成,土建工程项目管理包括工程项目管理,合同控制,规划设计管理等。土建工程施工管理是其核心环节。随着人们对建筑物要求的提高,建筑物规模各异,影响因素众多,土建工程的特点决定施工中必须加强工程施工管理,才能达到预期目标。建筑工程有较高的技术要求,装饰施工受建筑空间的限制,施工中工序交叉,建筑装修设计风格不同,使建筑装修施工工艺多样,同一空间施工要通过多道工序完成,施工工期短,当前装修工程手工操作多,不安全因素多,土建工程的复杂性加大了工程管理难度。
2土建工程的相关施工技术
2.1模板工程技术
模板工程技术主要由2部分组成:第一部分是模板组拼。在这一部分的施工中要十分严谨,严格按照要求对模板展开组装,在接缝过程中,要尽量减少误差,通过在模板拼组后架设钢管,对纵与横2个方向进行加固,使模板组成一个整体。此外,在连接处,要仔细检查,以防止漏浆现象的出现,更好地保证模板的整体稳定性。第二部分是大模板搭建。这一施工过程需要支撑钢管与垫块,以避免模板的位移,顶层模板内部钢管的排列必须保持横平竖直的状态,在连接过程中,需要保证连接的牢固性,确保第一排次楞材料紧靠墙面。此外,还要做好密封处理,以减少漏浆情况的发生。可以通过垫垫板的方式保证顶板的稳定性,而顶板模板的密封性一定要得到保障,这样可以减少质量不合格与技术不过关问题的发生,保障施工的顺利进行,从而促进土建工程施工建设的效率提高,竞争力与质量得到保障。
2.2混凝土施工技术
要保障混凝土的质量,首先要把控好混凝土的配合比,这就需要在配制混凝土之前测量原料质量及含水率等,通过计算按比例配制混凝土,确保混凝土的质量,实现高性能混凝土的配制。比较常用的混凝土类型包括:聚合物混凝土、高性能混凝土、浸渍高分子混凝土以及碳纤维材料复合混凝土等。在配制完成后,要检查原材料是否符合原计划的标准。如今由于施工机械化的实现,混凝土的配合比也得到了有效的控制,使混凝土的质量得到了进一步提高,从而保障施工的顺利进行。在混凝土施工之前,必须做好以下几个方面的准备:保证模板位置、标高、强度符合施工要求;检查钢筋与预埋件的数量、位置等情况,及时记录检查结果;保证钢筋清洁,及时清理钢筋上的油污与锈迹;填补缝隙,堵住模板之间的空洞;保证木模板的湿润程度,在使用清水湿润的过程中也要防止积水情况的产生。最后,在混凝土的浇筑过程中,必须清理干净其中的杂物及垃圾,并提前完善排水措施,这样才能保证地基建设的高效与高质量。最后,进行混凝土施工时,要注意防水。然而目前的一些相关技术仍面临防水质量不过关的情况,在质量方面存在着一些漏洞,导致漏水问题频发。因此,要不断积累相关经验,推动防水施工技术的发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆或者在混凝土的配制过程中,选用矿渣水泥,最好使用525#标号,且不能低于425#标号,而在特殊情况下,可以采用一些特定方法减少漏水情况,例如,通过添加粉煤灰的方法增强水泥的防水性,提高水泥的延展性,使水泥可以运用于工程主体与后期处理裂缝的情况中。
3土建工程相关管理的分析
3.1完善监管制度
在建筑土建工程技术管理中,施工单位还要不断地总结和完善自身的技术监督措施,要根据社会发展需求,改变传统的技术管理模式,实行新型的管理模式,进而确保工程技术管理能够得到有效的落实。在具体的实施过程中,施工单位要组织相关施工人员开展专业知识培训工作,要加强他们的思想道德教育工作,并建立健全奖惩制度,与他们的绩效考核挂钩,以此激发员工的工作热情,使其主动地的参与到工程施工技术管理中。与此同时,施工单位在开展培训工作时要着重对一些新材料、新工艺以及新技术等内容展开培训,使员工在掌握施工技术知识的同时,着重提高他们的实践操作技能,进而提升他们的综合能力。同时,施工单位还要建立绩效考核制度,并与他们的培训成绩进行挂钩,从而保证他们能够更好地将所学的专业知识应用到工程建设中。
3.2加强施工技术管理人员的综合素质
随着我国建筑工程的全面发展,新的管理技术也随之出现,这对于现场施工人员的要求也会更高。所以,施工企业除了不断地加强施工人员的学习之外,还要使其在施工过程中能够不断地总结和完善自己,进而提高他们的技术管理水平。施工单位在土建工程施工过程中要根据自身的实际情况制定出相应的技术管理措施,同时还要明确相关的工作职责,确保他们在工程建设期间能够更加全面的掌握新技术标准等,真正的将技术管理工作落到实处,从而更好地完成建筑土建工程新的技术要求。
3.3施工过程技术管理
综所周知,质量是企业的生命线,施工单位在土建工程施工过程中只有通过高效的技术管理,才能更好地保证工程的施工质量,因此,施工单位要按照施工技术标准加强工程项目的标准化管理,从而能够为工程质量提供重要的保障。首先,施工企业要根据工程的施工要求,通过前期大量的准备工作,准确估算出工程参数,并为之选择合适的施工材料和施工机械等,从而为工程质量提供重要的保障。同时,施工企业还要针对施工过程中出现的质量问题逐一排查和整改,从而更好地保证工程质量。另外,施工企业还要着重提升施工人员的专业水平,使其对于施工期间遇到的质量问题能够在第一时间进行有效的解决,并能控制好工程原材料和工程机械设备的使用情况,从整体上降低工程建设成本,进而提高企业的经济收益。
3.4加强施工材料质量控制
在土建工程施工过程中,施工材料是保证土建工程能否按期完成的基础前提,因此,施工企业要对施工材料进行重点把关。首先,在选择材料供应商时,要严格把关,层层筛选,从他们提供的材料出厂证明和检测报告等方面合理挑选出符合条件的材料供应商。其次,施工单位要安排专业的质量检验部门对施工材料质量进行检验,并要求相关质检人员对即将进场的施工材料也要进行检测,并根据检测结果出具相应的检测报告,从中判断出这批材料能够满足施工要求。最后,建设单位还要对进场的原材料进行抽检,通过抽检将发现的问题及时提出来,并提出整改措施,从而确保对施工材料进行合理的利用。
结束语
在现代建筑工程土建施工中,由于其施工情况相对复杂,工程量又比较大,而且容易受到外界因素的影响,这给施工单位带来一定的管理难度。为此,施工单位要全面提升自身的技术管理水平,建立健全施工技术管理体系,并从工程的质量、进度、费用等方面进行控制,整体上提高施工人员的技术管理水平,进而提高施工企业的整体效益。
参考文献
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[3]杨晓明.建筑工程中士建施工技术要点分析[J].居舍,2018(35):56.
论文作者:杨卓
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/25
标签:土建论文; 工程论文; 混凝土论文; 施工技术论文; 模板论文; 质量论文; 施工单位论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;