摘要：近年来，精益化管理提升配网安全水平得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对相关内容做了概述，分析了配网精益化管理的主体目标与思路与配网精益化管理的意义，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面就配网精益化管理模式的实践展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。
关键词：精益化管理提升配网安全水平
1 前言
随着配网安全水平条件的不断变化，对其精益化管理提出了新的要求，因此有必要对其相关课题展开深入研究与探讨，以期用以指导相关工作的开展与实践，并取得理想供电效果。基于此，本文从概述相关内容着手本课题的研究。
2 配网精益化管理的主体目标与思路
之所以要对配网实施精益化管理，根本目标是使企业最大程度地获取经济收益，同时，获得良好的社会效益，而且要以最小成本为前提。综合考虑多种管理思路和方法，价值流管理较为适宜，该方法原理为凭借对各类数据、信息等的剖析来对应编制一个系统化的计划，并不断地创造性发展该方法，从而实现成本控制、资源优化分配以及提高管理效益的目标。
凭借对所获取的数据进行计算、统计与分析，并结合以往的配网运行管理经验能够得出：在整个的停电时间影响因素中，计划停电较为重要，可以说计划停电占据了整个停电时间的大部分比重，然而，大部分的配网计划停电都源自施工要求或故障检修，对此需要重点围绕配网加强管理，及时找到并解除配网中存在的故障，以及配网系统的短板，这样才能最大程度地优化配网安全供电，为了达到这一目标，可以尝试采用层次化的配网管理模式，也就是根据管理工作的内容来逐步分层配网管理，具体包括：策略管理、资源管理、现场筹划以及信息数据管理等。通过分析提升供电安全、稳定性的相关措施，同配网运营结构进行对照分析，从而编制出一套全面、综合的管理计划。
3 配网精益化管理的意义
配网管理的根本目标就是提高管理效率，为供电企业创造更多的经济利益，增加供电企业的经济收益，通过精益化管理能够有效提升配网管理水平，掌握先进的管理方法，采用科学的管理技术，支持并维护配网的安全、和谐运转，提高配网运行水平，为配网打造出一个安全、稳定的运行环境，减少计划停电数量，缩小停电范围，控制停电时间等。
通过精益化管理，从配网的建设施工到后期运维再到故障检修等都进行精益化的控制，精细化的监督，减少各个环节中配网运行的经济浪费，才能使供电企业在配网建设、运行与维护中获得最大的经济收益。提高配网管理水平。
配网精益化管理是一个优化管理的过程，只有通过精益化，才能将相关的管控策略融入到各个工作环节中，从而提高配网的运维质量，达到预期的管理工作目标，供电企业收到预期的经济效益。
4 配网精益化管理模式的实践探究
4.1 综合停电计划的精益化管理
（1）预测浪费并剖析原因。根据相关的数据统计，结合以往的配网运行管理经验，通常配网计划管理中常见的浪费体现为：未知因素干扰所导致的计划中途放弃，从而产生成本浪费，计划制定以及各个计划衔接不畅导致的浪费。浪费的成因也是多方面的，主要包括以下几大方面：
第一，协调性不太理想。各个配网参建方，例如：设计单位、施工单位等之间缺少协调配合，从而导致计划无法被彻底及时贯彻执行，无协调性的计划会影响配网管理质量。
第二，停电预测性控制落后。由于技术的落后，没能实现从设备、线路等入手进行深入分析，无法进行科学、高效的停电预控。
第三，数据缺失。综合停电计划的制定与实施需要科学的数据、信息等的支持，然而，由于缺少数据信息，再加上各个环节协调不善，导致资源资金的浪费。
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第四，缺少因素分析。配网系统精益化管理受到多重因素的影响，由于未能深入分析与区分不同因素的特征与类型，导致最终无法采取有效措施对不良因素加以控制，也加剧了配网管理的损失。
（2）精益化管控对策。根据相关因素分析，需要采取精益化管理对策，具体的精益化管理对策应该从导致浪费的原因入手，例如：增进参建方的协调互助，促进配网建设施工高效率展开，对停电进行积极预测和控制，提高停电预测的技术水平，主要从配网设备、线路等方面入手，做好停电预控工作。要善于利用数据信息系统来获取真实、准确的数据信息，通过对数据信息的统计、分析等来提高精益化管理的科学性、精准性。同时，必须深入分析影响配网停电以及精益化管理的因素，积极控制不良因素的干扰和威胁，提高配网精益化管理水平。
4.2 带电作业精益化管理
（1）加强带电作业团队培训。带电作业是一项高危、高技术的工作，需要作业人员具备合格的技术水平，掌握安全作业的相关技术与标准。对此，有必要对带电作业团队进行强化培训，使他们掌握安全带电作业的规定，能够安全灵活地运用专业技术，安全高效地进行带电作业。
（2）扩大带电作业范围。带电作业可以缩小停电范围，进一步减少停电时户数，支持广大用户稳定用电，可以尝试将带电作业管理纳入月度停电计划管理，尽最大努力来扩大带电作业的范围，从而维护配网供电安全。
4.3 综合整治，强化配网基础管理
（1）强化配网运行基础。划分片区，配设专门领导实施专门片区、专线等的管理，重点排查10kV线路以及相关电气设备的运行状况，主要针对树障、飘浮物以及其他干扰性障碍物加以处理。集中整治线路通道中的违规建筑物等，通过预测分析来提前识别可能造成配网故障的隐患区域，进行针对性整治。
（2）安全基础的管理。要想达到安全管理这一大目标，就要本着严厉、精细与务实的原则，所谓严厉就是对任何非安全实施零回避，
严厉惩处与打击威胁配网基础安全的行为。精细则是要将管理落实到每一个环节、每一个阶段，通过设置精细化管理岗，采用科学的管理方式和手段实施精细化管理。务实管理则是要将安全管理的具体措施和方法落到实处。
4.4 立足实地，创新配网运检方法
（1）针对性的设备运维。供电企业应该初步做好配网设备的核查与故障预测，成立专门的运维部门来专门针对配网隐患进行预测、分析与治理，同时，也要核查一些关键性信息数据。集中精力检查并处理一些关键区域的台账，并对应绘出配网单线图，将线路特殊跨越的区域，例如：建筑物、道路、山林区等进行区位标识，重点围绕一些高隐患区进行故障预测与排查，并对应创建该区域的台账以及信息档案，再根据一个地区的具体情况来进行针对性地巡检与核查，不断调整巡检计划，保护线路与设备等的安全、稳定，针对性的运维能够减少运维工作量。
（2）属地化管理。根据配电线路所处地区，其归属地等来展开属地化管理。这其中最关键是要做好各个属地内运维力量与工具的分配，综合平衡各地的运检力量，提高属地化运维管理工作水平，同时，让属地化运维思想蔓延到各个管理基层，从而实现高效化的配网管理。
5 结语
通过对精益化管理提升配网安全水平的研究，我们可以发现，该项工作良好实践效果的取得，有赖于对其多项影响因素与关键环节的充分掌控，有关人员应该从配网安全需要的客观实际出发，研究制定最为符合实际的精益化管理实施策略。
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论文作者:严岩,陈天骄
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/20
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