（太原市第一建筑工程集团有限公司 山西 太原 030001）
【摘 要】随着全球化经济飞速发展，我国的建筑行业迎来了新的发展机遇，在建筑行业的发展中，需要不断的改革创新才能更好的适应时代的变化发展。本文主要从建筑工程管理创新模式的必然性入手，分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展。
【关键词】建筑工程管理；创新模式；应用；发展
Application and Development Analysis of Innovation Mode in
Construction Engineering Management
Li Xin-zhen
【Abstract】With the rapid development of globalization and rapid economic development, China’s construction industry ushered in a new development opportunities in the development of the construction industry, the need for continuous reform and innovation in order to better adapt to the changes in the development of the times, this paper mainly from the construction management Innovation mode, the application and development of innovation model in construction engineering management are analyzed.
【Keywords】Construction management; Innovation model; Application; Development
【中图分类号】TU711 【文献标识码】A 【文章编号】1002-8544（2017）10-0128-02
1.建筑工程管理创新模式的必然性
1.1 满足国内生产发展的必然选择
近几年，我国经济飞速平稳的发展着，建筑行业也迎来了新的契机，当然，建筑行业的竞争日益激烈，要想在建筑行业中脱颖而出，就要跟随时代的脚步，不断进行建筑工程管理的创新，在建筑工程中完善管理模式，提高竞争力，引进先进技术，保证工程质量，来适应建筑行业的变革。
1.2 进行科学管理
在建筑行业中创新管理模式，应该学习科学的管理理论，并运用到建筑工程的实践中，通过科学的管理来带动建筑行业的不断发展，并平稳的立足于社会中。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
1.3 优化配置施工资源
建筑工程的创新管理模式要根据工程的实际情况，制定施工管理方案，将资源进行有效合理的配置，在建筑工程施工中要充分利用管理方案，落实管理制度，调动施工人员的工作热情，提高工作效率，将施工人员的利益落实，来保证工程管理的实施，提高工程管理的质量。
2.建筑工程管理中创新模式的应用与发展
2.1 创新工程管理理念
随着社会的不断发展与变化，传统的工程管理模式已经不能适应时代的需求了，建筑工程的管理者要因时制宜，根据工程的实际情况来树立创新理念，确定管理目标，无论是工程成本、工程质量、施工进度、工程安全、施工进度等等，建筑企业的工程管理创新始终要处理好成本、质量、工期和安全四大板块，有针对性的创新工程管理理念，不断优化工程管理方案，增强工程的竞争力。
2.2 创新工程管理体制
任何企业都要有管理制度，建筑行业要在原有的工程管理体制上不断创新，不断与时俱进，不断因地制宜。在建筑工程的管理体制中，要明确员工、工程项目、管理者之间的职责，传统的工程管理体制不能适应新的工程管理模式，建筑行业的管理体制要不断完善，明确内部结构框架，明确规定内部人员的责任，来增强企业的管理。
2.3 创新信息技术管理
管理已经成为建筑企业中一直关注的问题，在建筑行业日益激烈的竞争中，建筑企业应该积极利用科学技术进行信息化管理，不断提高工程的管理来保证工程的质量和效率。由于建筑工程管理中涉及很多领域的现代化管理技术，因此，企业管理者要学习先进的信息管理知识，并结合建筑工程的实际情况，将先进的信息技术和互联网技术应用到工程管理中，对管理者的综合素质有更高的要求，不仅要创新管理模式，还要掌握信息技术和互联网技术，并很好的应用于建筑工程管理中，提高工程管理效率。
2.4 创新建筑企业文化
建筑行业的企业文化不能是当做摆设的，紧随时代的步伐，建筑行业要加强对企业文化的不断创新，通过企业文化来增强生命力和文化软实力。在建筑行业中，要重视文化创新中的激励文化、目标文化、传播文化等等，对建筑企业人文关怀应该不断落实，让工作人员切实感受到建筑行业的文化魅力，促使建筑企业持续健康发展，为建筑企业注入更多文化魅力，提高企业的凝聚力，更好的促进企业的健康发展。
3.结语
综上所述，随着经济的飞速发展，建筑行业的竞争日益激烈，建筑行业如果固守传统的思想观念在竞争中难以立足。要正确认识创新模式在建筑工程管理中的必然性，创新模式在建筑工程管理中的应用不仅仅是在理论上进行创新，更多的应该是根本上的，全面的，制度上的创新，所以要与时俱进，创新建筑工程管理模式，创新工程管理观念，创新工程管理体制，创新信息技术管理，创新建筑行业企业文化，从而提升建筑工程的施工质量和效率，提升建筑工程的管理水平，保证建筑行业的稳固发展。
参考文献
[1]许飞.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].价值工程,2010,29(15):47-47.
[2]袁伟彬.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材,2015,(3):89-89.
[3]龙江.试分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].门窗,2015,(4):78,80.
[4]李红莉.建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].江西建材,2016,(14):280-281.
论文作者:李新祯
论文发表刊物:《建筑知识》2017年10期
论文发表时间:2017/7/11
标签：工程管理论文; 建筑行业论文; 建筑论文; 工程论文; 建筑工程论文; 管理模式论文; 企业论文; 《建筑知识》2017年10期论文;