广州南沙重点建设项目推进办公室
摘要:伴随着国内建筑行业的迅速发展，建筑管理当中的各类问题日渐凸显，该些问题既会对建筑的质量产生直接的影响，同时还会给人员与建筑的安全带来极大安全方面的隐患。所以，对于建筑管理当中存有的问题展开深入的探究，对推动国内建筑行业的发展极具意义。该文章主要分析了建筑管理当中常见的问题，并对建筑管理工作的改进对策进行了相应的探讨。
关键词:建筑管理；常见问题；对策
引言
伴随着为国家经济的发展提供新增长动力方面的概念的提出及新型城镇化的建造，建筑作为关乎国计的工程，是推动新型城镇化建设及提升人们生活物质物水平的直接保证，对人们的幸福与经济的发展极具意义。然而因为长期以来国内建筑的管理相对较为落后，建筑的管理方面存有人才缺乏、体制不完善、观念落后等问题，抑制了国内建筑的更好发展，所以势必要对建筑管理方面存在问题的有关对策加强研究。对此，首先应当根据目前国内建筑的具体管理情况指出当中存有的问题，然后再根据有关问题提出相应的意见，以便更好地提高国内建筑的管理质量与水平。
1、建筑管理当中常见的问题
1.1管理观念落后
伴随着建筑施工的工艺与技术的持续发展，对于建筑的管理工作方面也有了更高的要求，因此应当对建筑的管理观念进行转变。但是，当前国内许多建筑公司仍然在沿袭传统的管理观念，该些传统的建筑管理观念仍然存在着许多不足之处，许多内容仅是流于表面，彻底忽视了和实践的高效融合，难以与目前的建筑要求相符，同时在较大限度上阻碍了国内建筑业的良性发展与建筑管理水平的提升。
1.2缺乏完善的管理体制
只有具备高效、科学及严谨的管理体制，方可高效地应对建筑施工当中产生的各样状况，进而防止不必要的经济损失。但是当前国内建筑的管理工作当中相较突出的问题便是缺乏完善的建筑管理体制，许多企业不管是对人还是工作均未建立完善的管理体制，造成管理工作的效率与质量均难以与有关要求相符，最终导致建筑工作难以有序展开。
1.3安全问题日渐凸显
在建筑管理当中安全管理十分重要，但是大部分企业的安全管理方面的意识却相对薄弱，且安全管理方面的理念也较为陈旧，更甚于某些企业在经济效益的驱动之下忽略安全管理方面的工作，造成大部分建筑的质量难以满足有关要求，容易导致安全事故的发生。如此不仅会对国内的建筑业的健康稳定发展产生影响，同时也埋下了相较严重的安全隐患。因此，安全问题的解决迫在眉睫。
2、建筑管理工作的改进对策
2.1在建筑管理中加强对成本的控制
企业应当根据自身的管理水平，将项目的预算定额作为主要依据，对其施工的成本定额进行科学的编制，作为企业成本管理的指导方针。在买入建筑材料之前应当做好市场调研，进行多个厂家的比较，从中选择最佳的，既能保证材料的质量，也能产生较大的效益。同时，还应当将监督工作做好，及时发现问题并处理问题。
2.2进一步健全各项管理体制
建立健全的建筑管理体制是建筑管理工作顺利、有序开展的有力保证。所以，国内建筑公司应当把建筑管理方面的法律法规作为主要基准，充分参考国内外优良建筑公司的管理体制，根据公司自身的实际情况，建立出建全的建筑管理体制，其内容应当包含安全管理、质量管理、技术管理及合同管理等内容，同时针对管理当中的许多细节问题应当要有确切的规定，方可达到目前建筑管理的相关要求。
2.3充分完善建筑管理的管理组织结构
在对建筑公司进行管理的过程中，充分利用先进的企业管理办法及企业管理模式等管理基本因素来健全建筑公司的管理系统，进而使建筑公司的管理运转更为有序高效。
比如，某建筑公司产生了建筑管理组织构造方面的问题（见表1），然而伴随着时代的持续发展，以往使用过的传统建筑管理组织结构体制早已无法顺应时代的发展，公司管理的效率也无法得到保障。就该情形而言，公司在管理的过程中存有的问题，应当使创新思维对于建筑的组织构造管理的引导作用得以充分发挥，依据市场环境的改变，运用以下办法：
图1 绩效管理系统
（2）对于企业管理体制不够健全这一问题，该公司运用了相对系统化的有关建筑的管理观念，同时就该公司内部存有的管理方面的问题设立专门的问题管理机构，同时保证所设置的问题管理机构拥有充足的独立性与足够的权利，此外对公司内部的管理者的专业知识理论构造与总体素质进行持续培训提高，确保此机构对于企业管理的有效推动作用；
（3）此公司设置了员工工作终身责任体制，确切地规定了公司内部全体工作人员的实际工作权利与任务，对公司内部的管理者的责任感有所加强，保障企业的正常管理运转。
2.4提升技术质量
首先，对施工方案进行优化，运用新型的施工技术，对施工的进度进行合理的安排，合理配置人力资源，确保整体方案的细致与周全，对于建筑施工当中极易产生的技术方面的问题做好预防对策，另外由企业工程师对有关技术人员进行汇集共同开展图纸会审和技术交底方面的工作。然后，成立有关测量小组，将测量放样方面的工作做好做细，建筑平面的点和线，均是通过坐标点和此点的高度进行确定的，需要将放样的工作做好，经有关人员的复核后再转入下一道的工序。最后，建造较为合理且高效的质量信息的反馈系统，保证有关建筑的总体质量。
2.5全方位落实安全管理工作
因为安全管理是建筑管理工作的重要核心之一，所以应当全面贯彻落实安全管理方面的工作。首先，管理者应当根据有关工程安全方面的管理条例，以通告、张贴安全标语、进行安全知识培训等形式展开宣传安全管理方面的工作；然后，在平常的工作当中应当对安全管理方面的工作进行认真的安排，实施全员、全天候及全过程的安全管理；最后，应当制定以“安全责任制”为主要中心的责任体制，同时在不同的建筑区段设立兼职安全管理员与专职安全管理员。
结束语
总而言之，我国建筑行业现阶段正处在一个高速发展的过程，在此过程会有各种相对先进的工程机械设施及施工技术的引进，使建筑方面的管理产生相应的难度，再加上我国建筑工程的施工的受到历史的局限，在具体的建筑管理当中会产生很多问题，甚至于会有质量方面的安全事故频繁发生，造成人民的生命财产安全遭受到极大的伤害，这便需要有关从事建筑管理方面的工作人员，对建筑工程的施工当中的人员作业技能、工序的组织安排及安全监督方面的培训给以充足的注重，采用合理且科学的管理模式与管理手段，对当前建筑的现状进行改善，对建筑的管理质量进行全方位的提升，进而推动建筑行业的健康长远发展。
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论文作者:李浩坤
论文发表刊物:《防护工程》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/21
标签：建筑论文; 安全管理论文; 管理体制论文; 工作论文; 质量论文; 管理工作论文; 国内论文; 《防护工程》2018年第27期论文;