摘要：现阶段我国建筑项目施工现场质量管理与安全控制工作中仍然存在许多亟待解决的问题，为了满足社会的发展需求，使建筑工程的经济效益得到正常的发挥，就要采取适当的措施来提高建筑项目施工现场质量管理和安全控制工作，基于此，本文首先对建筑项目施工现场质量管理与安全控制工作中所存在的问题进行探讨，然后提出一些合理性解决对策，希望为相关人士提供有价值的参考。
关键词：建筑工程；施工现场；质量管理；安全控制
随着我国经济的发展，建筑工程的发展规模不断扩大，建筑项目施工现场质量管理与安全控制工作是建筑工程施工过程中的两大重点环节，建筑工程的施工是一项长期且复杂的过程，中间有很多不可控制的因素，这就给建筑项目施工现场质量管理与安全控制工作带来了巨大的挑战，现阶段传统的建筑工程管理理念不能满足建筑行业的发展需求，这种传统的管理理念会在一定程度上影响施工质量和施工进度，所以相关部门要改变传统式的粗放式理念，对现场施工中的影响因素进行多角度、多方面的分析，进而加强建筑项目施工现场质量管理与安全控制工作，使企业的经济效益得到正常的发挥。
一、现阶段建筑项目现场质量管理与安全控制工作中所存在的问题
（一）工作人员的素质较低
工作人员素质较低是影响建筑工程施工质量，更是出现安全隐患的首要因素，现阶段许多施工人员在工作中缺少责任意识、安全意识、管理意识，在工作中抱着拿固定工资的传统观念，在工作中出现懒惰、散漫等现象，并且许多工作人员在工作中不服从上级领导的安排，在施工过程中随意走动。施工人员由于缺乏安全意识，在工作中不注意安全警示语，不佩戴安全帽等相应的安全设备，在施工过程中为了赶进度，也不注意施工质量，进而为建筑项目施工现场埋下了许多的安全隐患，这种问题不仅会给企业带来经济上的损失，还会威胁施工人员的生命安全[1]。
（二）建筑工程管理力度不足
建筑工程施工的过程中会涉及到很多层面，需要对建筑工程内部的人力、物力、财力进行科学的管理，但是现在许多工程在施工过程中都采用粗放式的管理模式，缺乏完善的管理条例，在施工过程中没有对具体的职责进行划分，施工人员常常会因为职责划分不清而出现纠纷，在施工的过程中存在许多潜在的危险，这些危险都会在一定程度上增加事故发生的概率，一般施工现场所存在的危险因素主要有三种、即人为因素、机械设备因素、环境因素。人为因素主要是指职员的个人素质，机械设备因素主要是指设备的安全系数大小，环境因素则会影响施工人员的注意力，所以为了降低在建筑工程施工中发生事故的概率，企业内部就要制定严格的管理条例，在设备使用上、人员的管理上都要制定相应的准则与规范，为建筑工程施工现场管理工作提供依据[2]。
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（三）缺乏完善的质量监督体系
缺乏完善的质量监督体系也是影响建筑工程质量的重要因素，如果不能对施工现场进行实时的监督，企业就会失去对员工的约束力，许多施工人员在施工的过程中就会出现以次充好、偷工减料等现象，甚至有些施工人员在实际的施工过程中，为了完成自己的任务量，并没有严格的按照施工图纸来进行，省去了许多重要的施工步骤，这些问题的产生究其原因就是企业内部缺少完善的质量监督体系，进而给建筑工程带来安全隐患，严重影响了企业的经济效益[3]。
二、加强建筑项目施工现场质量管理的措施
（一）提高工作人员的素质
加强建筑项目施工现场质量的首要措施就是要提高工作人员的素质，现阶段我国建筑工程需要的是专业能力强、综合素质高的人才，企业内部想要提高工作人员的整体素质，就需要对施工人员进行定期的培训，以此来提高管理人员的管理意识、安全意识、责任意识，培训讲师应该选择经验丰富、专业能力强的员工，培训内容应该包括质量管理、质量保证、操作工艺方法、完成质量活动所需要的技能等。另外，企业内部也要制定相应的考核机制，对培训的结果进行检验，考核结果可以与员工的绩效相挂钩，对于一些表现好的员工可以给予适当的薪资、假期等奖励，对于一些表现较差的员工要给予批评教育[4]。
（二）加强建筑工程的管理力度
加强建筑工程的管理力度，首先要完善建筑工程的管理条例，对施工单位的职责进行具体的划分，确保具体职责可以落实到每一个工作人员的身上，另外在建筑工程中要注意建筑施工中的协调管理。要按照施工顺序进行任务的划分，进而使建筑工程的施工可以在规定的时间内完成，另外相关管理部门也要对施工人员进行监督，一旦发现施工人员有偷工减料，懒惰等现象，要严格按照相关管理条例对该工作人员进行处罚，相关部门也要派遣相应的人员对一些物料进行定期的检查，看是否存在短缺状况，确保物料可以供应及时。
（三）建立科学合理的质量监督体系
完善建筑工程的质量监督体系是保障施工质量的重要举措，相关的监管部门应该定期对施工状况进行检查，检查内容包括原材料的质量，施工人员的操作技术是否规范等，对施工现场进行质量监督，可以有效的避免施工人员出现消极怠工、偷工减料等现象。另外，监管部门在施工的过程中，一旦发现质量问题，要及时的向上级领导和部门报告，并且采取有效的措施，对这些问题进行解决，进而有效的加强建筑项目现场施工的质量。
三、加强建筑工程安全控制措施
（一）制定完善的安全生产责任制度
建筑单位想要有效的避免安全隐患的发生，除了要培养施工人员的安全意识，做好自我管理工作以外，也要建立健全的安全生产责任制度，每个施工的重点环节都要配备相应的监管人员，对施工过程进行严格的监督。其次，也要落实相应的安全生产责任到具体部门和人员，将具体的安全职责进行划分，一旦出现安全问题，可以追溯到相关部门或工作人员，进而保证施工工地的设备和人员安全。
（二）做好安全管理和风险预测工作
在实际的施工过程中，应做好安全管理和风险预测工作，以此来保证施工人员的生命安全和财产安全，在施工过程中要求施工人员要做好安全防护措施，避免安全隐患的发生，除此之外，企业也要利用先进的科学技术，对未来可能发生的问题进行风险预测，并采取相应的措施对这些安全问题进行防范，不能只在安全事故发生之后，再采取相应的措施进行补救。企业也可以借助宣传栏建立有关安全生产的标语，树立工作人员安全第一的观念，进而为建筑工程的现场施工创建一个安全文明的环境。
结束语
综上所述，加强建筑项目施工现场质量管理与安全控制工作，对建筑行业的发展具有至关重要的作用，相关部门应该引起重视，首先应该对现阶段建筑项目施工现场管理与安全控制工作中所出现的问题进行分析，然后采取提高工作人员素质，加强建筑工程管理力度，建立科学合理的质量监督体系等措施来加强建筑工程的质量管理，并且要采取制定完善的安全生产责任制度、进行风险预测等措施来加强施工现场的安全控制工作，进而为建筑行业的良好发展奠定良好的基础。
参考文献
[1]吴思国.建筑工程施工现场质量控制与安全管理[J].建筑工程技术与设计，2017（23）：2667-2667.
[2]冯百勇.浅谈建筑工程质量及安全的控制管理[J].收藏与投资，2017，（8）：218.
[3]吴清琨.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析[J].建材与装饰，2017（6）：153-154.
[4]冯小敬，刘洪亮.建筑项目现场施工的质量管理与控制研究[J].建筑工程技术与设计，2017（9）：1379-1379.
论文作者:陆法家
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/22
标签：建筑工程论文; 施工现场论文; 建筑论文; 施工人员论文; 质量管理论文; 项目论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;