工民建施工管理中的问题及措施研究论文_余敏

工民建施工管理中的问题及措施研究论文_余敏

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摘要:随着我国社会经济的飞速发展和科学技术的不断进步,建筑工程作为其中的支柱性行业,在经济改革发展过程中具有举足轻重的作用。在建筑工程蓬勃发展的大环境背景下,工民建工程作为建筑工程的重要组成部分,其施工质量的好坏与否和人们有着直接的关系,因而受到广泛关注。本文将基于工民建工程施工质量的管理要求,指出当前工民建工程施工质量管理存在的问题,并就如何提升工民建工程施工质量提出相应的管理措施。

关键词:工民建;施工管理;问题;措施

1 引言

工程施工管理这一过程具有一定的复杂性,是一项系统性的工程,是整个建筑施工管理工作的核心。最近一些年来,在施工管理研究领域,工民建工程施工管理越来越重要,是研究的热门问题。但是,在整个建筑施工管理中,其包含各个方面的因素,在管理过程中难度较大。然而,为进一步保证施工质量,应当有效研究施工管理,进而保证施工各方面的质量达到更高水平。

2 工民建工程施工管理的难点

2.1 施工管理的监督不力

工民建工程一般来说施工量会较大、施工工期会较长、施工程序会较复杂,有些施工人员为了缩短工期或者偷懒会将工程的一些施工程序进行简化或者跳过而使得工程施工达不到要求,这给工民建工程施工完成以后以及后续使用的过程中埋下了重大隐患,这就要求对施工过程中要注意监督控制。然而,在很多工民建工程施工过程中,施工管理人员对于施工管理的监督检查力度较小,有“事不关己,高高挂起”的思想,存在随意、应付了事的态度,对于施工管理在更多的时候是对施工人员予以口头叮嘱,缺乏实际性的监督检查,特别是对施工材料、施工设备、施工程序等没有进行有效监督。甚至于有个别监管人员存有腐败思想,将工程施工沦为自身谋取经济利益的工具,而将监管要求置身于事外。

2.2 施工管理安全意识缺乏

在工民建工程的施工过程中,很多施工管理人员对于施工的安全意识缺乏足够的认识,对于施工的安全宣传工作还不到位。很多施工人员安全意识还很淡薄,没有认识到施工安全管理的重要性。在一些工民建工程的施工过程中,特别是像高空作业,施工人员在施工当中没有做好安全防护措施,像没戴安全帽、没系安全带,施工管理人员对于施工操作没有做好安全宣传,致使在工民建工程施工中存在着诸多安全隐患。

3 加强工民建施工管理的措施

3.1 加强施工安全上的管理

安全每一个施工企业来讲,始终把安全第一作为首要指导思想,建筑行中,确保工程质量不可以忽视,在现场施工时安全意识也必须加强,加强管理措施,并且设立监督小组进行有效的监督和管理,杜绝一切不安全的因素,把每个人施工人员的安全真真正大的落到实处。1)管理模式脱节。在日益激烈的现代化建筑市场竞争中,大部分建筑公司把建筑工程全权交予项目承建人,仅收取管理费用,从而使建筑公司丧失了自主权和控制权。承担单位可能再次实施转包工程,工程经转多手实施,造成部分施工现场未能贯彻落实关键性施工安全文件,建筑施工现场失控的被动局面。2)建筑施工安全体系责任制不健全。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工民建施工过程中,普遍存在施工安全生产体系虽有章法但未能监督落实的现象,安全体系建设形同虚设,安全生产机构徒有虚名。建筑施工安全生产责任制未能认真落实各自的职责,施工方未能严格按照承包合同由施工企业-项目部-班组-施工作业人员,逐级落实安全生产指标。3)安全经费投入不足。为确保安全生产,要保证安全经费和安全设施的投入。但目前,受建设资金不到位,经费投入不足,不正当工程转包等因素的影响,导致安全设备、用品和用具的配备不足,部分施工现场无脚手架等安全网设施,存在严重的安全隐患。

3.2 全面加强工民建工程施工管理的创新

积极学习和利用世界先进经验,并进一步创新我国的工程管理方法。深人分析研究国外的工程管理经验,以“取其精华,去其糟粕”的态度进行借鉴,同时要充分考虑本国建筑行业的现状与行业发展需求进行创新,进而总结出和我国建筑行业市场相适应的高效管理手段。指导建筑工程管理人员大胆创新工程管理方法,这一点取决于建筑工程管理人员的素质高低。因而要不断提升建筑工程管理人员的素质水平,积极动员其参与创新管理方法工作,进一步改善我国工程管理方法滞后的不良现状。基于前人总结的经验不断创新工程管理方法。经过长年累月的工程管理工作,管理人员已经积累了丰富的经验,为工程管理的发展奠定了强有力的基础。因而,必须通过深人研究和不断总结,更新管理方法,工程管理方法才能得以发展和进步。

3.3 加强工民建工程施工的施工管理监督

依据国家对于建筑工程的相关法律法规和管理条例,从工民建工程的施工质量要求出发,必须要加强对工民建工程施工的管理监督控制,辅助施工质量管理。第一,对施工管理人员和施工技术人员的思想素质和业务能力进行科学评估,将综合能力不强的人员进行排除,并加强日常的施工安全质量宣传和培训,进一步提升工程施工队伍的质量。第二,做好工民建工程施工环境和施工条件的评估,在施工之前派出专业人员对施工的地理位置、地形条件、地质状况进行勘探检测,依据检测结果决定是否适合工民建工程的项目施工。第三,严格控制工民建工程的资金成本预算,制定完善的施工项目资金账目明细表,对施工材料采购出入库、施工机器设备使用资金、施工人员工资等进行如实记录,并需要有至少两名人员签字核实。

4 结束语

随着当前我国国民经济的快速发展,为了满足城市人口聚集带来的住房需求,工民建工程数量不断增加,加上当前人们的生活水平不断提高,越来越多人开始关注建筑质量问题,受到这些因素的影响对工民建工程数量与质量等方面提出了较高要求,为此,在工民建实施过程中,必须将管理的重要作用发挥出来,全面保证工程质量。管理工作要做到面面俱到,真正的提稿了工民建施工管理工作,为施工企业带来一定的经济效益。

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论文作者:余敏

论文发表刊物:《基层建设》2017年第8期

论文发表时间:2017/7/6

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