摘要：经济的发展和科技的进步，化工生产工艺及技术不断进步。化工产业生产过程中必定会使用大量的化工设备，因为化工设备是保证和提高化工生产效率的重要前提和基础，同时还直接关系到化工产业的生产质量，故长期以来都得到了化工生产人员及管理人员的重视。尽管如此，化工设备的应用过程中依然会出现一些问题影响化工生产效率及质量，所必须加强对化工设备的管理。本文就化工设备管理的重要性及策略方法展开探讨。
关键词：化工设备；管理；重要性；策略
引言
化工设备是化工生产最不能缺少的构成，为企业进行管理的重要内容，对于化工设备的强化管理，不但可以保障日常生产的有序进行，还可保障企业走可持续发展的道路。现在，一些化工企业越来越注重对设备的相关管理工作，设立了专门的管理机构，并取得了非常理想的成果。但是由于现代化生产设备工艺的不断进步和创新发展，相应的管理手段也要发生改变，以便能够更好地满足新时期的管理需求。
1加强化工设备管理的重要性
（1）能够有效提高化工企业生产安全性。有化工设备足够安全，化工企业的生产安全性就能够得到有效保证，而加强化工设备管理则能够延长化工设备的使用寿命及安全性，进而提高了化工企业生产安全性。（2）能够有效提高化工产品质量。化工企业是生产化工产品的重要企业，对于化工产品我国一直以来都提出了很高的要求，即不仅要做到无污染，还需要做到生态环保，这意味着化工企业要不断提高自己的生产技术，并引进先进的化工设备，以保证质量。为进一步提高化工产品质量，还需要加强对化工设备的管理，以减少因为化工设备质量不过关及运行效率低等造成的产品质量不达标发生，所以加强化工设备管理能够有效提高化工企业化工产品质量。（3）能够有效保证化工企业生产效率。很多文献也显示，化工设备具有一定的使用期限及运行效率限制，这意味着化工设备并不是长期都处于高效运行状态，而是有一定限度的，这对化工企业的高效生产产生了不利影响，而加强化工设备管理则能够有效弥补这一不足，使化工设备长期处于高效运行状态中，从而提高了化工企业生产效率。
2化工设备管理策略
2.1强化预知维修
其一，首先企业要先将传统的设备管理观念以及方式进行转变，将维修工作、不安全因素评估等相关工作归入到管理的重要内容中，这样可将化工设备维修进行强化，使其更加安全、稳定的运行；其二，设备运行之前，要及时进行相关的检查，及时找出问题和存在的安全隐患，可进一步将设备的安全运行性提升，促进企业产品生产的安全性，使企业能够更加稳定和健康的生产；其三，定期做好相关的维护工作，以便对设备进行良好的养护。例如：定期检查好设备当中的仪器和仪表，针对一些使用比较频繁的设备，更要进行多次的检查；其四，针对比较容易产生故障的地方，要将设备隐患及时排除。
2.2调动相关工作者参与到设备管理工作中
第一，化工设备管理者要积极参与到化工设备管理重要性宣传活动中，以起到表率的作用，提高化工企业生产部门对化工设备管理的重视度，作为化工设备操作人员及检修人员等积极配合化工设备管理工作，以提高化工设备管理水平；第二，要根据化工企业健康可持续发展实际需要，制定一系列的化工设备管理任务及目标，并将这些任务及目标分给化工设备相关工作者身上，以调动化工设备相关工作者的化工设备管理积极性，减轻化工设备管理人员的工作负担，同时还提高了化工设备管理水平，促进化工企业健康可持续发展。
2.3制定完善的设备管理制度
设备管理制度必须作为一项硬性规定，保证所有员工遵循。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是当前，很多制度流于形式化，很多内容表述不够清晰、严谨，缺乏约束力与强制性，使得制度成为一纸空文，难以真正落实。这就需要管理人员结合设备运行实际情况，多开展实际调研，综合设备运行特点与规律及工作人员操作习惯，制定出更具有针对性的管理制度，使得制度内容更加全面、完整，对过去不适宜的内容调整，对不严谨的地方完善，以保证制度具有可行性及约束力。然后建立严格的奖惩制度，一旦有员工违法制度规定，要给予严格处罚，以有效约束员工严格依据制度使用设备，避免制度流于形式化。
2.4化工设备巡检管理
巡检的最终目标是第一时间找出安全隐患和相关的问题，对设备的性能进行提前预测，这样可将设备发生故障的几率降低，使设备一直处于有序、稳定的状态，减少维修人员的工作量，也降低了很大一部分维修的费用。在日常巡检的过程中，除了要检查紧固情况、润滑情况、封闭性情况、气味、声音以及振动、腐蚀情况以外，仪表当中的参数等还有计算机控制系统等实际工作状态，还要结合机械、电气和仪表等相关的技术进行分片和分工，有明确的侧重点进行相关的检查等，以便将管理设备的专业化水平提升。
2.5加强化工备品备件储备管理
第一，对于易损件要提前进行储备，诸如三角带、油封、机械密封的动和静环等；第二，对于各种载荷薄弱配套件要适量储备，诸如联轴器、轴承和齿轮等；第三，对于加工困难且生产周期长的特殊材料及零部件，则需要随时储备，即使用一套就储备一套；第四，对于设计不合理且故障发生次数多的零件则尽可能换掉；第五，对于耐腐性较差的零件，则尽可能避免储备在高温高压环境下，以降低零件变形、腐蚀、破裂和疲劳等不良事件的发生。
2.6加强人才培养
当前，化工企业化工设备管理人员及技术人员普遍缺乏，并且很多工作人员素质不高，影响到管理工作开展的效率及效果。为此，需要加强对管理人员的考核，制定月度及季度的管理任务，划分好各级管理人员的工作职责，每个月末及季末对工作任务完成情况进行检查与考核，对工作开展不到位或者没有按照管理计划开展工作的人员给予适当的处罚，以避免管理人员在日常管理工作中松散、怠慢。同时，加强管理人员及技术人员的专业培训及思想道德教育，并在培训后统一考核，以全面提升专业技能水平与工作责任心。
2.7完善化工机械设备维修保养技术
第一，不要按部就班的开展化工设备维修保养工作，而是要不断去完善相应的化工设备维修保养技术，并对现有维修保养技术进行创新，以实现维修保养技术多元化，从而保证了化工机械设备性能正常发挥；第二，要不断丰富化工设备维修保养工作经验，并规传统的维修保养模式进行创新，不能总按照传统的经验模式来开展化工维修保养工作；第三，对化工设备进行维修保养时还要考虑到化工厂的产量和质量，以保证维修及保养工作的全面性；第四，要组建专门的化工设备维修保养小组，以集中化、高效化和规范化进行化工设备维修保养，并引进先进的化工设备维修保养技术。例如，温度变送器会因为工作电源发生故障，所以要定期使用专门的检查仪表对温度变送器的电源进行检查，检查线路接线是否准确，从而保证了温度变送器电源正常供电，降低温度变送器故障发生率。
结束语
化工设备管理为化工企业日常管理的关键性工作，一定要从思想观念、制度、检修、维护、人才培养等方面进行转变，为设备有序运行提供支持，以使设备更加高效且稳定的运行，提升使用效果。
参考文献
[1]龙吟军.化工设备管理的重要性及其策略方法分析[J].化工设计通讯，2017，43（6）：104-105.
[2]龙吟军.化工设备管理的重要性及其策略方法分析[J].化工设计通讯,2017,43.
[3]陈平.化工设备管理的重要性及其策略方法分析[J].化工设计通讯,2017.
[4]陈桂珠.探究化工设备管理的重要性及其策略方法[J].山东工业技术，2015.
论文作者:陈洋
论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期
论文发表时间:2019/2/21
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