摘要：随着我国城镇化水平的不断提升，建筑工程的数量也在不断增加。工程造价是建筑工程过程中的重点管理项目，也是建筑工程项目实施过程中保证建筑质量和施工效率的重要方式。对工程造价进行控制和管理能够将建筑工程的全过程进行控制，通过对人员的管理和财务的规划控制能够有效地提升 建筑施工的整体效益，节约建筑成本，扩大建筑企业的发展规模。因此，本文将重点对建筑工程造价的控制进行相关研究。
关键词：建筑工程；工程造价；控制；重点
引言
信息技术的发展也推动了我国建筑工程的管理效率，更多科学智能的造价软件也提升了造价控制的科学性。工程造价能够促进建筑项目发展，但是随着建筑工程的不断发展，越来越多的造价管理问题开始凸显出来，一定程度上阻碍了我国工程造价管理的顺利进行，也影响着我国建筑行业的发展。要想提升建筑工程造价的科学性，就需要对当前的造价控制过程中存在的问题进行探究，并提出相应的解决措施，从根本上促进我国工程造价管理体系的发展与创新。
1 建筑工程造价控制管理中存在的问题
在建筑施工的过程当中会出现很多问题，影响着建筑工程施工造价控制管理的效果。建筑工程中每一个环节都是非常重要的，影响着建筑的质量和施工的周期，最终影响到施工的整体效益。造价控制管理是保证建筑施工顺利进行的前提，是能使企业效益最大化的一种合理、科学、经济的资金管理活动。但是，有很多问题影响着建筑造价的控制工作，概括可以分为客观原因和主观原因，具体表现如下：
1.1 客观问题
客观问题主要有：自然因素、材料设备因素、施工时间进度等，这些问题都是属于外部的环境问题。建筑工程在施工的时候一般都是露天进行的，因此对环境和天气的要求比较高。在建筑工程前期会对整个建筑进行适当的造价预算，但是像天气和环境是人为不能控制的。如果出现恶劣的自然天气会破坏原有的施工部分，影响整个施工进度，进而造成超出原有的造价。施工时间进度因素主要是从建筑施工阶段的整体进行影响的因素，建筑工程一般都有固定的结束期限，如果超出这个期限会影响到建筑的使用，进而增加管理和维护的成本，给工程造价的难度进一步加大，也难以让管理者进行整个流程的科学把控。施工责任人如果责任意识较差也会忽视一些风险问题，这些危险隐患会直接影响工程的质量，也会使工程造价工作的难度再一次加大，形成不可预测的影响因素。材料设备因素是属于建筑施工中生产成本的范畴，材料的选择和设备的使用效果直接影响到建筑的成本利润，所以，选择好的材料会增加建筑成本支出，缩减建筑利润。但是如果选择不好的材料也会因质量问题而返工，进一步影响整个造价预算的准确性。因此，在选择施工材料的过程中必须结合建筑施工的特点和情况，灵活的选择造价方式。
1.2主观问题
在进行建筑施工阶段工程造价工作的过程中，经常会受到诸多主观因素的影响。主观因素主要包括两个方面：人为因素、技术因素。在进行建筑工程造价的过程中最不能忽视的就是对造价人员的管理问题。但是，当前很多企业为了节约成本，或者对工程造价根本不重视，选择的造价人员的技术与责任心都不过关，影响了正常的建筑施工的工程造价。因为工程造价的专业性比较高，整个工作流程比较复杂，因此，就需要专业的工程造价人员进行工作。技术因素指的是在进行建筑施工过程中，会需要综合很多的工程造价技术，一些造价工作还需要相应的设备配合使用。但是一些建筑工程并没有进行灵活的选择造价技术，进而容易造成工程预算超支，影响整个建筑工程的正常验收工作。
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2 建筑工程造价控制重点及其管理措施
2.1 关于施工组织设计的优化工作
建筑工程造价工作是一项科学、严谨的工作，需要严格的遵循相应的造价技术要求来进行工作，为了降低工程造价的成本，有效降低和节约设计的费用，一定要提高整个项目的施工效率。工程建设的设计标准和制定规范在建筑工程的初期就应该做相应的制定。建筑工程多种多样，建筑工程的造价管理模式也在不断的创新。一般工程进行之前就会制定相关的制度，从项目设计环节开始就严格控制工程造价工作，通过设计人员和相关的管理人员积累的工程的实践经验和诸多科研成果来制定最合适本建筑工程的造价模式。造价人员需要在设计阶段进行全程的参与，对工程涉及到的材料、设施、工艺等的使用开展造价评估，在确保工程质量的基础上降低造价。按照图纸施工时，需要推广标准化设计理念，按照最科学的施工方法、施工方案来进行对工程造价的管理。
2.2 严格监管建筑项目设计变动
为了确保项目的科学性和合理性，满足所有人员的要求，就需要在变动的过程中设计变更流程，一切工程变更都需要根据规定来进行，得到确定后才能对造价计算进行调整，所有的成本支出数据都需要进行记录，保证施工方做到心中有数，也为今后的造价管理工作提供经验。虽然在项目的施工前期对项目整体进行了一定程度的规划，但是在项目施工阶段出现一定程度的变动，会影响到原本制定好的工程造价方案。如果出现变动就需要严格监管建筑项目设计，对变动的项目和费用进行严格的审核，如果出现必须进行改动的部分需要进行责任认定。如果这个费用需要由多个主体共同承担的话就通过合理的责任认定方式来平摊费用。
2.3 增强建筑工程造价动态管理重视
实施动态管理是保证建筑工程项目造价控制质量的重要手段，一定要重视对所有环节的动态管理，保证建筑施工项目的顺利进行。企业的管理者需要做到加大对工程造价的动态管理，通过自身的行为和管理推动建筑工程企业内部的工程造价意识。同时需要通知设计人员和造价人员严格按照规范进行工作，为员工提供动态管理的依据和保障。建筑工程在施工之前需要对工程的造价进行提前计算，让每个建筑活动的花销都在一定的范围内。同时需要调动每一个员工都能积极并自觉地参与到动态管理和控制中，通过自身的努力来提高工程造价动态管理与控制的工作效率。
2.4 严格合同管理，加强工程造价管理
施工合同的重点是工程造价，合同中应该标明工作的流程与造价的基本计算数据，在进行签订合同之前需要对合同进行细致的分析，根据行业的规定和从法律的角度来进行检查审核。在合同实施过程中需要建立健全合同履约检查制度，双方都有义务和责任对合同内的内容进行履行。工程合同一经签订，就具有法律效力，所以双方在进行建筑工程的过程中就需要按照合同内的造价要求进行工程施工。对于控制成本和支出，需要加强工程造价的日常管理，保证合同双方都能在有序合理的情况下进行建筑工程的工作。
结语
综上所述，无论对于施工单位还是建筑工程业主，在建筑工程中进行有效的造价控制是保证施工利益和施工质量的重要方式。将工程造价管理深入到建筑施工的各个阶段，对每一个环境进行科学有效的控制，保证监管有效性和最终建筑的整体收益。要想发挥出最好的建筑工程造价控制的效果，工作人员需要对当前的造价工作进行创新，使用更加科学和多元化的方式提升建筑工程的造价控制效果，使其与当前飞速发展的建筑工程建设完全契合，最终发挥出不可替代的作用和效果。
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[4]梁晋.建筑工程造价控制难点分析及解决方案[J].中国招标，2018（31）：37-38.
论文作者:林邦华
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/3
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