关键词：建筑机械；施工；管理
1 目前在施工现场对建筑机械进行管理时的主要问题
1.1 缺乏完善的现场管理建筑机械的制度
一些施工单位的工程机械管理制度不完善，特别是对设备的维修，导致工程机械缺乏有效的维修，维修质量达不到技术要求。而且设备的运行状态和效率难以保证，将严重影响施工进度。同时，缺乏管理也不利于设备使用寿命的延续，这将给企业带来经济损失。此外，工程机械的管理涉及许多不同的部门和专业。管理制度的不完善会导致各部门、各专业之间缺乏有效的协调配合，影响施工的效率和质量。
1.2 未能合理的对现场对建筑机械进行使用调配
施工现场使用的施工机械很多，各种设备的功能不同，这些设备的类型和规格也有很大的不同，所以适用范围也不同。有些管理人员对机械设备的性能和规格不太了解，在机械设备的配置和分配方面存在困惑，使得设备不能充分发挥作用，有的设备闲置，不能有效利用，这不仅造成资源浪费，但同时也影响了施工工作的顺利开展，难以保证施工进度。
1.3对建筑机械的维修保养管理不到位
许多现场设备管理人员对施工机械的维护保养工作的重要性认识不足。他们简单地看到，机械在维修保养中，投入施工作业的单位会减少，这将增加人工和材料成本。他们没有意识到，如果设备不及时维修，机械设备故障的概率就会增加。也会造成设备的过度损耗，不仅影响施工机械的工作状态，而且缩短设备的使用寿命，从而导致企业施工成本的增加，不利于施工过程。
1.4 现场操作以及维护建筑机械的人员缺乏足够的职业技能和素养
在现场施工过程中，工程机械的操作技术水平将直接影响设备的使用效果。特别是对于一些具有液压动力系统的机械设备，操作人员必须具有较高的操作水平和丰富的操作经验。此外，维修人员需要具备专业技术知识，以便准确判断故障机械并采取正确的维护措施，以保证设备的完整性，为设备的正常运行提供可靠的保证。但现阶段，许多操作人员和维修人员专业知识和技能不够，技术水平和能力相对有限。一些操作人员和维修人员甚至不具备相应的专业资格，严重影响了机械操作的规范化和维修质量。
1.5现场对管理建筑机械的重要性缺乏充分的认识
许多施工单位的管理人员管理观念相对落后，对施工设备的管理重视不够。在现场施工过程中，我们只注重设备的投入和使用，着眼于眼前利益和建设速度，缺乏对设备管理和维护的重要性的认识，缺乏管理不仅影响设备使用的可持续性，而且也不利于企业的长远发展。
2 加强建筑机械施工现场管理的有效措施
2.1 完善建筑机械管理制度
制定或完善工程机械施工现场管理的规章制度，制定严格的机械安全管理责任制，明确相关人员和部门的职责，严格执行各项要求，开展各项工作，杜绝现象。非法操作工程机械。只有这样，操作人员才能正确操作和安全使用，延长施工机械的使用寿命，减少施工机械的磨损，防止施工机械安全事故的发生。建立奖惩机制，合理安排施工现场检查人员，定期、不定期地按规定对施工现场进行检查、检查，确保施工人员严格按照规范要求进行。对施工机械安全管理实施的单位或个人给予奖励，对违章投机倒把、违章作业的单位或人员给予处罚，提高员工的责任心。进一步减少安全事故的发生。
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2.2加强作业人员素质
施工机械的运行性能和使用寿命充分利用了员工的工作热情、工作态度和责任心。要特别注意工程机械设备操作人员的联系，加强工程机械操作人员的素质教育。三级安全教育必须在上岗前进行。制定相应的安全操作手册和安全生产知识，并分发给施工现场的每一位操作人员。施工机械管理人员也要做好安全培训工作。无论是直接或直接参与工程机械相关生产活动的人，都必须接受严格的安全教育和培训，提高其安全意识、自我保护方法和自我保护意识；从而从思想上认识到施工现场安全的重要性，从而从源头上控制工程机械安全事故的发生。
2.3 注重建筑机械的跟新换代
工程机械现代化建设项目越来越多。建筑施工企业应及时掌握建筑业施工机械的最新发展动态及其与企业自身的结合情况。针对工程实际情况，应取消一些低效率、高耗能、严重老化、落后的工程机械，及时更新工程机械。同时，在工程机械的采购过程中，要充分认识工程机械的结构、性能等特点，掌握其使用方法和技术要求，确保工程机械在企业中得到更好的应用，做好施工机械的质量和性能检查，做好日常维护保养，降低施工机械的损坏率。
2.4 预防事故, 必须做好日常维护和预防性检查
项目经理部督促机械设备租赁单位人员做好机械设备的日常维护保养工作。重点检查紧固螺栓、三滤、注脂、油污及安全限位装置。同时，机械设备管理员要严格检查督促施工机械操作人员做好机械设备的检查工作，对装载机、材料升降机、施工升降机、塔吊等大型施工机械必须每班检查一次。机械设备管理人员配合月度机械租赁单位相关人员，做好施工现场施工机械月度检查工作。对施工机械存在的问题隐患，机械设备租赁单位应及时通知组织维修。
2.5加强对机械设备租赁企业的监督审核
无论工程机械设备的大小，双方都应签订租赁合同，同时，双方的义务应在租赁合同中明确划分。在施工前，应仔细检查租赁的施工机械。工程机械本身有损坏的，应当及时返还工程机械，要求租赁企业更换工程机械。
3建筑施工机械管理的发展趋势
3.1 维修社会化
随着中国建筑需求的不断增加和建筑需求的日益增加，传统的工程机械已不能适应当前的建设目标。因此，相关施工单位必须不断调整和改革原有的机械施工方案，以提高相关工作的效率和质量，以换取更高的经济效益和更高的经济效益，同时也为社会建设服务。有助于国家建设的任务。
3.2 新技术的应用
随着我国建筑需求的提高和施工难度的加大，对施工设备的要求也相应提高。如何更有效地使用施工设备已成为施工单位最重要的问题之一。因此，施工单位必须将现代智能技术与原有的施工设备管理相结合，如采用动态监测技术、自动化生产技术，不仅提高施工效率，而且更好地避免生产作业中潜在的问题。
3.3管理信息化
在我国信息技术日趋成熟的形势下，作为我国重要的基础产业之一，推进信息化建设是必然的要求。施工单位还可以利用智能信息技术完成改造任务，实现自动化生产，节约施工成本，从而更好地改善机械施工和管理所代表的作业。
结束语
现代建设项目离不开施工机械设备，机械设备是提高施工效率和经济效益的必要保证。维护机械设备的正常安全使用，防止施工设备的事故，是各建设单位工程管理的重要内容。因此，要最大限度地发挥企业的效益和人员的安全，就必须做好施工机械设备的管理工作，具有现实意义。
参考文献
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[2]王勇.建筑机械施工安全管理问题及策略[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2017 (27) :58-59.
[3]甘良强.建筑机械施工安全管理问题及策略[J].建材与装饰, 2017 (10) :177-178.
作者简介：王二波（1990年7月2日），性别：男，学历：中专，研究方向：机械安装及维修。
论文作者:王二波
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年19期
论文发表时间:2019/11/13
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