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摘要：水利工程施工的确不能离开监理工作，监理工作所要负责施工安全以及施工质量。某些施工企业可能为了赶进度会牺牲质量，这就需要监理工作人员加以监控，杜绝此种情况的出现。还有些施工人员没有按照规程进行操作，非常容易发生安全危险，这也需要监理工作人员加以控制，防止安全事故的出现。
关键词：水利工程 施工监理 要点
水利工程施工监理是指监理单位受工程法人委托，依据有关法规及施工合同，对工程建设实行监督管理。我国的工程监理制度，正处于不断完善之中，水利工程监理制度的实施也有十几年的时间。“质量控制、进度控制、投资控制”是水利工程施工监理管理的三大主要内容，其中质量控制是核心，进度控制是条件，投资控制是基础。为此，监理人员在水利工程施工监理过程中，必须协调好“进度、质量、投资”三者之间的关系，做好水利工程施工监理工作。
1 工程监理工作重要性
对建设项目工程监理的工作而言，监理人员其工作重点是协助业主管理好、控制好工程建设，协调对外和对内工作，要使业主放心地把工程交给总监来管理，这就要求总监具备良好的领导艺术、建设监理管理才能、丰富的专业理论知识和工程实践，为业主提供优质服务。保证建设行为符合国家法律、法规和有关政策，制止建设行为的随意性、盲目性，促使建设进度、造价、质量按计划合同实现，确保建设行为的合法性、科学性、合理性、经济性。通过实行工程建设监理，为提高建设工程质量、节约投资、缩短工期创造了条件。
2我国水利工程施工监理的现状
2.1 水利工程施工监理市场运行不规范，供求关系不平衡诸多不合理现象，诸如转包、挂靠在一定程度上使得施工监理作用在工程无法充分发挥。
2.2 施工监理工作不到位，监理人员综合素质普遍偏低在施工过程中，监理人员边对施工质量进行监督，边熟悉相关情况。这样很容易影响监理人员的判断，达不到科学有效的监理。此外，由于我国目前在建水利工程建设数目繁多，对监理人员的需求量在不断增大，部分施工监理人员满足不了监理要求。
2.3 监理单位费用过低，监理人员积极性不高水利工程建设往往施工周期很长，对于监理单位来说，监理难度相对较大，需要投入较大人力和物力，然而当前普遍偏低的监理费用使得施工监理过程中缺乏足够的财力支持，也在一定程度上影响了监理人员的积极性。
3水利工程施工监理的控制要点
3.1 安全监理
安全监理是水利工程施工监理最为重要的监理控制内容。只有施工安全，相关人员才能考虑施工质量、进度以及成本的问题。水利工程施工安全监理包括如下内容：
在招标阶段的监理中，监理人员要对中标单位的安全资质金展开调查，调查的主要内容有施工许可证以及其他各种安全证件。调查证件之后，还需要对施工单位的各项安全制度进行检查，以此确定该施工企业是否具备安全施工的条件。上述都属于对施工单位进行内部的监理审查，还需要对其外部监理审查，即对其市场声誉进行调查。
施工开始之前，监理单位要进行事前控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如监理人员应该与施工人员共同制定施工安全管理机制以及相关应急预案，对有可能存在的各种危险因素进行防控。同时监理人员也需要针对监理工作制定相关控制程序，之后依照这一程度进行监理。监理人员同时还需要对新技术、新材料进行了解，以便在施工阶段能够对其应用进行有效控制。另外，监理人员还需要对施工单位的各项安全设施进行检查，对其安全技术方案以及所采取的安全措施进行审查，如果有可能还需要对工程中某一机械设备、施工材料等进行抽检。
监理人员要对各项安全技术文件进行审查，对施工单位提交的各种安全技术方案的落实情况进行审核。
3.2 质量控制监理
在水利工程施工过程中，质量控制是监理工作的重要内容之一，为了保证水利工程施工阶段的质量控制取得积极效果，在监理工作中我们应做好以下几点工作：
首先，做好施工准备阶段的质量控制。应将材料验收、监理体系的建立、监理程序的运行和承包资质审查作为控制重点，保证整个施工准备阶段处于有效的监理控制之下。其次，做好施工阶段的质量控制。在施工过程阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。再次，做好工程验收阶段的质量控制，在工程验收阶段中，监理工作应按照国家水利工程验收标准，监督各子项工程的验收工作，保证工程质量达标。
3.3 工程进度控制监理
这里将分为事前控制和事中控制两个方面加以说明。对水利水工程进度事前控制。要先对工程的进度安排进行核查，其进度安排中有没有被遗漏的环节以及被重复了的环：枪查施工进度的安排是否符合合同中规定的工期进度以及阶段目标；进度安排中各个环节在逻辑上足否合理以及施：进度的规划足否可行；施工中线路的规划与进度的安排是否相符合；人员、设施设备以及相关材料资源的安排是否能满足其进度的顺利进行等。
对水利工程进度事中控制。对现场的水利水电施工的进度进行监督和调；将现场的工程进度进行文字以及网表录；对工程的承包方的组织管理、施工的资源安排上、以及施工的进度足否按照规划情况等进行监督。
3.4 水利工程项目成本监理控制
在水利水电工程承包的含中，工程量清单属于其主要的构成之一，其内容主要涉及的足工程的项目、单价、数量、计量的单位以及总价等等。在工程项目施工量以工程量清单和设计图纸、合同资料一起对项同的整个涉及内容实施检查核实。
在对水利工程的施工期间，若业主提出和图纸设计不一样的变动，如果该变动没有对工程程的质量与安全造成影响，是应该做出应允的，但必须针对该变动做出相关的技术变更和签证。
在水利工程项目建设的各个环节中，都会涉及到对合同管理。因此合同管理是工程建设得以顺利进行的前提保障，以介条款为依据，强化合同管理。以此获得成本的控制、节约开支，住确保工程质量以及进度的前提下最大限度地减少资金消耗。
结束语
水利工程监理和其他建设工程监理大同小异，小异之处在于水利工程涉及的外部环境更广泛、更复杂，这就要求监理工程师要有更强的协调能力和组织应变能力，在项目施工中能及时发现问题，减少甚至避免洪水等不利因素对整个工程项目施工的威胁，促使工程项目施工能够做到质量优、成本低、工期合理、效益好。
参考文献
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论文作者:马德龙
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/14
标签：水利论文; 进度论文; 工程施工论文; 人员论文; 工作论文; 质量控制论文; 水利工程论文; 《防护工程》2017年第20期论文;