摘要：随着我国经济技术的快速发展，各项工程项目都得到了大规模的兴起，推动着经济社会的进一步发展。在现如今大规模的工程项目中，水利工程项目有着不可取代的地位，对经济社会的发展具有十分重要的作用。
关键词：水利工程；施工管理；建设质量
1 水利工程施工管理的主要特征
1.1涉及面广
水利工程施工管理涉及的学科比较多，在实际开展水利施工管理的过程中，要涉及到气象、环保、城建、园林、水利、施工、电力、交通等一系列学科和领域，并且都要考虑周全，在保证水利工程建设正常施工的情况下，不能影响其他领域的正常运行和开展。
1.2涉及的法律、法规多
水利工程施工管理工作要在合理的法律规定范围内开展，以法律为准绳，不能触碰法律红线。同时也要考虑到可能涉及到其他领域的法律法规。
1.3客观因素影响
在开展水利工程建设的过程当中，还会受到多方面因素影响，都要提前考虑。笔者总结主要是两个方面的因素影响，一是人为因素，二是自然因素。对于水利工程施工来讲，人为因素是相对比较好控制的因素之一，主要是做好人员管理工作，开展培训，提高大家的工作态度和安全意识。而自然因素是不可控的，但可以根据天气预报，提前做好防护措施。
1.4地区差异性
水利工程施工管理要因地制宜。由于各地发展水平、地形地貌和对水利工程的需求不同，所以在开展水利工程建设和水利工程施工管理的过程当中要因地制宜，把握各地特点再开工。
2 提高水利工程施工现场管理质量的重要意义
水利工程项目具有投资大、建设周期长的特点，在水利工程实际的施工过程中往往会涉及较多的部门、工作人员以及各种施工材料，一不小心就会出现纰漏，不利于施工的顺利进行。正是如此，强化水利工程施工现场管理、提高施工现场管理质量才显得十分的重要。对于施工企业来说，施工现场的安全有序是企业发展中的永恒追求，而在施工现场管理工作中，安全管理又占据着最为重要的地位。在实际的水利工程的施工过程中，存在着许多的安全隐患，譬如进行高空作业时物品坠落而引起事故、施工人员未佩戴安全帽等，都是实际施工过程中不可忽视的安全隐患，一旦发生安全事故，后果难以想象。因此，施工企业一定要加强对施工人员的安全教育，提高施工人员的施工安全意识，尽量消除施工中的安全隐患，避免安全事故的发生。
水利工程施工现场管理还有利于施工企业做好成本控制工作，在实际的水利工程施工过程中，往往会消耗大量的人力物力，并且还会使用大量的机械设备，都会在施工成本中占据很大的比例。而在实际的施工过程中，如果能够提高施工现场管理质量，实现施工现场的科学管理，就能够在很大程度上发挥好人力、财力和机械设备的作用，确保工程施工的安全有序进行，有效地降低机械设备占用的时间以及施工所消耗的材料，提高企业的经济效益，促进企业的整体发展。总而言之，水利工程施工现场管理对整个水利工程建设来说具有非常重要的意义，加强施工现场管理，提高现场管理质量，能够有效地提高水利工程建设质量，避免施工中安全事故的发生，还能够有效地降低施工中人力财力地损耗，提高施工企业的经济效益。
3 突破水利工程施工管理难点 提高水利工程项目建设质量
3.1质量控制措施
（1）①在进行水利工程项目施工管理前，应优先进行相关项目监督管理体系的构建，并选取出具有管理经验及专业监管能力的人员，共同组成水利工程施工质量监管队伍，且要确保与监理人员的实时沟通与交流，促使施工质量从监管程度与标准方面得到有效保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②在逐步建立并完善水利工程项目施工质量控制体系的基础上，更要同步进行工程项目内部的管理工作。并针对工程管理人员的个人能力与素质，进行集中性的定期专业性知识与管理能力培训，且需同步进行施工质量安全管理意识方面的教育工作，以此促使工程管理人员综合素质的提升，这对于施工质量的管理将具有较大的促进与提升。③在进行相关的培训与教育工作后，应对相关管理人员及监理人员等进行岗前的考核工作，并由此制定出完善的施工管理奖惩机制。即在通过考核指标要求，且在日常管理工作中表现良好的人员，可进行相应奖金的发放，或物质与精神双方面的奖励；而对于未能通过考核，且在日常管理工作中出现管理不严格，甚至疏于管理等情况时，则也应同步对管理人员进行必要的处罚措施。由此便于施工过程中良好竞争意识的培养。④对监理机构中的监理权限以及管理工作中的管理职能等，进行明确的设定与划分，并通知施工承包方；进行施工现场会议或质量检查工作的开展，并由此完善监管工作，使工程质量与工程进度等得以保证；监督与促进承包方构建起良好的质量体系，并使之在水利工程施工过程中被贯穿始终。
（2）施工工艺与技术措施。①对所涉及到的工艺与技术文件等，要进行明确的审批以及更为严格的审核，并依照水利工程施工合同文件中所约定出的内容，将合同双方所提出的各项施工内容与指标（如施工工期标准、施工组织设计规划以及施工中所应用到的工艺与技术图纸等），进行审批。②对于施工过程中所涉及到的重点施工位置，作为工程项目的管理方，应督促施工承包方在完善准备施工工艺流程的基础上，积极制定出较好的施工方案及与之相对应的应急预案，并将设计方案提交至监理公司，待监理工程师审核且认定后，方可进行后续施工作业的开展。③督促施工承包方对水利工程施工中所应用到的材料、机械设备以及其他工器具等，进行良好的日常运维及保养，并在对应用设备与材料等进行质量检查后，及时完善并做好相关的记录工作，以此促使各类材料、机械设备以及其他工器具的应用参数，都能够符合水利工程施工建设的需求标准。
3.2质量监督管理要点
（1）施工标准监督管理。①监理公司需要经由发包方的许可，在施工合同限定的时间区间内，对承包方进行进入施工现场的例行通知，并要告知承包方在进入施工现场的同时，将施工图纸中所涵盖的材料、机械设备以及与之相关的人力等做同步的准备，这不仅是确保施工工期、施工流程以及施工质量的基础性因素，更会为水利工程施工质量的管控工作，奠定下坚实的基础。②发包方依照合同约定的内容做好相应的移交工作，如道路、供水、场地等。同时，在做好开工准备工作后，承包方要提交开工申请，并由监理公司检查合格后，将结果反馈给发包方，然后进行开工令的签发。③在工程开工过程中，若出现因承包方因素而导致水利工程未能依照开工时限进行开工作业，则作为工程项目施工的监督与管理机构，监理公司应及时将未能开工的原因，对发包方进行相应汇报，并督促承包方在限定的时间范围内，及时进行相关问题的处理与解决，在确保后续施工质量不受到影响的前提下，在规定的时间范围内做好赶工方案的制定，并由此进行赶工措施报告的提交，待赶工方案经审批通过后予以落实执行。
（2）材料制品等质量管理。①对于水利工程项目中所应用到的常见材料，如水泥、钢筋、砂石以及止水带等，应由采购人员针对设计图纸的要求标准进行精确采购，不仅材料的规格、尺寸、标号以及应用范畴等要与施工图纸相一致，更要确保采购材料都具有出厂的质检证明与合格证。并且，在材料的运输、进场以及后期的应用过程中，各个环节都应由质检员对材料的质量进行逐步的检验，以此确保施工质量得到良好的控制。同时，对于材料的摆放与储存，也应依照施工区域的前期规划，将材料放置在符合条件的空地或仓库之中，以此在确保材料质量的同时，也避免因外界因素而导致的材料损毁，从而导致投入成本的显著提升。②材料检验过程中，应对检验结果进行监督检查，并对所应用的相关材料等进行抽样检测，若出现材料质量不满足施工应用标准，则应将此类材料运输出施工现场，予以退场处理，并由此对采购部门及质检部门的相关人员进行处理。
4 结束语
我国经济技术的快速发展，促使各类大规模的工程项目逐渐兴起，其中最为重要的就是水利工程项目。而水利工程施工现场管理在整个水利工程项目中占据着十分重要的地位，如何提高施工现场管理质量一直是施工企业关注的焦点。虽然现阶段我国水利工程施工现场管理工作中仍然存在诸多的问题，但只要施工企业能够根据施工现场管理的特点制定一系列有效的措施对管理工作进行改进，就能够有效地提高工程质量。
参考文献：
[1]赵鹏.浅谈加强水利工程施工质量管理的措施[J].水利科技，2012（04）.
[2]林旭.小议我国水利工程施工质量及解决对策[J].山西水利，2011（01）.
论文作者:李波
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/18
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