摘要：为了降低天然气净化厂操作成本、提高工作效率、提高生产安全性，需要建设适合净化厂管理需要的高水平、高效率、低成本的生产信息基础管理系统。生产信息基础管理系统，是集生产管理信息、安全管理、设备管理、人力资源管理的一套综合系统，将对科学决策和快速指挥，解放生产力，降低劳动强度，提高工作效率发挥积极作用
关键字：基础管理 平台建设 管理应用
一、建设方案
按照建设原则、建设目标和建设内容的具体要求，基础管理平台五部分内容的具体方案规划如下：
㈠生产管理
1.计划管理：分为厂月度计划、车间周计划、周期性工作、员工日日工作任务
“厂月度计划”：实现净化厂每月所有工作计划的录入与执行反馈；
“车间周计划”：实现各车间将本车间每周的工作计划安排公布，责任人接受并执行反馈；
“周期性工作”：对梳理出来的全厂的所有周期性工作进行统一配置，到期自动提醒和安排，执行后反馈、核查落实。
“每日工作任务”：班长对本车间第二天在岗所有人物的工作人物进行安排发布，第二天员工自动接受、完成后反馈。
2.生产日报
实现调度室每天对生产报表的上传、编辑、数据的浏览，同时实现生产报表中指定日期数据与年度指标的柱形对比。
㈡安全管理
1.特种作业管理
根据安全管理制度，分类建立特种作业登记与销案模块；
首先，员工根据现场作业需要，在相应的特种作业登记模块中申请登记，自动生成作业许可证编号，办理相应的特种作业许可证；最终，在完成特种作业后进行销案。
2.安全隐患管理
该板块分为“隐患登记”与“隐患销案”两模块。对于生产管理和安全督查中短期无法整改的问题，安全岗进行安全隐患立案登记，建立隐患登记台账，指定整改负责人，整改期限和防范措施。当隐患问题整改后，进行隐患销案工作，并填写隐患整改人及整改时间。员工可对登记的安全隐患立案和销案工作进行查询。
㈢设备管理
该板块分为“设备档案”与“设备维修”两个模块。
1.设备档案
将全厂的设备分为七类：“动设备”“静设备” “仪表类” “仪器类”“阀门类”“办公设施”。分别将不同类别的设备根据特点设置相应的台账录入信息化平台。同时实现修改、新增、自定义查询导出的功能。
2.设备维修
设备维修包括“生产单元维修”与“单体设备维修”两部分。“生产单元维修”是详细记录各生产区域检修状况的模块，其中包括维修日期、维修项目和维修人等内容。“单体设备维修”是详细记录每台设备检修、维护的模块，其中包括维修日期、问题原因、维修内容、更换配件等内容。两者都可实现新增、修改、自定义查询导出的功能。
㈣人力资源管理
人力资源中涵盖“人员信息”“请、销假”“考勤”“三个分模块。
1.人员信息
该模块为每个员工建立了详细的基本信息，管理人员可以根据需要自定义查询、导出。
2.请、销假管理
①请假管理：请假员工在请销假申报模块填写请假信息，包括请假起止时间、请假类别，联系方式等，然后由审核人进行审核。
②销假管理：休假回来的员工在请销假申报内销假，销假后的请假信息自动汇总，综合管理人员定期进行查看。
3.考勤管理
考勤管理是根据全厂员工的请、销假情况自动生成考勤卡片。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆系统根据员工的请、销假信息，自动填写员工的个人考勤卡片，汇总出勤天数、各类假别天数，员工大小夜班，每天进行同步数据更新，同时将全厂员工的考勤汇总在一张考勤卡片中供全厂员工查询。
二、基础管理平台的应用
1.制订基础管理平台的标准化操作规程
为了规范信息化平台的使用，全面梳理了操作平台的使用方法，制订了《净化厂基础管理平台操作规程》。操作规程按照系统配置分为“生产管理模块”“安全管理模块”“设备管理模块”“人员培训模块”“人力资源模块”四个部分。每个模块都对资料的录入，任务的发布、接收、回执、审核、流程建立了详尽的标准。
2. 对员工进行系统培训
为了使员工熟练掌握信息化平台使用规程与管理措施，车间分别对每个员工进行了信息化平台的现场实操演示，手把手的教会员工使用方法。确保每个员工明确信息化平台的使用流程与规范内容。从而提高信息化平台使用的效率，降低发布内容的错误率，减少平台的维修率，实现信息化平台的标准化。
3.具体操作应用
1.生产管理的应用
①车间周计划应用
车间干部每周根据月度工作计划制定合理的车间周工作计划，设定明确的周期、执行人与审核人。执行人定期接受信息化平台分发的工作，完成后上报工作信息。审核人在落实确认作业信息后进行审核。
②周期性工作应用
车间对循环出现的工作进行梳理总结，将周期性工作按照周期、负责人、完成期限、工作要求录入信息化平台。负责人每日对周期性工作进行接收。结束工作后将执行人与完成状态上报系统。
③每日工作安排应用
车间干部与班长结合周期性工作、车间周计划对员工进行“一对一”的工作发布。员工登陆信息化平台进行接收，完成工作后对工作状态进行回执。最后，发布人现场检查确认后对工作进行审核。
④日常作业应用
在信息化平台中对规范的日常作业进行录入编号。员工需要作业时，在系统中选择对应标准日常作业，填写作业人、监护人、时间等信息对作业进行登记。日常作业结束后员工对作业的情况进行上报并提交。
2.安全管理应用
①特种作业登记、销案应用
作业人员在信息化平台中找到相应的特种作业登记目录，填写作业信息。通过特种作业登记，平台自动生成特种作业的编号。在完成作业后，作业人员登陆信息化平台对登记的特种作业进行销案。
②隐患立案、销案应用
安全员对生产管理和安全督查中发现的短期无法整改问题，通过在信息化平台中填写“隐患名称”“隐患部位”“负责人”“防范措施”等信息，对隐患建立准确的档案。
3.人力资源管理应用
①人员信息管理
在信息化平台中完整的录入了全厂员工的详细个人资料，能够是管理人员轻松的查找、导出，解决了人员信息混杂缺失的问题。
②请销假管理
员工在请销假申报模块填写请假信息，包括请假起止时间、请假类别， 联系方式等。请假信息会传递至主管人员进行审核，情况属实后进行批复。销假返回人员需要在信息化平台的请销假界面进行销假。与此同时，信息化平台根据人员的请销假情况，自动生产考勤，极大的降低了人员的劳动强度，提高了工作效率。
三、运行效果评价
通过一年的不断完善和运行，净化厂基础管理平台有效地促进了整体管理水平和工作效率，使繁杂的各类周期性工作变为程序的自动安排，使员工每日的工作任务明确、量化，提高了工作效率，使大量的手工资料成为网络信息自动传输，成为净化厂自主管理的新模式。
四、总结
净化厂基础管理平台的投运，不仅提高了生产、安全、设备、人员、培训的工作效率，同时由于其方便、简单的特点极大的降低了工厂的操作费用。目前，工作的信息化、数据化是社会发展的需求，天然气净化厂基础管理平台不仅符合了时代的要求，同时有效解决了人员紧缺的困难，形成工厂自主、自发、科学的管理新模式，促进了净化厂的高效、安全、平稳的运行。这种全新的自主管理模式具有很好的推广应用价值，值得推广、应用。
参考文献：
【1】钱新华 顾祥勇 数字化工厂基础信息管理平台建设浅析 中国勘察设计 2015
论文作者:白一海,郑浩,马海潮,畅阳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
标签：作业论文; 员工论文; 工作论文; 平台论文; 车间论文; 信息论文; 模块论文; 《基层建设》2018年第31期论文;