摘要：十九大报告充分论述了当前形势下对党的建设，四公司党委领导班子认真学习十九大精神，联系自身实践，进一步坚定了以改革创新精神加强企业党建的信心和决心，坚持以“创新、融合、服务、和谐、务实”为中心内容的党建工作新思路，研究新情况，树立新观念，提出新举措，不断加强和改进党的建设，为施工企业的改革发展稳定提供了强有力的思想动力和组织保证。
关键词：改革创新；党建工作；企业发展
就党建工作而言，十九大报告指出的突出亮点主要有 “从供给侧结构性改革上发力，推动经济发展提质增效，不断增强经济的创新力和活力。”还有就是在党的十八大所提出党的总布局的基础上，十九大再次提出“全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反腐败斗争”新的党的建设总布局。新的党的建设总布局的提出，体现了党的建设理论的与时俱进，反映了中国特色社会主义新时代对党的建设提出的新要求，是新时代党的建设理论的重大创新。
1、改革创新抓党建
2018年，以党的十九大精神为指引，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，以“改革创新、提质增效”为工作主线，全面做好“稳规模、促生产、增效益、防风险、惠民生”等各项工作，深入推进“创新、争先、担当、思考、品牌、开放、共享、依法合规、人才强企、和谐发展”十大管理理念，凝聚和激励全体干部职工推动企业在全新平台上实现全新发展，奋力夺取大规模生产经营会战的全面胜利，推动企业在新时代实现新发展。
2、匠心实干，服务施工企业促发展
2.1重点做好四个方面的工作
首先，要更新经营理念，确保任务规模和质量，其次，要加强经济管理，确保企业经济运行质量，接下来，要做好创新管控举措，确保施工生产平稳受控，最后，要补强管理短板，助力企业实现全新发展。
2.1.1更新经营理念，确保任务规模和质量
第一，要优化铁路经营理念。始终坚信铁路市场在经营工作中的重要地位，理性应对当前铁路市场经营呈现的新形势。第二，要加大路外市场承揽。要依托在建项目，稳固并拓展具有优势地位的区域市场，确保实现滚动发展。第三，要优化专业任务结构。要始终坚持稳定经营规模、优化任务质量与提升专项施工能力并重的原则。第四，要切实提升经营基础。要加强公司经营体系的整体建设，树立公司上下一盘棋的理念，进一步健全责任体系与考核机制，完善“全员经营”的内部格局。
2.1.2创新管控举措，确保施工生产平稳受控
第一，要确保安全质量全面受控；第二，要紧抓施工管理工作主线；第三，要持续抓好“保开通”及收尾项目管理；第四，要做实两个技术发展平台。
2.1.3加强经济管理，确保企业经济运行质量
第一，要强化资金保障能力。进一步加大资金集中管控力度，降低企业有息负债，力争实现资金的自我供给和良性循环。第二，深化责任成本管理。牢固树立公司“大成本战略”，持续深化责任成本管理工作。第三，加大变更索赔工作力度。今年公司将有13个铁路项目纳入铁总清概范围，为历年新高。第四，持续提升专业化分公司发展质量。公司上下要坚定做大做强做优专业化分公司的信心和决心，将今年定为“专业化分公司能力提升年”。第五，提升税务管控工作质量。要从税收筹划和税务风险防范两个主要方面实现税务管控质量的提升。第六，持续提升劳务管理质量。重点做好审批录用、日常管理、定期结算、劳务招投标和劳务信用评价两项制度、合同管理等五项工作。
2.1.4补强管理短板，助力企业实现全新发展
第一，持续加强机关建设。提高机关工作效率和服务水平。第二，提升人力资源管理水平。重引进、重管理、重培养、重考核。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，推进企业文化建设。共同维护企业风清气正、心齐劲足的良好局面。第四，加强民生福祉建设。民生福祉是企业发展的出发点和落脚点。
2.2强化城市经营工程
中铁十二局第四工程有限公司结合自身的专业优势，深入研究市场特点，明确发展的规划与措施，奠定了全年发展的基础。在过去的2017年里，公司全面建设深入推进、改革创新方兴未艾，财经管理成效明显、主要经济指标再创历史新高，经营承揽再创历史新高、任务结构持续优化，施工生产总体平稳受控、施工产值再创历史新高，全面展现出在中国铁建企业门类最全以及等级最高的优点，实行多元化的总体布局模式，并实现了经营承揽工作的平稳进行。
2.2 强化现场管理施工生产
过去的一年，公司的工艺质量、技术实力得以提高。一方面，建立企业施工管理标准，编制铁路信号、通信、地铁机电等专业工艺标准及指导手册；另一方面，坚持对标先进，积极学习践行国家和国际标准，积极引进新技术、新工艺。
总的来说，公司的总体施工实力获得了增强。施工实力是考量公司管理指挥、资源整合、优化配置、检查调控等诸多能力的综合指标，也是工程项目施组、技术、突击作业、安全避险等全面能力的集中体现。公司施工生产围绕创誉、创效、保安全的大目标，采取了一系列的有效措施。公司内的主管领导带头深入项目工地，进行指导部署施工，现场解决重点、难点问题；工程部、安质部等管理部门，派出主要人员巡回进行技术指导和安全质量检查，并深入开展安全隐患“大排查大清理大整治”工作；同时大力推行、完善项目信息化网络，促进项目精细化管理的实现。召开施工例会、利用网络视频加强项目管理，进行现场管控监督，保持了施工现场时刻处于最佳状态。
2.3全面建设展示新活力
强化公司党委的政治引领和监督保证作用，充分发挥企业的政治思想工作特色优势和劳动竞赛的提升作用，持续开展干部职工思想教育、谈心交流等活动，带动了企业各项工作的完成，促进了企业全面发展建设。
公司党委将“两学一做”学习教育常态化，对进一步明确学习教育进行了总体布局和要求，持续转变干部思想作风，全力打造敢于担当的干部队伍。通过坚持中心组理论学习制度、提升班子整体素质，坚持民主集中制和重大问题集体研究决策制度、加强民主管理，坚持加强党风廉政建设、强化“两个责任”的落实，聚焦“四风”新动向，严格执纪问责，坚持开展党组织书记述职评议、基层党建工作量化考核等“四个坚持”，班子建设得以进一步强化，党员领导干部的带头示范作用更为明显。一年来，不论是公司党员干部队伍，还是公司领导班子成员，通过几次不同形式的测评，职工群众满意度均达到95%以上，从而带动了企业风气持续好转、管理效率持续提升。
同时，党委根据股份公司、集团公司十九大精神宣贯活动的安排，结合自身实际开展了学习宣传贯彻党的十九大精神主题活动。公司主管领导、班子成员分别在机关和联系点进行了宣讲。机关和基层各党支部按照活动要求，在前期收听收看报告、集中学习的基础上，广泛组织开展了党支部书记宣讲十九大精神活动。公司还在门户网站设立“学习宣传贯彻党的十九大精神”专栏，刊登公司广大干部员工学习十九大精神的体会文章及进展动态，确保十九大精神的学习宣传形成了声势、掀起了热潮。
3、结束语
中铁十二局集团作为国家大型建筑业企业中的排头兵和主力军，需要担起三大责任即社会、政治以及企业经济，为我国全面实现小康社会的目标以及所属企业的发展壮大贡献力量，故此，需要集团对党的建设进一步加强与创新，全面展现党组织的政治核心作用，大力提供坚强的精神动力、组织保证以及智力支持以保证企业更好更快的发展。
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论文作者:焦美韵
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/23
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