工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施分析论文_魏小勇

工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施分析论文_魏小勇

摘要:随着我国现代化的不断进步,我国的建筑业的发展也在呈现逐步上升的趋势,目前社会上的建筑工程施工主要分为工业和民用两个大方面,确保建筑工程施工过程中的进度合理控制和质量有效管理,对我国的建筑行业的发展起着关键作用。本文通过对目前我国工业和民用建筑施工过程中存在的质量问题进行调查分析,找到根本原因所在,并随其进行了研究,提出了对于有效改善现状的管理措施。

关键词:工业与民用建筑;施工进度控制;质量管理措施

不管是工业建筑还是民用建筑,其建筑质量的好坏,不仅影响着人们的日常生活中的安全问题,对建筑工程企业来说,对其企业的经济效益和长期发展也有着很大的影响。有效合理的对建筑施工进行进度控制和质量管理,不仅对建筑质量问题有了一定的保障,使居民的居住环境更加的安全放心,对建筑工程企业的经济预算也有一定的帮助,有利于企业的长远发展。建筑企业施工管理人员要根据实际具体情况有针对性的提出改善措施和建议,这样更有利于建筑施工的有效进行。以下主要围绕着建筑施工进度控制以及质量管理现状展开简单的分析与探讨:

一、建筑施工进度控制与质量管理的现状

目前,有些建筑施工企业的管理人员为了使企业能在建筑行业的竞争过程中取得优势,不惜为了企业的经济利益而忽视施工过程中建筑质量安全问题;再加上目前企业的施工管理人员的工作素质水平不一,有些管理人员并不能很好的根据建筑施工进度控制来进行进一步的质量管理,这样会有可能导致因施工赶不上进度而造成成本问题;部分企业甚至还存在管理人员对工程进行再次外包的现象。本文总结了对建筑施工进度与质量管理有不利影响的因素,具体方面如下:

(一)建筑施工前期没有充足的准备工作

我国目前的工业与民用建筑项目往往不注重施工前期的准备工作,等到施工过程中出现问题的时候现场工作人员手忙脚乱,没有及时的解决措施,最终导致施工进度推迟或者施工成本增加等问题。我国目前的一些民用建筑的管理人员的工作素质存在问题,存在一小部分建筑工程出现再次变更的现象,这对建筑项目的施工进度和施工成本也会造成很大的影响。所以,管理人员要在建筑施工前期做好充分的准备工作,对施工过程中容易出现发生的安全与质量事故做出合理化的解决方案,预防事故的发生,以防导致建筑施工进度超出预期。

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(二)施工设备没有进行定期的检查维护工作

在建筑行业的工程施工过程中,不乏出现由于施工设备损坏而延缓工期的现象,这在很大程度上是因为管理人员往往更关注的是施工人员的技术是否满足施工要求,而忽视了对于施工设备的日常维护检修的工作,更有一些测量类的施工设备,一旦出现故障无法及时发现,会严重影响建筑工程的质量安全问题。因此,为了保证施工进度的正常进行和建筑工程的质量安全,现场管理人员必须做到定期维护检修施工设备,保证工程施工的顺利进行。

(三)现场施工工作人员的工作素质问题

建筑业不同于其他行业,其施工周期相对较长,需要的人力资源相对较多,所以往往会出现中途工作人员更换的情况,因为其人员流动性大的特点,当施工过程出现问题的时候往往无法追究到个人身上,这种现象在一定程度上会影响施工人员的心理素质,他们可能会因为不会追究自身责任而对建筑工程有所懈怠,从而造成工程施工进度有所延缓,管理人员也无法有效制止这种情况的发生,这对建筑工程企业来说也是一种沉重的负担。

二、改善建筑施工控制管理的有效措施

(一)加强对现场施工人员的素质教育

建筑工程的施工作业对人员要求并不高,这在一定程度上是施工人员整体素质水平不一的原因之一,要从根本上解决这一现象,就要求企业做出相应的措施。建筑企业要在施工前期对现场施工人员进行统一的技术培训和安全知识讲解,让他们对整体施工进度有一定的了解;在施工过程中可以让经验丰富的老员工带领新员工做技术指导并协同完成施工工作,这对提高新员工的技术水平有一定的积极作用;企业可以给施工人员制定相应的奖惩制度,对长期表现良好的员工进行奖励支持,这在一定程度上可以防止施工人员中途离职。

(二)建筑施工前期做好充足的准备工作

由于建筑工程施工周期相对较长,在施工过程中容易发生许多突发状况,比如施工设备故障等问题,所以在建筑施工前期做好充足的准备工作很有必要。施工管理人员在施工前期最好到施工现场进行实地勘察,提前了解施工过程中可能出现的安全质量问题并做好预防应对措施;施工过程中根据现场实际情况对工作人员进行合理分工,并认真做好现场的监理工作,保障施工的顺利进行。

(三)定期对施工设备进行检查维护

在施工前期选择施工设备时要通过合理的途径尽量购买有保修年限的设备,这样可以尽可能为项目工程节省预算;在施工过程中要有专门的负责检查维护施工设备的工作人员,遇到设备故障问题时能够及时发现并进行维修。

(四)改善优化施工管理制度

为了保障建筑项目施工的顺利进行,建筑企业要制定合理的施工管理制度体系,比如对施工现场的工作人员进行明确的工作任务的分配,让他们明确自己在施工过程中应该承担的责任;如果条件需要还可以请专门的工程师到现场进行监督检查工作。

结语:

随着我国建筑行业的兴起和飞速发展,其建筑工程施工工作也要逐步引起重视,不管是工业建筑还是民用建筑,都是与人民安全和企业利益息息相关的。所以,对于建筑工程施工的进度控制和质量管理方面都要严格要求,必须引起建筑工程企业管理人员的重视。企业要通过改善管理制度体系、增强工作人员的素质水平、对施工过程做好充分的准备工作等方面来有效保障工程施工的顺利进行。

参考文献:

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[5]王剑.工业与民用建筑施工进度控制与质量管理措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018,19:61.

论文作者:魏小勇

论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期

论文发表时间:2019/6/25

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