摘要：随着经济的迅猛发展，我国化工行业也发展飞速，化工产品在工业和居民日常生活中都占据着非常重要的位置，安全问题变得更为重要。但是由于化工产品在生产过程中使用的原料具有易燃、易爆、有毒及强腐蚀性等特性，对人员和财产都造成了很大的伤害，企业必须采用有效的安全生产策略来加强安全生产。此外，安全生产不仅能够为企业创造更好的经济效益，还可以有效保证生产效率，解决安全生产中存在的问题是化工企业生存发展的重要基础。
关键词：化工安全；安全问题；预防措施
前言
化工安全生产行业具有一定的危险性，在日常生产的过程中涉及了很多易燃易爆、腐蚀性和毒性等物品。因此，为了使化工企业在生产的过程中能够更加安全，提升生产的安全水平，化工企业就应该从根本上改变安全生产状态。在此，我国制定出了化工企业安全生产标准规划，这也为化工企业安全生产提供了相应的借鉴。但是，在当前化工企业生产过程中依旧存在一定的问题，这给生产活动产生了不良的影响。
1化工安全生产的意义
化工产业在国家建设中具有重要的现实意义，随着国民经济的快速发展，化工企业的生产效率直接影响到国家居民的生产生活，在长期的经济发展中，化工产品在人们的生活中发挥着越来越重要的作用。化工企业所创造的经济价值也成为社会生产总值中的重要组成部分，所以化工企业的安全生产已经成为不可忽视的问题，这个问题的解决是进一步发展我国经济水平和提升人民生活质量的重要因素。同时化工产品生产安全问题直接影响到化工企业员工的人身安全问题。化工企业的生产环境往往处于高污染，有害的气体中，长期的化工企业在生产中忽视了员工的人身健康，受制于监管能力和企业能力的局限，很多的问题在以前难以解决，依靠现在的科学条件完全能够很好的解决化工生产中的安全问题。化工产品生产的复杂性和监管的不到位，经常导致化工企业在生产过程中出现火灾、爆炸等情况的发僧。所以提升化工生产的安全生产能力可以有效的控制化工企业自身的安全，避免给国家和社会带来不必要的损失。
2化工安全生产中出现的问题
2.1安全生产意识认知不足
在化工安全生产过程中，经常出现违背安全操作的事情，在实际管理中的部分工作人员安全生意识较为淡薄，工作马虎、操作随意。员工的安全生产意识有待进一步提升。总所周知，在化工生产管理中，应该把安全放在第一位，如果安全都得不到保障，那么企业产品、效益、员工健康等多方面都会出现问题。若工作人员不具备良好的安全生产意识，就会出现化工生产管理安全问题，严重程度和员工及管理者意识认知度成正比，安全意识越高，生产安全性也就越高，低的安全生产意识严重阻碍了化工生产管理和化工企业的健康发展。在现实的化工生和产管理中，经常发现部分员工不按实际安全工作要求进行规范操作，这就容易出现生产安全隐患，严重影响化工生产实际效益和管理效果。如果这种安全隐患长期存在下去，将会严重制约化工企业健康可持续发展。因此，对于化工安全生产过程中缺乏安全生产意识的问题，急需采取科学合理的措施，促进化工安全生产和管理的健康发展。
2.2安全生产标准执行不力
对于化工安全生产标准工作的实施来说，最重要的就是要确保实际而有效的执行力，这样才可以更好地促进化工生产管理的健康发展。但在实际工作中发现，化工安全生产标准化工作执行力度不高，部分工作人员并没有将安全质量标准作为工作的重要指导，严重阻碍了化工安全生产标准化工作执行力度，也与实际的发展效果不符。针对涉及有高危工艺的产品来说，就必须要进行更加科学严谨的生产管理，这样不仅能更好地保证化工产品的质量，也能更好地提高化工生产的安全性。因此，对于化工安全生产标准化工作执行力度不高的问题，需要找出症结，并对这种现象进行综合分析，提出科学的发展策略。
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2.3安全生产管理制度有待进一步完善
在进行化工生产时，必须要遵循一定的安全生产制度，也需要较为科学合理的管理制度，并以此进行指导工作。但实际工作和调查中发现，部分化工生产企业并没有建立十分完善的安全质量标准化管理制度。这样就使得生产安全质量标准化工作没有科学的制度可以遵循，导致化工安全生产管理制度管理的执行效率不高，从而严重影响了实际执行效果。安全管理制度是确保安全生产的重要前提和科学保障。因此，进一步完善化工安全生产管理制度，是化工安全生产管理工作亟待解决的重要问题之一。
2.4员工专业素质有待进一步提升
对于化工生产的安全性来说，化工生产管理人员的专业素质是非常重要的，它将影响到产品质量和生产效益。但从实际调查情况来看，部分化工企业的管理人员并没有按照实际的化工生产标准执行，这就会影响到化工企业的产品效益和发展。因为只有化工人员的专业素质得到提升，才能更好地促进化工企业的进一步发展，减少安全事故，提高化工产品质量，促进企业健康可持续发展。特别是对于一些涉及到特殊行业的生产比如涉及到高危工艺的生产来说，需要管理人员具备非常专业的生产素质，具备良好的理论素质和实践经验，并取得相应的资格证书。否则不但会影响产品的质量，还会对生产安全带来巨大隐患，可见员工专业素质不容小觑。
3化工企业安全生产管理对策
3.1形成科学先进的安全管理理念
第一，在企业内部应该树立牢固的安全意识，要求员工明确安全在发展过程中的重要位置。企业内部可以制定出全面的发展规划，提出安全保障措施。这样才能够使各项工作真正的得到有效落实。第二，应该树立安全第一的理念。企业员工心中应该树立不安全不生产的坚定思想。企业的领导还应该到现场进行监督和管理，重点关注生产的每一个细小环节。第三，应该树立预防和综合治理的理念。第四，应该树立求实创新的思想。针对安全生产中存在的问题应该进行透彻分析，并制定出解决策略。
3.2认真落实各级安全生产责任制
企业内部应该明确各个层次干部的管理职责，并制定出安全生产工作标准。这样各级干部在进行任务和工作安排的过程中就会更加明确，通过具体的行为准则来规范自身的管理行为。同时，还应该对企业员工进行严格的考核，保证员工在上班期间和实际操作的过程中都能够以具体的需求为基础。在保证自身就有较强的安全意识的情况下，还应该积极贯彻落实奖励和激励原则。第三，应该落实安全责任追究制度，要以具体的实物管理制度追究相关责任人的职责，防止出现包庇的问题。
3.3各个阶层齐抓共管
针对企业来说，安全生产是保证企业稳定发展的重要前提，安全生产和企业各个部门也存在着一定的联系。因此，为了化工企业能够更加有效地运行，就应该强化员工的安全责任意识，认真履行企业内部的职责。企业可以通过自身的优势，把发展生产作为工作的核心内容。同时，也可以把安全作为工作的重要主题。在其内部开展安全生产管理活动，并形成安全生产管理制度，形成齐抓共管的巨大模式，最终实现零事故的目标。
结语
化工企业的生产中具有复杂、多样、多变的特点。化工企业的安全生产也直接关系到员工的生命安全和财产安全。所以从根本上提升员工的安全生产意识，在制度上完善安全管理条例，是降低化工生产安全事故发生的重要手段。同时也需要各个部门共同发力创造安全的生产环境，更有利于化工企业自身的长期发展。
参考文献
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[3]谭小平.浅谈化工企业安全生产过程中存在的普遍问题及其对策[J].环球市场,2016(28):36-36.
论文作者:尚国庆
论文发表刊物:《知识-力量》5中
论文发表时间:2018/10/12
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