广东电网有限责任公司清远供电局 广东靖远 511500
摘要：随着电力事业的不断深入改革，在信息化时代背景下，电力企业信息化管理工作对于利用信息技术有了新的要求，信息技术成为电力企业信息化管理工作中的有力工具，管理人员运用信息管理手段改变了传统企业管理模式，提高了电力企业信息化管理工作的效率，便利了电力企业信息化的查询和使用。当前，如何进一步加强信息化时代下电力企业信息化管理工作，实现创新发展是需要深入思考的问题。本文主要探讨在信息化时代下电力企业信息化管理工作存在的问题、创新电力企业信息化管理工作的必要性，同时提出几点针对性措施。
关键词：信息化；电力企业；管理；创新
运用信息化管理能够提高企业管理效率、降低管理成本，实现电力企业信息化管理工作规范化、信息化。尽管在信息时代下的电力企业信息化管理工作取得了一定成绩，但是仍然有一些问题需要解决，如何进一步加强信息化时代下电力企业信息化管理工作，实现创新发展是需要深入思考的问题。本文将结合笔者实际工作经验探讨信息时代下电力企业信息化工作存在的问题、创新电力企业信息化管理的措施等，为同行作为参考。
一、目前企业信息化管理存在的问题
（一）从企业的角度，信息化建设缺少科学规划。企业在实施信息化管理的过程中没有形成规划，信息化工程建设初期论证不够，后期应用过程中软件繁琐混乱，互不联系，无法共享；其次，企业信息化管理人才短缺，既掌握计算机技术又对管理工作精通的复合型人才紧缺，难以推动工作的开展[1]。
（二）从技术水平的角度，我国电力行业信息化起步较晚，因此理论指导有待完善，实践经验积累不足。日本早在1999年就承认了电子信息的法律地位，英国在2005年实现了全国电子信息化，而中国企业在2010年才开始试行电子信息，电力企业信息化发展在2011年才真正步入正轨，开始了智能电网试点，迄今发展仅有5年时间，在软件系统方面，国内的厂商生产的产品开发不够，集成能力不强，普遍适用性仍有较大进步空间。而国外的管理软件由于语言和行业现状等的差异，不够本土化，难以适应中国的制度和文化，并且费用昂贵，售后服务不到位。
（三）信息管理信息化系统建设的安全问题。信息系统有大量涉及个人隐私的信息，属于法律保护内容。在推进企业信息信息化系统建设过程中，一定要注意保护用户隐私，但是目前部分企业信息管理由于资金和人力等原因不能做到建立单独防护网络、由专人维护管理，也不能按照用户实际情况对电子信息进行分级保密管理。
二、创新企业信息化管理的措施
（一）创新网络设备建设。网络设备是实现企业信息化管理的基础，是一个长期复杂的系统工程，不可急于求成，应该在做好前期论证的基础上建立高效、低耗的企业信息交换平台。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前，全国各大企业均配备了微机局域网，但是距离微机局域网的建设要求还有一定距离，因此要完善局域网建设，在打印、拷贝、扫描等系列化的配套设备方面不断创新改进，持续连接各方面的资源，充分满足微机局域网建设的要求，创新网络设备建设，为企业管理信息化建设提供有力保障。
（二）创新资源利用
信息化管理可以实现资源的有效配置，在日常工作中有效统计现有资源，优化配置所需资源，实现资源有效整合。电力企业要创新资源利用，进一步提高资源有效利用率，降低资源浪费，可以从以下方面做起：第一，创新标准制定。根据电力企业最新管理模式，对原来的信息管理系统进行处理，重新规划统筹现有资源，使其更加适用于当前的管理模式，构建新平台、新系统的构建；第二，使用局部处理的方法，有效整合能够促进企业发展的部分系统，通过有效整合优化管理体系中的管理方式以及工作流程，重新构建较为落后或已经不适应当前电力企业发展的管理系统；第三，利用最新的通用技术搭建平台，对原系统进行优化升级，依据原始的数据标准，实现各系统间的信息共享[2]。
（三）引进新型人才、新思想
人才是电力企业发展的不竭源泉，因此，发展电力企业信息化管理就必须要引进新型信息管理人才，应用他们的新思想让信息管理工作展现新的活力。引进新型信息管理人需要从两方面着手，首先是企业管理者在进行人才招聘的时候，要对信息管理人才选拔标准明确规定，要选拔具备电力企业管理知识经验的掌握一定计算机技能的复合型管理人才，可以将信息知识和能力高低作为第一选拔标准，电力企业管理知识和能力作为第二标准。另一方面，可以从当前电力企业人才之中选拔具备较高工作和学习能力的人才进行信息能力的训练，这种培养方式可以节省人才培养成本，同时可以确保信息管理人才具备电力企业管理经验[3]。
（四）完善电子信息管理的相关法律法规。电子信息在真实性、合法性、关联性上受到更多质疑和挑战。在强大的技术手段下，更改数据已经不是难事，当电力企业站在用户对立面时，仅仅靠自身的规章制度来证明清白，显得很是无力。尽管一些企业想出了信息自动备份第三方、时间戳等方式来证明电子信息真实性，但是我国除了《中华人民共和国电子签名法》、《电子信息基本规范（试行）》等中提到了电子信息外，目前仍然缺少专门针对电子信息管理的法律法规，亟待进行补充完善[4]。
总体而言，信息化时代下创新企业管理工作是适应社会信息化快速发展的需要，有利于提高企业管理水平，有利于促进企业管理事业的可持续发展。目前电力企业管理人员运用信息管理手段改变了传统企业管理模式，提高了电力企业信息化管理工作的效率，便利了电力企业信息化的查询和使用。但是，仍然存在企业决策者的观念落后、技术手段落后和信息安全问题等，这就需要企业管理人员不断增强信息化意识，创新网络设备建设，加强人才培养，开发电子信息系统，国家完善电子信息管理的相关法律法规，进一步提高企业管理效率、降低管理成本，提高电力企业信息化管理工作规范化、信息化水平。
参考文献
[1] 许江.浅议电力企业财务管理的创新[J].经营管理者，2016，02（17）：98-99.
[2] 杨志胜.电力企业后勤管理工作信息化创新研究[J].科技与创新，2016，03（19）：77-78.
[3] 白雪峰.内蒙古国华呼伦贝尔发电有限公司管理体制创新研究[D].吉林大学.2016.
[4] 李曦.基于SAP系统的电力企业物资管理流程再造研究与设计[D].上海交通大学，2015.
作者简介：陈少敏（1986-），男，助理工程师，广东惠来人，大学本科，主要从事电力信息化工作。
论文作者:陈少敏
论文发表刊物:《电力技术》2016年第10期
论文发表时间:2017/1/9
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