中国建筑第八工程局西南分公司 四川成都 610000
摘要：随着我国科学技术的发展，在我国酒店装修施工技术项目有了显著的提高，使施工质量越来越高，但由于人们消费水平的不断提高，酒店项目需求也不断增加，因此，酒店的建设单位必须在现有的装饰技术为基础，并改善与提高，目前，我国科技酒店改造工程取得了良好的效果，但仍存在一些问题。
关键词：酒店装修；工程；管理
1 酒店工程在装修施工技术方面存在的问题
1.1 酒店工程装饰施工工艺及设备问题
对相关酒店装修楼层的施工图纸经审核确认后，必须立即安排相关人员施工的具体要求，对施工图纸和室内的充分了解，并总结了各施工队对施工图纸在技术方面存在的疑问，在图纸和设计单位根据施工图纸在装修现场进行监督；实施调查测量，使用准确的数据，为进一步的施工图纸设计的详细内容；以提高装饰施工组织设计的准确数据，制定工作有关的技术及混凝土施工方案；组织专业资格人员放样施工材料，而且需要装饰过程中结合施工经验，对装修施工方案分析，制定详细合理的材料的储备计划，同时通过建设单位审核确认后的订单举行的招投标活动，确保施工技术及相关设备及材料准备好了，但在施工过程中的实际应用，做好技术准备，如果不合理的工作流程，或工作人员的疏忽，导致技术准备往往不充分的准备和监督等问题。
1.2 详细的施工技术问题
就装修工程地面石材的施工技术而言，主要采用橡皮锤、直角尺、尼龙线、木抹子、木锤、水平尺、水平线和墨斗线等等设备，这些工具的主要用途是灌浆、养护、弹线、铺贴、安装标准块和清理基层等等，从而使得整个施工过程中的质量都符合规定的需求。比如弹线施工中，在建筑工程房屋内弹出中心线，在垂直交叉位置的弹出十字中心线在地面（从四面墙壁的中间位置）大小的板块的位置，在裂缝的摊铺过程中，按照分块所在的范围，依次挂线每一行，通过墙体的基线水平找到地面层标准高度。然而，在实际施工过程中，经常出现线路不准确的问题，施工人员必须反复确认。
就装修工程地砖地面施工技术而言，地砖地面有关的施工工序主要包括：做防水层、清洁、擦缝、养护、抹结合层砂浆、做找平层、镶贴地砖、砖材浸水和处理基层等。比如装修工程中对基层的处理，在通过挂线对楼地面平整度进行检查的前提下，对地基实施清理，同时冲洗干净；除此之外，对光滑的混凝土楼面还必须进行凿毛处理，凿毛的深度一般为5-10mm，每道凿毛痕之间的距离多为30mm左右；对基层进行处理的时候，特别需要注意清理那些残留在基层表面的油渍、砂浆和尘土等杂物，最后把整个地面冲洗干净。就装修工程地毯施工技术而言，其主要的施工器具包括：锤子、吸尘器、l 0mm的扁铲、切割刀、漆刷、弹线粉袋、张紧器、熨斗、裁边机和裁剪剪刀等；同时需要选用合适规格的地毯，在开始正式开始施工之前，准备好锑条、地毯胶粘剂、地毯木卡条（倒刺板）、地毯接缝胶带、铝压条和麻布条等材料，然后再进行铺接工艺、修整清理、裁剪地毯、压条、铺地胶、接缝处理和清理基层等等施工流程。可是地毯如果出现表面翘边、皱折、起鼓和松弛等问题，又如出现接缝粘结不稳定，存在波浪边或者有错花、错格等问题，这些问题都是施工过程中经常碰到的技术问题。就装修工程木材板施工技术而言，需要处理好基层的施工，如果铺贴硬质纤维板的基层表面需要保障其含水率小于5%，不能起砂，需要保持干燥、洁净和平整，通过2m直尺进行检查，最大空隙为2毫米；需要把木屑、水泥、砂浆搅拌均匀，保证其颜色一致，一边路铺一边压实，在初凝之前需要做好抹平工作，同时需要完成压光工作，并在铺设完成之后一周左右，在进行铺贴面层的施工工作。
除此之外，在装修施工过程中该酒店工程还运用了木门安装施工技术、装饰线条安装施工技术、裱糊工程施工技术、盟洗台面安装施工技术、埃特板隔墙工程施工技术、泥水施工技术、装饰抹灰施工技术、雨季施工技术、油漆与土料施工技术、玻璃及玻璃门施工技术、墙面和卫生间地面防水层施工技术和降噪降污处理技术等。由于以上装修施工技术在实际施工应用过程中都存在人为因素的干扰产生的问题，从而使得其不能真正发挥应有的效果。
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2 酒店装修工程管理
2.1 前期准备工作
首先装修流程的前期准备阶段就需制定确实可行的施工方案及计划，前期计划一定要周密，考虑到方方面面，消防、空调、冷热水、强弱电、设备布置及后期维修通道、员工活动流线、顾客活动流线、功能布局、中水系统、厨房系统、物流系统等等。然后要做如下的准备：
1、施工管理人员的准备
2、施工材料的准备
3、施工操作人员的准备
4、施工技术的准备
5、施工机器的准备
6、施工现场的准备
在准备阶段，材料的准备相当重要，材料的选用影响到装修施工成本及装修效果。同时，材料使用计划不准确也会严重影响到工程的进度。因此，施工前的材料准备管理需要做到材料用量、材料到位时间的核对等来保证施工后材料的正常供应。
2.2 装修施工管理工作
到了装修施工执行阶段就需要做到如下流程：
1、材料进场验收
2、现场管理
3、验收。
装修施工执行阶段中，现场管理是最为关键的过程。管理重点应当抓住四个环节：质量、造价、工期、安全。其中造价要把好材料关，工期重点是如何组织管理现场。
材料的管理要保证材料质量前提下的合理价格。其次要计划材料预算，制定出方便适用的现场领料制度。另外外就是需要对库房人员进行施工前培训，使他们对工程有清楚的概论和认识，能对材料及工具的储存、发放做到有效的控制与管理。
工期的管理能做好就必须要有详细的作业计划，管理人员需要安排好每项工作的顺序进行传递接力式管理，明确每道工序重点管什么，什么时间完成并顺利交接下道工序，这也是现场施工人员的管理问题。稳定的施工队伍是工程如质、如期完成的一个保证。管理人员要依据施工进度计划，合理安排人力，做到流失作业以降低窝工损耗。合理的对施工人员进行统一调度，既可保障工人的稳定收入也保障公司技术人员的稳定。
2.3 竣工后的产品保护与维修
工程项目竣工后对产品的保护与维修是施工全过程的最后一道程序，为对工程的整体质量负责，在竣工后应当建立保护维修组，负责对竣工后的产品进行有效保护、维修、整改、加建工程等。如对木制品、墙面、顶面的表面油漆、涂料的光滑度、是否有流坠现象以及颜色是否一致进行检验，如出现异常问题就需要及时的进行维修保护。电路主要查看插座的接线是否正确以及是否通电，卫生间的插座是否防水等问题。一个经营运作好的装修公司在竣工后，会把工地上每个细小的项目都尽可能做得很到位，这也是工程管理中不可缺少的管理细节。
3 未来酒店施工装修管理发展的趋势
当前市场上时尚的酒店众多，装修风格不一，但它们都有一些共同的特点，都具备多元化、个性化、全面化、主题性（如展现地域文化的主题）等特色。再一点就是，现在的酒店还朝着生态餐厅的方向发展，酒店以绿化为主吸引顾客，比如小山流水（景），大树下用餐（做棵仿真大树）等。另外外一些高级酒店还朝着高端方向发展，如智能酒店。这些都标志酒店装修进入了精细化时代。酒店装修的精细化意味着设计师的酒店装修设计方案要精确到每一个细节，每一个方面都要满足顾客的要求，因此现在所要花的时间和精力比以前要多很多，酒店装修公司的利润必将降低，因此设计师很可能为了保住单子为顾客推荐一些产品以此来减少预算，这样一来，未来酒店的装修管理就势必需要装修公司对材料的选择更细致，所选用的材料部不仅要能达到装修效果，还要能节约成本，同时还要能起到环保。
参考文献：
[1] 李刚.酒店装修改造中应注意的几个问题[J].饭店现代化. 2013（07）
[2] 刘德华，赵林娟.酒店装修施工的现场管理分析[J].中华民居（下旬刊）. 2014（04）
论文作者:杨超
论文发表刊物:《防护工程》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/17
标签：装修论文; 酒店论文; 施工技术论文; 材料论文; 基层论文; 过程中论文; 地毯论文; 《防护工程》2018年第20期论文;