摘要：在社会的发展中，市政对于公共基础设施的建设越来越重视，而且为了满足公共设施建设的需求，需要更多的资金投入，因此市政公用工程施工的成本控制问题就成了一个关键的因素，在公用设施建设的同时也关系到企业的发展问题，所以需要在成本控制上进行及时的调整，提高建设效率。
关键词：市政公用工程；施工成本；控制
前言：城市化不断的发展，因此原来的公用设施已经无法满足市民的需求了，因此在市政不断建设公用设施的时候必须注意成本的控制，需要根据当前的社会发展情况以及企业的发展进行调控，并且需要做到既满足人们对于公用设施的需要，同时也能做到对成本的有效控制。
一、控制施工成本的意义
（一）控制成本能够保证企业完成基本的成本目标。
（二）控制成本能够降低成本并提高经济效益。
（三）控制成本有利于保证财产物资安全以及防止恶性事件发生。
（四）控制成本在企业控制系统中能够做到综合控制。
二、建立高效的成本控制组织
控制成本首先要注意建立组织机构，因为在成本控制的问题上不是一个人能解决的问题，需要的是组织的配合以及策略的研究。所以在建立组织机构的时候需要满足几个条件。
（一）高效精干
在控制成本的问题上首先需要注意的是实现成本控制的基本目标，因此要注意对组织人员的控制，需要的是能够真正做好成本控制的人员，根据具体的职责选用一定的人才，不能因为用人问题导致组织的功能不全。
（二）分层统一
在成本控制的组织机构当中需要注意的是控制好职能分工的问题，并且在组织内部要保证分工明确，注意有效的沟通，并且针对问题进行及时的解决，然后让各个部门之间相互配合，并且进行及时的控制组织机构的整体功能。
（三）适应变化
在市政工程项目中，很多的工程都是具有流动性以及多变性的，因此在成本控制的问题上就要及时额做好处理，随机应变，根据工程的变化及时的调整成本的问题，主要依据施工项目的问题进行一定的调整，并且要求组织机构能够随着工程的变化而变化，不能过于僵化，需要提高成本控制效率。
三、成本控制的基本原则
我国目前在施工成本控制的问题上已经进行过相关的研究，并且具有一些基本的方式。但是在施工项目的问题还是要具体问题具体分析。在成本控制的问题上需要注意的基本原则是：
（一）实用性
由于施工项目具有一定的多变性，因此在实际施工的过程中就需要注意，根据当时的施工情况以及环境进行一定的分析，并且需要注意按照施工的技术以及标准进行研究，判断好在施工时的成本控制是否可行，这主要是由项目的特点以及类型决定的。
（二）灵活性
根据当前的情况来看，我们可以知道由于陈本控制会受到很多因素的影响，包括施工环境的变化等问题，因此就需要在成本控制上保持灵活，不能固定思维，否则在出现变化的时候无法改变，尤其是不能进行公式的套用。
（三）坚定性
虽然在施工的时候成本会发生一定的变化，但是由于人们的惯性思维导致对于一些新的成本控制方式难以接受，在这种情况下就要特别注意，成本控制人员需要注意坚定自己的原则不能动摇。
（四）开拓性
随着社会的发展，人们的思维随时都在变化，因此在成本控制方式上要进行创新，不仅要创新成本控制的方式还要更新人们的观念。这样对于成本的控制将达到更好的效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
四、施工成本控制的基本措施
（一）加强成本控制的观念
在成本控制的过程中需要注意控制人员的观念非常重要，因此在整个工程施工的各个环节中都需要进行严格的把关，这样才能让成本控制人员真正做好基本的成本控制，然后对于一些其他的人员也要进行成本控制意识的传播，让大家都参与到成本控制的过程中来。
（二）加强实现控制的措施
1.加强制度建设
根据市政公用设施的施工项目特点，需要注意结合企业的实际情况，对于成本控制的问题做好严格的把关，主要是在于制度的建立。成本控制制度需要具有一定的可行性，并且要求控制人员安按照这一制度进行有效的执行。成本控制制度的建立应该是科学的、全面的， 需要体现在质量、费用、职责、措施等很多方面上，这样保证制度的完善，就能保证成本控制有据可依。如果在建设的过程中出现任何问题，都可以同=通过这一制度的规定进行协商，提高成本控制的质量。
2.对项目进行成本费用预测
在一个施工项目开始之前，需要注意根据科学的计算方式对项目需要的所有成本进行计划，并且根据项目完成的时间以及达到的标准要做深入的分析，明确任何一个项目的开展都是有目标的，因此在成本控制的问题上就是有依据的。所以控制人员可以根据一些具体的数据进行科学的预测，对所需成本进行一个合理的计划，然后再按照施工的标准进行控制。
3.控制主要材料的支出
在购买施工材料的问题上需要特别注意，材料进入场地之前要进行一定的把握，确保材料的数量以及质量没有问题，并且要求材料的使用在规定的范围内，避免因为多买而造成的资源浪费问题。还要求控制人员随时注意市场价格，对于购买的材料需要对比，最好是以低价购买足够的材料，进行材料的成本控制。
（三）加强施工中成本控制的措施
1.信心优化控制
在互联网信息技术的发展中，需要注意通过信息技术，掌握成本控制的新方式。不断的改善施工的方案以及施工的工艺，在质量问题上要有足够的保障，需要注意的是保证施工的安全，虽然需要控制成本，但是也要确保施工的安全。所以在施工质量上要严格把关，避免一些返工情况的出现，这样才能有效节约成本。信息优化也是及时的发现施工中的问题，在最短的时间内进行解决，不能等施工完毕才发现问题，当停止施工或者是重修的话就会造成资源浪费以及成本的提高。所以需要相关人员进行及时的监督，并且确保施工项目的安全。
2.加强监督工作
在施工的时候需要监督人员的有效监督，主要是因为在施工着有可能出现各种问题，那么就会对成本控制产生一定的影响，因此在施工的时候有效监督能够避免资源浪费以及各环节的落实情况。
（四）加强事后控制的措施。在事后控制问题上，主要也是成本控制的延续工作，虽然施工已经接近尾声，但是需要确保各项工作的落实情况，需要湖之一检查和分析施工情况是否合格，而且对成本费用进行分析，按照施工过程中的人工费用、设备费用、材料费用等问题进行核算。这些成本控制此时需要的是准确的数据，并且根据实际数据来进行合理的规划，根据一些问题的分析找到解决的方式，为其他项目的开展做成本控制的参考。
（五）保证施工质量。为了避免资源的浪费，需要在施工之前以及施工过程中坚持对质量的控制，防止出现因为质量不合格导致需要重新施工造成的成本浪费。
（六）控制安全事故的出现。在一般的施工过程中经常出现各种问题，因此需要设置安全控制人员对整个工程进行合理的安全控制，保证施工中不出现安全问题。
（七）加强现场的签证控制，在现场招标的时候，就要做好猪呢比，保证基本的施工项目能与其他项目一样帮助企业创造经济效益。
结论：在市政公用设施工程项目中，因为项目多变性的特点，必须加强成本的控制，特别是需要注意防止因为各种原因导致的成本无端增加，因此就要按照实际情况进行问题的解决。在成本控制的问题上，需要专业的负责人进行研究以及解决问题，不断为市政公用工程的成本控制问题提供新的解决经验。
参考文献
[1]分析成本控制在市政公用工程中的实践应用[J].石炎元.四川水泥. 2014(12).
[2]试论成本控制在市政公用工程中的实施要点[J].魏远文.江西建材. 2014(22).
[3]成本控制在市政公用工程中的实践分析[J].熊彬.江西建材.2014(22).
论文作者:孙杰
论文发表刊物:《基层建设》2017年6期
论文发表时间:2017/6/21
标签：成本控制论文; 成本论文; 需要注意论文; 的是论文; 人员论文; 材料论文; 项目论文; 《基层建设》2017年6期论文;