梁洪礼
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摘要：伴随着经济的发展和进步，我国建筑行业规模不断扩大，有效落实系统化安全施工管理工作十分必要，能在维护管理水平的基础上实现安全施工管理流程的全面优化。本文简要分析了建筑工程施工中安全施工管理的重要性，并对其中存在的问题和优化措施展开了讨论，仅供参考。
关键词：建筑工程；安全施工管理；重要性；问题；对策
一、建筑工程施工中安全施工管理的重要性
对于建筑工程项目而言，安全施工管理工作是维护整体工程质量和安全运行效率的关键，相关部门要积极整合管理流程和工作重点，维护安全防护措施的基础上，也要结合实际情况对安全隐患予以监督。最重要的是，建设施工过程只有完善安全施工管理体系，才能在维护施工进度的基础上，确保不会出现经济损失。
伴随着信息技术的发展，企业实际施工能力和生产水平也受到了社会各界的广泛关注，若是企业出现施工安全管理疏漏或者是问题，无法有效维护施工过程的安全性和实效性，就会对企业的社会形象造成影响。也就是说，企业声誉的破坏所造成的社会影响和经济损失较大，其决定性因素就是建筑工程施工项目的整体质量和安全性[1]。除此之外，企业之所以要提升施工中安全施工管理的综合水平，也是履行社会责任感的关键，是实现经济效益和社会效益双赢的基本保障。基于此，企业要对建筑工程施工中安全施工管理流程给予重视，切实完善管理路径和管理要求，保证控制体系的完整性。
二、建筑工程施工中安全施工管理存在的问题
（一）施工人员素质较低
在建筑工程施工中，因为施工人员受教育程度有限，没有接受过专业的安全培训，就会造成安全生产控制体系的失衡，相关人员对管理认知存在不足，安全生产管理意识较差，相应的安全规范操作意识也受到限制。另外，在现场施工过程中，一部分施工人员仅凭借经验完成施工操作，却没有对施工安全规范管理要求予以落实，违章指挥以及违反劳动纪律的问题较为严重，安全施工隐患也时有发生。
（二）施工环境安全性失衡
在建筑施工项目运行过程中，现场安全防护措施和管理机制不正确，加之安全防护流程较为随意，就会造成规范化管理失衡的问题。除此之外，在建筑工程施工现场，依旧存在临时用电混接混搭的问题，安全警示牌管理不到位等，都会导致施工现场安全管理工作不足，不仅会影响施工项目的进度，也会对施工人员的生命安全造成影响。
（三）安全施工管理制度落实不到位
在建筑工程施工项目中，安全施工管理工作若是没有严格的管理制度，就会出现具体管理工作得不到保障的现象。并且，相关部门没有设置固定的安全员，就会出现监理范围不明确以及责任管理结构不到位的问题，安全监理工作不能有效发挥其实效性，也会影响监理项目的运行和落实，制约整体建筑工程施工项目的水平[2]。
三、建筑工程施工中安全施工管理优化措施
（一）完善宣传机制
为了有效提升建筑工程施工中安全施工管理水平，要完善安全宣传机制，整合管理路径，从思想认知层面保证安全施工管理体系的科学化程度。
一方面，施工管理部门要对国家出台的法律法规以及建筑主管部门下发的相关要求进行集中指导和培训，确保施工人员能充分了解具体内容，有效提升其专业水平，从而维护安全管理工作的基本效果。最重要的是，在完善宣传结构的同时，确保施工人员能有效内化相关内容。
另一方面，对建筑工程施工项目的执行者和监理部门，要将政策、精神等作为关键，从而指导其建立有效的安全质量监督原则和制度，为后续安全施工管理工作维护效果优化奠定基础[3]。
（二）落实责任制
在建筑工程施工项目中，安全施工管理机制的建立要贴合责任制监督体系，确保能形成有效的管理体系和控制模式，为后续安全管理工作的顺利开展创设环境。
第一，建筑工程施工部门要保证责任制的层级结构，建立分片、分区以及分岗位责任管理机制，见图一：
图一：岗位责任机制分布示意图
并且，相关人员要签订安全施工责任书，有效结合相关问题建立有效的处理机制，确保跟踪检查工作有序开展，从而一定程度上提高建筑施工现场安全管理的综合水平[4]。
第二，建筑工程项目的工程监理部门要对管辖区域进行集中监督和管控，及时发现问题的基础上建立科学化处理机制和管理流程，有效落实责任机制，利用奖惩机制提高管理实效性。
第三，各级政府也要对当地安全施工监督管理效果较好的施工部门予以奖励，并且利用媒体力量进行宣传，形成标杆效应，一定程度上促进建筑工程施工管理项目的全面发展和进步。
第四，要夯实定期培训机制，确保施工人员在上岗前能接受较为专业的培训工作，无论是技术型专业培训还是安全培训，都要得到有效落实，并且保证相关人员能对安全操作规范有明确的了解，利用实践演练的操作方式提升安全施工管理水平，为建筑工程项目安全管理工作的全过程优化奠定基础[5]。
（三）建立安全管理制度
在现代建筑工程施工项目中，为了从根本上提高安全管理工作的整体水平，施工企业项目管理单位要积极整合管理流程，对安全监督机制和设备安全体系予以关注，确保能践行全过程安全管理机制，结合工程项目的基本特点和项目管理框架结构，完善具体流程。最重要的是，在建筑工程施工安全管理体系内，要制定贴合工程项目安全管理要求进行统筹分析和多元化管理，确保能在保证工程项目基础施工进度的同时，提升现场安全管理的实效性。另外，在安全管理制度中，要结合施工企业自身管理水平和管理框架，确保相应制度能对实际施工进程有所帮助，减少并且降低安全事故的发生几率[6]。
结束语：总而言之，在建筑工程项目中，安全施工管理流程和制度约束机制十分关键，要想从根本上提升建筑工程项目的整体水平，就要完善安全预防工作，不仅要升级安全宣传教育力度，也要积极践行安全责任机制，确保管理制度能为安全管理工作的顺利开展创设良好的环境，从而实现工程建设项目的全面优化，也为后续管理工作的和谐化发展进步奠定基础。
参考文献：
[1]王海龙.谈安全施工管理在建筑工程中的重要性[J].魅力中国，2017(7):281.
[2]杨永富.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究[J].建筑工程技术与设计，2016(36):1952.
[3]王兴.安全施工管理在建筑工程施工中的重要性[J].建材发展导向（上），2016，14(10):130-131.
[4]刘桂芳.探讨建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J].门窗，2015(6):77，79.
[5]张兴宁.论安全施工管理在建筑工程施工中的重要性与措施[J].建筑工程技术与设计，2016(11):2373.
[6]林杰.安全施工管理在建筑工程施工中的意义初探[J].科技经济导刊，2016(16):168-168，167.
论文作者:梁洪礼
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/7
标签：建筑论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 管理工作论文; 工程项目论文; 重要性论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第23期论文;