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摘要：在建筑工程造价管理中预算控制是十分重要的内容，有效控制建筑工程造价预算，对于工程造价控制及投资效益提高都十分有利。这需要建筑工程造价预算控制人员对该问题的高度重视，并深入分析研究，在工作实践中对建筑工程造价预算控制的方法及途径积极探索，使建筑工程实施中的工程造价问题得到切实解决，保证顺利完成工程建设目标及有效控制工程造价。
关键词：建筑工程；造价控制；超预算原因；控制方案
引言
在建筑工程造价管理中，预算管理是一项十分重要的工作，为了更好地避免造价超预算情况的出现，需要在建筑工程项目的每个阶段都要强化造价管理工作的重要性，确保所编制的工程预算的科学性与合理性，照图施工、照图预算。
1造价超预算控制的价值
在施工过程中超预算问题指的是在工程施工中其实际造价高出了前期预算计划，进而对建筑企业的施工收益造成影响。超预算管理工作一般包括有造价、预算编制、工程管理等内容。在工程施工过程中工程预算有着十分重要的作用，对预算编制进行科学预算，确保施工质量得到提升。目前工程预算和工程管理有着较大的出入，在具体施工中要求确保超预算控制工作质量，其对提升工程经济的效益有着较大的影响。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制出现问题
建筑工程造价预算编制出现问题直接导致造价预算结果与实际不一致等严重问题的产生。造价预算编制不合理通常由大规模的建筑物、编制人员素质水平偏低，态度不认真等多种因素造成，所以要提高部分编制人员的素质，增加其对工程造价预算的认识。
2.2建筑工程施工技术及原材料物价
精湛的施工技术是准确控制工程造价预算的关键。第一，目前，施工技术作为建筑项目施工过程中重要的部分，直接影响施工质量的好坏以及工程成本的高低；第二，原材料物价的上涨导致建筑工程造价预算超出，原材料的采购以及使用是施工过程中必不可少的一项，直接影响工程质量与工程成本。
2.3其他控制影响造价控制
建筑工程造价的控制中要与其他各个层面的成本控制互相结合共同保障成本预算工作的顺利进行。然而，由于多数企业管理层面的玩忽职守而导致了施工过程中各个环节出现漏洞，从而延长工期，加大成本投入，超出预算。
3建筑工程造价超预算的合理控制方案
3.1熟悉施工图纸
想要做好对于工程造价的有效控制，保障预算金额尽可能和实际相符，就需要施工人员对施工图纸有相当的了解程度。在预算编制的同时应当细致分析施工图纸，施工设计人员对编制人员进行指导，保障编制人员能够对于施工图纸具有准确的了解程度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时编制人员在详细了解施工图纸过程当中，还应当准确计算图纸及相应的工程量，保障最终的工程造价预算尽可能精准，避免出现漏记等问题。
3.2提升预算编制管理人员的综合素质
实践表明，人为因素是导致建筑工程造价超预算的主要原因。所以想要准确地控制好工程造价，就应当控制好预算编制管理人员的素质。预算编制管理人员不仅应当提升自身的工程造价方面专业知识，还应当对相应的法律法规政策有一定的了解，同时对施工项目的流程有明确的概念。此外，预算编制管理人员还应当熟悉建筑市场的需求，这是因为在市场经济的条件下，建筑工程的造价和建筑市场有很大程度的关联，只有深入市场、了解市场变化的一举一动，才有可能准确预算出建筑材料和建筑设备的价格，最终使得建筑工程的造价预算和实际相符。
3.3落实预算编制工作
在该方面需要控制的要求有如下几点：（1）在工程开始建设前，预算编制人员就应当深入勘察施工现场，了解实际情况。根据现场工地的实际情况来全面收集勘察报告、施工图纸和测量图纸等等。完成工程建设方案的全面分析之后预算编制人员要了解建筑市场，对建筑设备和建筑材料进行准确预算。（2）预算编制人员要全面准确的掌握好施工图纸，对图纸的工程量及套用定额单价进行准确计算。在编制预算方案的同时，编制人员要和图纸设计人员有效沟通，全方位地做好工程图纸的理解，再和设计人员的进行交流并掌握设计人员的设计意图，在此基础之上做到精准的工程造价预算控制。（3）要通过数据分析，进行合理的资金使用分配。综合考虑工程的建设环境、市场因素、建设规模等方面，在此基础上做好资金分配，保障预算方案具有一定的科学性和合理性。（4）在工程建设过程中，预算编制人员应当对于价格变化引起的成本变化有充分的考虑，编制的造价预算方案应当是随时间而变化的，而非固定的。预算编制人员对市场行情进行及时掌握，对市场的供求关系有一定的了解。
3.4严格控制设计变更和现场签证
在施工过程中如果出现设计变更内容的增加，会导致实际投入资金增多，建筑工程造价超预算的情况发生。所以在施工之前，预算编制人员要做好对于施工图纸的严格审查，拒绝在施工中出现设计变更的情况。此外，建设单位还应当安排专门的小组对施工进行合理的签证，根据具体的施工情况建立施工日记体系，在施工日记中详细记录当日实际工作和预算控制表上有偏差的内容，保障工程造价预算额能够有效控制。
3.5重视建设项目全程的预算控制
预算控制工作在贯穿在建设项目全过程中的，在建设项目的任何一阶段造价超预算都会影响工程整体的预算控制。重视建设项目全过程的预算控制就是在建设项目的设计阶段、投标阶段、施工阶段、验收阶段都进行切实有效的预算控制，谋求各阶段预算控制的准确，保障总项目预算控制的准确。所以建筑单位应当要安排专门人员对建设全过程进行监督，防止其中产生贪污腐败等现象。同时对于建设项目全过程的监管应当具有多样性，可以采用定期检查和全面抽查等多种方式交错进行，对于施工中出现的问题进行及时整顿清理，避免同样的问题二次发生。
结束语
综上所述，导致建筑工程造价超预算的因素主要是人力的不合理利用，施工材料的浪费及设计方案的失误等。通过对这些主要原因的分析，施工企业应该对比影响因素找到合适的解决办法，对施工过程中的每个项目做到严格把控，规范施工过程以及施工人员，避免影响因素的产生，提高建筑工程造价预算的精确性，通过对建筑工程造价的严格把控，进而使企业经济效益最大化，使企业在市场的中标率得到极大提高。
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论文作者:田永丰
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第8期
论文发表时间:2018/10/30
标签：预算论文; 工程造价论文; 建筑论文; 造价论文; 预算编制论文; 图纸论文; 人员论文; 《建筑细部》2018年第8期论文;