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摘要：随着经济水平的快速提升与发展，建筑工程作为市场经济中的重要组成部分为人们的生产生活提供了便利的发展条件，如何采取有效措施加强建筑工程管理工作是尤为重要的，建筑部门和技术人员要引起高度重视，对影响建筑工程管理的因素进行分析研究，从材料设施因素、人为因素及地形环境因素进行探讨，制定科学有效的解决策略，建筑企业领导要重视建筑工程的安全管理与控制，才能将各项损失降到最低，有利于提高建筑工程的安全性和可靠性，从而确保建筑工程的管理质量。本文对当前发展状态下建筑工程管理的影响因素进行了简要分析，并提出了针对性解决对策，能够在规定的期限内完成施工人员。
关键词：建筑工程管理；影响因素；解决对策
引言
随着建筑规模的不断扩大，建筑企业取得了更高的经济效益，因此对建筑工程管理提出了更高的质量要求，但是在实际发展过程中受不同的因素的影响，也给企业管理带来了困难，阻碍了建筑工程的长远性发展。建筑工程企业在施工过程中由于受地形条件的影响，使其建筑安全管理得不到可靠保障，建筑企业要合理规划施工成本，加大工程质量管理力度，对存在的隐患因素提出提出合理的解决方案，明确建筑工程管理的基本目标，才能促进施工项目的安全运行。
一、当前形式下建筑工程管理的影响因素
1.建筑工程技术人员管理比较混乱
建筑行业是劳动力比较集中的行业，建筑企业在不断进步的同时对人才的需求也在逐渐上涨，因此建筑部门要合理规划质量管理内容。目前建筑施工企业采用的是包工制，施工队伍是临时组建的，工程技术人员大多以农民工为主，没有经过专业的培训就上岗工作，导致大量的隐患问题凸显出来，在工程管理过程中没有对技术人员进行合理调配，造成建筑劳动力分配不合理现象越来越严重，建筑施工企业缺乏一套严格的管理制度去约束施工人员，导致施工人员的管理比较混乱，影响了建筑工程的顺利进行。
2.建筑质量管理方法缺乏明确性
建筑结构坍塌、错位问题在整个施工过程中是比较常见的，技术人员要树立安全保护意识，采取有效措施进行预防，否则会出现多种质量问题，建筑管理缺乏明确性是施工出现问题的根源所在。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是我国建筑管理体系不够健全，施工企业要进一步完善，在我国现有的工程质量管理体制中缺乏创新研究，再加上受计划经济的影响，很难确保建筑施工的安全性，在建筑工程管理过程中依然受传统管理理念的影响，监督体系没有充分发挥自身的优势，处于封闭式管理状态，仍然存在一些漏洞问题。施工企业出现了高资质低能力，在建筑管理中违反了市场规定，严重影响了建筑工程质量。
3.质量管理体制不够健全
当前我国建筑管理机制不够完善，无法确保建筑工程质量。完善的建筑工程管理制度需要得到相关部门的支持，并且需要配备专业的管理人员，但是经过实际调查发现大部分建筑企业为了减少资金费用的开支，忽略了建筑项目质量管理的重要性，会适当的削减管理部门和管理人员，使得建筑施工管理不够完善，技术人员缺乏一套安全有效的管理方案。这样使得很多工作无法正常开展，没有一套完善的管理体制就很难实现建筑工程管理的根本目的。
4.建筑部门对施工安全管理不重视
安全施工与管理是确保整个建筑项目开展的前提，在建筑施工过程中由于管理工作不够到位容易引发大量的安全事故，严重的情况下对人们的生命财产安全构成了一定的威胁，影响了社会的稳定发展。在实际施工中很多施工单位对安全管理工作缺乏一定的重视安全管理工作不到位，导致安全事故随时发生。
二、提高我国建筑工程管理的相关对策
采取有效措施提高建筑工程管理有利于推动建筑行业的全面发展，为了尽快提高我国建筑工程管理质量可以采取以下几点措施：
1、建立完善建筑工程管理体系
在建筑工程管理过程中技术人员要明确建筑内部系统构造创新科学的管理模式，由于我国建筑管理经验比较有限，很难形成一套全新的管理体系。建筑工程是一项复杂的操作过程，建筑企业要将管理内容与实际情况有效结合，必须由专业的管理人员和建筑专家共同制定合理的管理方案，才能降低风险因素的产生。要想建立一套全新的适合我国建筑行业发展的建筑管理体系，我国要适当借鉴其他国家优秀的管理经验，并在此基础上有效拓展实践内容，通过对这些先进的管理经验分析能够改变当前我国建筑管理的发展现状，科学的建筑工程管理的体系能够推动建筑工程的安全操作。
2、加强工程监督控制，落实监管部门的职责
施工安全是当前建筑行业管理中比较关注的问题，技术人员做好日常管理与控制工作能够确保整个工程质量，对施工人员的生命财产安全有着重要影响。因此，安全施工需要各大建筑部门引起高度关注，为了更好的保证建筑施工的安全性和可靠性，需要加强工程监督控制，技术人员要明确自身的岗位职责，相关管理部门要进行深入检查，保证安全施工有章可依，同时还要给施工人员配备相关的安全防护设施，定期对技术人员进行安全教育。其次，政府和相关监督管理要合理规划建筑施工内容，明确建筑施工现场管理检查的重要性，尤其是加强对施工安全的监督检查，顺利正确的管理理念，通过开展建筑工程安全施工，有利于提高建筑工程管理水平。
3、重视建筑企业核算工作
工程核算作为建筑施工中的核心要素起到了控制作用，为了提高建筑核算的准确性，技术人员要从细节问题抓起对建筑项目过程进行科学的管理，并将财务管理工作进行明确划分，对已经经竣工的工程，应该及时将剩余资金转出使资金得到有效利用，从而确保工程核算更加准确，建筑施工核算要提前做好技术交底和审查工作，之后材料设备的质量进行严格把关，只有达到规定的要求才能投入现场使用，并按照制定的管理流程进行质量检验，最后通过监理对工程质量进行评价分析，对存在的质量问题采取相应的解决措施，才能确保建筑管理质量。
4.对施工人员进行专业培训与指导
施工人员直接参与建筑工程建设与管理，我国对建筑施工技术的要求不断提高，当前大多数技术人员的专业技能已经不能满足建筑管理的发展需求，影响了建筑施工质量。因此，应该定期对施工人员进行专业知识指导与培训，让施工管理人员明确自身的岗位价值，有利于提高技术人员的专业素养。另外由于建筑工程项目具有复杂性，施工人员做好管理工作是非常重要的，每个人都要主动融入到建筑施工管理中来。为施工人员制定科学的管理目标提供了详细参考依据，比如：对于新参加工作的施工人员要灌输安全第一、认真负责的思想意识，同时加强的技能培训，预防安全事故的发生。
结束语
综上所述，建筑工程管理是一项复杂的管理流程，涉及的管理内容比较全面，主要包括建筑工程质量、造价、安全管理。建筑工程管理是工程管理的重要内容，要引起工程管理部门的重视，建筑企业根据内部管理形式加大管理力度，对存在的质量问题进行研究分析，采取有效措施改进企业的管理水平，是当前建筑工程管理部门的重点问题，各个部门要相互配合，做好沟通交流工作。做好工程管理工作，可以降低建筑工程施工成本，增强企业的竞争力，稳固市场经济地位。
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论文作者:胡新耀
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/28
标签：建筑论文; 工程管理论文; 技术人员论文; 建筑工程论文; 因素论文; 施工人员论文; 对策论文; 《建筑学研究前沿》2017年第31期论文;