浙江欣捷建设有限公司
摘要：所谓的土木施工管理，指的就是在施工过程当中所进行的一系列管理任务。通过不断加强对于施工生产所进行的管理，发挥其在施工项目当中的规范作用，可以很好的使得整体土建工程项目管理变的越来越完整和合理，从而也就可以不断减少了在施工过程中所产生的一些不必要的浪费行为。不断加强土木工程的施工管理，可以很好的提高了整体工程的施工质量和工程质量，但是就目前我国整体土木工程施工管理来说，还存在着各种各样的问题，对于这些问题必须要采取相应的解决措施。以下本文笔者就主要结合实际情况分析一下我国土建工程管理存在的主要问题，而且还对这些问题提出了相对应的解决措施。
关键词：土木工程；施工管理；措施分析
1、土木工程施工的特点分析
1.1工程施工环境非常恶劣
由于土木工程一般都是在外部环境所施工的，而且相应的施工体积也都非常大，所以很容易就会受到外界环境的影响，整体施工环境非常的恶劣，很容易就会影响到了整体工程的施工质量。而且部分施工计划还会受到天气的影响而产生严重的变化，整体工程的施工时间也会产生很大的不确定性，需要随时对工程的施工计划进行改变。
1.2施工工程非常复杂
土木工程由于使用功能的多样性，整体工程类型也有着多种类型的特点。因此即使在土木工程类型和功能相同的情况下，由于土木工程在外部施工环境，存在着严重的差别性，所以也可能会严重的导致整体工程的质量产生巨大的差异性，那么在质量上就会产生一定的安全隐患问题。
1.3整体工程的施工周期非常长
土木工程属于一项综合性非常强而且非常复杂的工程，涉及到了比较多的环节和内容，而且通常土木工程建设的体积也都非常大，很容易就会导致整体工程施工周期非常长，在施工过程当中，土建工程的相关工作人员必须要确保整体工作的稳定性，不能出现经常变换工作的现象，否则很容易就会出现一系列交接工作的行为。整体施工单位在管理过程当中，也必须要坚持一致性，只有确保上下一致，才可以更好的使得土建工程施工管理具有着持续性。
2、土木工程施工管理当中主要存在的问题分析
2.1相应的管理体制建设不够到位
管理体系建设不到位属于整体土木工程管理当中非常常见的一个现象，很多工程项目管理当中的一系列制度建设都非常不够到位，甚至部分工作人员为了可以减少整体工程的生产成本，严重的偷工减料，甚至还会出现土木工程施工管理岗位人员配置的重复性，给整体工程的施工管理带来了一系列安全隐患问题。
2.2管理当中安全意识严重的不足
由于整体工程受到了相应工程成本和工程技术的限制，所以目前一系列土木工程的施工还主要是依靠人为来完成的。为了可以更好进一步的降低整体工程的生产成本，那么就必须需要重视一线操作工作人员的技术水平，很多工作人员大多没有接受一些正规的安全培训工作就进入到了工程的施工现场当中，那么很容易就会因此产生一系列安全隐患问题，部分工作人员的安全意识还严重不足，很容易就会产生一些危险操作。与此同时，施工单位当中的安全文明施工也严重不足，更加进一步的加大了产生安全隐患问题的可能性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3承包合同当中存在着严重的不规范性
目前总体来说，在工程承包合同当中，不规范性主要表现在以下两个方面当中，首先就是工程当中存在着大量转包的现象，部分工程企业为了可以更好地实现自身利润，往往会制定出一些不平等的合同条款，同时又由于目前我国整体建筑市场相应的机制不够透明，所以很容易就会出现一些不公平的条款，而且对方一般也会接受，可是在施工过程当中，又为了赢取相应的利润，所以会不断地在施工过程当中出现偷工减料的行为，这很容易就会导致工程存在着严重的差错或者是安全隐患问题。另一方面，签署合同不规范，双方很容易就会出现随意变动合同条款的现象，整体规范性不够十分的强烈，很容易就会导致一系列违约现象的产生，也会给整体土建工程的施工质量管理带来一系列安全隐患问题。
2.4专业技术人员严重的短缺
我国一直非常重视人才的培养，但是目前我国整体建筑从业人员大概只有3500多万，其中在这些工作人员当中，绝大部分都是农民工，及其的缺少一些具有知识分子的技术操作人员。相比之下，建筑行业培养的本科生和专科生每年的数量也非常少，由此可见，人才在我国整体建筑市场当中还严重的欠缺，整体工程当中严重的缺乏一些高素质人才，这严重的阻碍了我国建筑市场的发展和进步。
2.5施工过程当中缺乏严格的监督管理
由于土建工程属于一种劳动密集型的工程项目，需要投入比较大的劳动力，但是又由于从业工作人员的文化素质水平参差不齐，所以对每个工作人员进行管理的时候就会存在着严重的困难。整体工程中存在着材料随意放置、施工工具随意摆放、施工现场当中缺乏科学合理的施工步骤和计划，不按照工程施工程序来按照工程操作的混乱现象，这些问题都严重阻碍到了我国建筑市场的进步，而且除此之外，整体工程当中工作人员的组合还非常松散，相互之间没有严格的组织纪律，缺乏严重的约束行为，极大的缺乏一些合作的精神，在工作的时候难免会出现一些差错。
3、加强土建工程施工质量管理的具体解决措施分析
3.1不断加强对工程当中的设备管理
在整体土建工程当中，往往会需要运用到一些大量的机械设备来进行工程施工作业。机械设备对于企业资产配置或者是各种资金的运转提出了很大的挑战，如果不能很好的对于各项使用资金进行合理的配置，那么很容易就会造成机械设备不足的问题。而且在购买机械设备的时候，我们还必须要坚持一定的原则，首先就是技术上要非常的先进，而且经济上也要足够的合理，在工程使用当中要尽量的实用，很好的确保整体工程能够安全施工。在坚持一系列准则的情况下购买整体工程所需要的机械设备，而且购买机械设备之后，还必须要对其进行精细的控制和管理，如果对设备不进行管理，那么也会很容易造成机械浪费的行为。在购买好之后，还必须要建立起健全的机械设备管理档案，通过相应的档案来不断加强对于设备的日常维护和保养，这样可以更加确保机械设备能够在最大效率下使用。
3.2对于土建工程的质量管理给予高度的重视
要想更好地进行土建工程当中的一系列质量管理，那么工作人员首先要对其进行高度的重视，只有从思想上充分认识到了土建工程质量管理的重要作用效果，才可以认真的落实到实处每一个环节当中。对于施工企业的领导人员来说，必须要经常参与到工程当中质量管理当中，通过自身的作用来给工作人员起到很好的推动作用效果，而且工程当中的管理人员也必须要随时代潮流的发展，制定出更加符合实际工程的管理方案，还要自己确保相应的工程管理计划、管理制度和管理体系，在各项制度和体系都健全的情况下，才可以很好的为质量管理工作鉴定良好的基础。除此之外，还必须要不断加大质量管理方面上的资金投入力度，确保在资金充足的情况下有序的进行后续一系列工作。同时，也要不断加大工作人员的能力水平，为更好地开展质量管理工作鉴定坚实的基础。
结束语：
工程的施工质量属于土建工程施工当中的一个核心内容，同时也是一个非常关键的重点内容，相应的土木施工计划的管理和质量管理又将直接影响到了土木工程的施工质量。所以在开展土木工程施工项目的过程当中，必须要认真的注重每一个施工细节，采取不同的解决措施来更好地提高工程的施工进度管理和施工质量水平管理。又加上土木工程的施工周期非常长，存在着较多的工序，所以在施工过程当中，必须要严格明确各个项目的施工责任，强化每一个施工人员的质量安全意识，更好的将施工进度和质量控制落实到项目管理当中。
参考文献
[1]胡彤.土木工程施工项目管理的探讨[J].科技信息.2011.（10）.
[2]商昌进.关于土木工程质量监督管理的思考[J].黑龙江科技信息，2011.（12）.
[3]黄晓峰.关于土木工程施工项目的质量管理[J].科技信息，2010.（06）
论文作者:谢铭铭
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/12
标签：工程论文; 就会论文; 土木工程论文; 很容易论文; 土建论文; 工作人员论文; 很好论文; 《建筑学研究前沿》2018年第25期论文;