关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；策略
引言
现阶段我国建筑行业在市场上的竞争越来越激烈，要想在众多竞争对手中脱颖而出，首先要加强对施工技术的重视，先进、合理的施工技术不仅能有效保证工程质量，还能最大限度的提高企业的经济收益。但是，部分企业过度重视经济效益，从而忽略了施工现场的管控，施工现场变得混乱，这不仅影响到正常的施工，并且威胁到了施工人员的生命安全。所以，施工企业要吸取以往教训，加强对施工现场的把控，从而提高管理水平。
1建筑施工管理的作用
随着我国社会的不断改革进步，我国的建筑现场管理工作已经成为建筑施工的主要技术管理行为，任何一项生产活动的技术，都需要在这个场地上开展工作。这也使得现场管理已经成为决定工程项目实施进度和方向的一个重要的影响因素。现场管理是协调施工和外界环境的主要途径之一，可以通过相互的沟通保证建筑施工与周边的环境进行可持续性发展，也能满足相关的城市法律条规，不会破坏整个城市的生态环境，联合其他的管理工作进行整体的分析，从质量管理，财务管理等其他任何管理方面，进行相关的现场管理工作的开展。
2建筑工程施工技术
2.1基础工程施工技术
基础工程作为施工过程当中最为重要的环节之一，基础工程是否牢固和稳定，直接影响施工的顺利实施和质量。因此，施工企业需要加强地基基础工程技术。其一，工程勘察技术。进行建筑施工之前，必须要认真、仔细、全面勘察整个项目工程的地质以及现场情况，保证施工设计人员以及施工人员充分都能了解现场地层的具体情况，从而保证施工设计科学合理；其二，土方开挖技术。土方开挖技术和整个地基基础工程的施工质量以及进度密切相关。施工企业一定要按照施工设计要求与现场的实地勘察情况，来设计开挖方案；其三，地基处理技术。对于较为特殊的软土地基，必须采取科学合理的方式进行处理，排水固结法、换填垫层处理法以及表层处理法等，增强软土地基的承载力和强度，才能保证施工安全。另外，施工企业也应该加大对基础工程质量的监督和管理，做好验收工作，精确到每一个细小环节，及时处理出现的质量问题，这是保证整体建筑工程质量的基础。
2.2软土地基处理技术
众所周知，我国国土南北跨度大，东部靠海，西部深居内陆，因此，我国气候的类型较多，每个地区的建筑工程在施工中软土地基也大不相同，所以，这就需要施工单位根据实际情况处理软土地基，通常情况下，建筑工程的软土地基承载能力比较低，具有较差的稳定性能，随着使用时间的增加，还有可能出现沉降现象，严重时会威胁到人们的生命安全。所以，重视软土地基的建设刻不容缓，是确保工程顺利完工的保障。
2.3建筑工程的防水施工技术分析
在建筑工程的施工中，首先必须要保证的是建筑工程材料必须具有防水性，因为在建筑工程中很多结构都存在着大量的用水结构。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如厨房，浴室卫生间等，如果整个施工过程中的防水施工效果不符合国家的相关标准，可能会造成建筑工程在后期使用的过程中出现漏水渗水的现象，因此，对于建筑结构的门窗墙角等各部门应该要及时的进行修正，防止出现漏水的情况，进一步加强整体建筑施工中防水材料的检测，提高防水施工的质量。
3加强建筑工程现场施工管理的相关策略
3.1优化施工技术水平
管理人员在对施工技术进行管理时，应当加强管理意识，对每一个工程环节都认真对待，在设计施工图纸时，管理人员要确保图纸达到工程标准，并反复检查图纸，避免图纸出现问题延长施工进度。一旦进入到施工阶段，施工现场中的施工技术和施工设备也要通过管理人员的检查，确定工程所使用的技术设备能够顺利运行。除此之外，有关部门应当参与到工程的监督中，通过限制施工单位的不合法操作来提高工程的质量，并且政府介入能进一步加强对工程的管理力度，避免出现烂尾工程。大多数施工单位因追求一时利益而忽略了长远的发展，所以施工单位应提供给施工技术方面大量的经济支持，学习国内外优秀的施工技术，以此来保障工程质量，提高施工效率。企业高层也应重视施工技术，更多得了解先进的施工技术给工程带来的影响，新技术不仅能提高施工效率，在对环境的污染程度上也能做到最低，因此，施工单位应完善施工技术，以此提高施工质量。
3.2健全施工管理体系和制度
优化现场施工的管理，首先，落实施工责任制，明确每一个岗位职责，把责任落实到每个人，保证企业人员都能按质按量完成工作，同时加强现场巡查工作，从而提升工程整体质量和效率。其次，结合现场施工的具体情况以及相关标准制定科学合理的现场施工管理制度，并不断调整和完善，才能使现场施工管理更加科学合理、规范标准，从而保证现场施工更加顺利进行。
3.3加强对施工现场的管理
一般情况下，监理人员都是有着丰富经验的技术人员，其对工程进行全过程监理，这样不仅能够及时发现工程存在的异常情况，还能为工程提出有建设性的意见，这对于接下来的施工是非常有利的。无论在设计还是施工阶段，监理人员都要加大管理力度，对施工现场进行科学管理，根据自身专业技能以及实践经验对存在的问题进行有效指出，对于施工人员操作不规范现象要进行引导，使施工人员认识到自身不足之处，这样才能对其进行有效改正，确保施工质量。
3.4加强对施工人员的培训和教育
建筑行业从业人员的流动性较大，统一培训管理存在较大难度，随着建筑地点的变化，施工队伍也要跟随建筑地点转移，因此，施工企业选择施工人员的时候就需要综合考虑各方面因素。施工人员的综合素养是施工质量的重要保证，施工企业必须加强对施工人员素质的培养和教育。施工企业应该加大安全施工的宣传力度，强化施工人员的安全意识，提升施工人员的专业素养。工程安全，是施工企业实现可持续发展的重要基础，不重视安全，就谈不上高质量的建筑物。建筑施工过程当中，施工人员也要严格要求自己，科学合理的操作，努力做好本职工作。施工企业应该成立安全监督小组，定期检查施工现场的安全问题，及时处理发现的安全隐患。
结语
总之，建筑工程和人民的生活密不可分，在国家经济发展和社会建设当中占据重要地位。建筑工程企业必须意识到建筑工程施工技术和现场施工管理的重要性，提高建筑工程施工技术，健全施工管理体系和制度，优化施工安全管理，强化监督管理工作，加强对施工人员的培训和教育，才能为安全施工奠定基础，从而推动建筑行业的发展。
参考文献
[1]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（02）：90+94.
[2]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016（02）：90+94.
[3]陈波.试析建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥，
2016（04）：197.
论文作者:蒙炜龙
论文发表刊物:《建筑实践》2019年16期
论文发表时间:2019/11/20
标签：现场论文; 工程论文; 建筑工程论文; 施工技术论文; 建筑论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 《建筑实践》2019年16期论文;