关键词：机电安装；施工；安全风险管理
引言：
在中国社会和经济的发展，在每一个主要行业的机械和电气设备的需求不断增加。目前，中国的机电安全管理的发展方向是一体化。机电安装已成为建筑工程的重要组成部分。在机电安装工程施工管理过程中，一旦出现安全管理问题，不仅会直接影响到施工的质量和进度，还会造成非常严重的人员伤亡。机电设备的安装有很强的特殊性。在施工过程中，施工单位必须重视机电安装工程，实现各种隐患的有效解决。本文对此进行了研究和分析。
1 影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素
1.1管理水平落后，工程设计不科学
就目前来看，在对建筑机电安装工程开展施工管理工作的时候，存在着很多问题，管理水平相对较差。大多数管理工作者并未能掌握非常扎实的专业知识，并且他们的管理意识也很淡薄，这样就造成合同存在着管理不严格的情况。这样一来，不但会对企业自身的利益带来比较严重的损失，此外还会对声誉造成一定程度的损害。近些年来，随着社会逐渐向着信息化的趋势发展，大部分企业自身的管理理念非常落后，很难适应现代社会的需求，从而导致在实际开展造价管理过程中，存在着问题处理不及时、分类不合理的情况。这样就会使机电安装工程量显著上升，而且成本也会大幅提高，使企业的经济利益受到一定的损害。通常情况下，工程的设计会对最终的造成产生很大影响，如果未能将设计工作做到位，那么很容易造成设备以及材料选用不合理的情况出现，进而使工程造价很难被有效控制。
1.2造价管理混乱，安装不规范
现阶段大多数施工单位自身所具有的技术水平都相对来说非常低，此外，他们在造价管理方面也存在着很多问题，并且还有一些企业为了能够获得一定的经济效益，而选择违规签订合同，这样一来，导致项目造价大幅提高。与此同时，还有一部分施工单位在对工程开展决算的过程中，会采用扩大定额工程量的评定方式，这样能够使工程的套价得到显著提升。在实际施工期间，为了能够获得更高的经济收益，施工单位往往都会选择购买那些价格昂贵，当时质量不高的材料，最终会使项目的整体造价得到显著的提升，此外，还会对工程质量造成很大影响。在近些年以来，大多数企业在施工期间，都未能严格遵守相关规定和标准，此类情况的存在，会对后期设备维修带来很多不便。
1.3 设计不够规范，缺乏协调配合
近些年来，国家经济得到了非常迅猛的发展，而且工业也有很大的发展，出现了很多规格和型号的产品，导致国家很难对产品型号制定出统一标准。而机电设备材料自身的标准会在采购过程中发挥非常重要的作用。但是，就目前来看，大多数设备厂家都未能制定出统一的标准和规范，这样一来，如果设计存在着标准不清的情况，将会导致订货出现错误。现在大多数施工图仅在电气图中有防雷接地图，并且也只是简单的做一下标记，没有详细的进行说明。这样将会对工程监理工作的顺利进行造成严重的影响。
1.4 项目风险与不可抗力因素
主要有市场收益风险（利率、汇率的变化）、政治风险（政府征收、政府信誉不良）、财经风险及自然与不可抗力风险也都会影响项目管理有序正常的运行。
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2 机电安装工程项目施工安全风险的控制
在进行风险控制时，第一，工程中各个主体需要提高自身的风险意识，机电安装工程涉及到多个参与主体，包含有设计单位、建设单位、施工单位、建立单位等多个部门，这些部门都必须要具备有良好的风险管理意识，在风险管理过程中，提高对风险管理工作的重视度，降低风险事故的发生；第二，执行风险管理措施，就机电安装工程而言，需要做好风险的有效识别和评估，施工过程中一旦有风险事故出现，及时采取针对性的解决措施，减少风险的损失，避免因为风险事件导致工程展开受到影响；第三，制定风险回避措施，在完成对风险的评价之后，如果风险过大，那么就需要主动放弃项目，或者改变实施方案，实现对风险的有效规避，但是很可能会因为风险而放弃项目；第四，风险的转移，在项目施工过程中，如果项目存在有较高的风险，可以采取风险转移方式，将风险转移至他人身上，降低自己的风险，在实际操作过程中，风险转移方式有两种，一种是非财务性的，将财务风险以外各个风险转移，另一种是财务性的，通过签订合同，将风险转移至保险公司等单位；第五，做好风险的预防，风险预防主要是在机电安装过程中，借助各类防控措施，实现对风险的有效避免，这种风险控制方法在机电施工过程中较为常用，包含有有形预防措施以及无形预防措施，施工之前，采取针对性的风险预防措施，实现对风险的有效避免；第六，风险的减轻和接受，针对风险的发生率以及所造成的损失而言，必须要降低施工过程中的风险因素。在机电安装过程中，需要借助各项管理制度实现对风险的有效控制，施工过程中很多风险都无法回避，需要自己承担和接受；第七，风险的储备和监控，机电施工单位需要结合具体的施工情况总结风险的特点以及规律，制定有效的应急预案，如果实际施工与计划之间存在有较大的差异性，那么就需要针对方案进行调整，保证施工的质量和安全。
3 机电安装工程项目施工安全风险管理控制措施
3.1遏制风险主要是通过对工程项目的风险进行评价分析和识别，若风险过大，且没有合适的控制措施，需要采取一定的措施来遏制风险。通过对这些风险的评价分析和识别，对机电安装工程项目进行一个综合的评估，来确定其中的风险是否满足工程的安装建设。
3.2分担风险也称为转移风险，其主要是通过与他人或单位一起共同承担施工安全风险来减轻自身所承担的安全风险。目前对于分担风险有两大方法：
3.2.1与保险公司共同签订保险合同，支付一定的保险费，共同承担保险公司在工程中的安全风险。
3.2.2合同法通过合同分担风险，以及相关各方签订合同的共同风险，另一方分担风险，如买卖合同、使用合同等。
3.3预防和减轻风险，防范风险是指在机电工程项目建设中采取各种预防措施，以控制和消除安全风险，主要从物理预防和无形预防两个方面进行。
3.3.1建设之前，采取一定的风险管理和控制措施，防止和减少施工过程中的风险。或通过各种预防措施，人们、金钱和事物在时间和空间上被隔离，从而减少损失。
3.3.2 无形预防通过加强施工人员的安全培训和技术培训，提高了施工人员的安全意识和技术水平，严格规定了作业模式，防止了风险。风险的降低是为了防范风险发生前的风险，降低风险的可能性，在风险之后，通过各种风险控制措施来减少损失。
3.4风险保留是企业自身的风险。这种策略是一种在某些情况下不可能避免的方法，但一般来说，这种方法是由于项目的巨大收益而能够接受这种风险。
3.5 应急风险是在对机电安装工程施工安全风险的特点和规律进行分析和评价的基础上，提前制定合理有效的应急措施或计划，以保证第一次处理的风险。随着施工过程中突发情况的风险。主要有两个方面：资本应急措施和技术应急措施。这两个措施中的第一个是保证建设期，第二个是确保有足够的资金和技术设备和人员以支持发生风险，从而可以以最快的速度处理风险。
4 结 语
随着机电安装技术的应用越来越广泛，工程施工过程中潜在的安全风险也越来越大。因此，在机电安装工程施工过程中，企业应不断加强安全风险的识别、分析和评价方法，优化风险应对措施和风险控制，确保施工、人员和企业的安全。
参考文献：
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［2］胡方华，王俊英.试析机电安装工程项目施工安全风险管理［J］.科技展望，2015，25（30）：159.
论文作者:聂江会
论文发表刊物:《基层建设》2018年第18期
论文发表时间:2018/7/23
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