村干部队伍建设的若干思考论文_陈旭

村干部队伍建设的若干思考论文_陈旭

中共来安县委党校

摘要:党的十九大提出了乡村振兴战略,要按照产业兴旺,生态宜居,乡风文明,治理有效,生活富裕的总要求,加快推进农业农村实现现代化。面对发展的新形势、新任务和新要求,村干部队伍仍然存在着结构不合理、工作能力不强、作用发挥不够等问题。建设一支高素质的村干部队伍,是农村基层基础工作的重中之重,是实施乡村振兴战略的必然要求,事关全局,至关重要。

关键词:村干部:建设:路径

一、村干部要扮演好角色

1、村干部要扮演好基层组织的“带头人”角色

党章第五章,党的基层组织第三十二条规定:“党的基层组织是党在社会基层中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。”根据最新的2017年党内统计公报的数据显示:全党8956.4万名党员分散活跃在457.2万个基层组织中,近9000万名党员要靠450万个基层组织把他们组织起来,使我们党形成一个有统一意志、统一行动的整体。从党员的职业来看,农牧渔民党员2549.9万名,笔者大胆猜测,这一部分党员的组织关系都在农村党组织当中,也就是说全党30%的党员,需要村一级党组织组织起来,如果村一级的党组织没有履行党章赋予的职责,或者说精神懈怠、软弱涣散,那说明,我们这个工农联合的执政党最重要的一块基石正在失去作用,我们这个执政党何谈有强大的凝聚力、战斗力。村干部作为基层组织的带头人,就是要夯实党建基础,确保党的基层组织不弱化、不虚化、不边缘化。

2、村干部要扮演好基层发展的“领头雁”角色

改革开放以来,农民收入不断增加,但传统的种养殖业附加值不高。以笔者挂职所在的沈圩村举例,种植业一季水稻一季小麦,除去种子、农药、化肥和人工成本,平均每亩地的净收益在一千元左右。根据2016年土地确权工作的数据显示,沈圩村共有耕地面积8848亩,2962人,人均拥有耕地不到3亩。理想状态下,一个三口之家,靠种田的收益在1万元左右,显然是不能满足生活需要。今年的一号文件指出:“扶持小农户发展生态农业、设施农业、体验农业、定制农业,提高产品档次和附加值,拓展增收空间。”村干部要因地制宜,因势利导的根据本村的现实情况和历史因素,找准自己的产业兴旺之路。

3、村干部要扮演好基层政府的“排头兵”角色

“上面千条线,下面一根针”。村一级组织虽然不是一级政府,但他却承担了大量的行政职能,农村工作千头万绪,都要靠村干部去具体落实。用个不恰当的比喻来说,每个村干部屁股后面都挂着几个铃铛。比如,村文书这个岗位,他既是党组织的组织委员,又是村民委员会的文书,还是村级账务的管理者,也就是他既要搞好党建工作,又要干好办公室,还要当好会计。危房改造工作中他们是信息员,脱贫攻坚工作中他们是扶贫专干。后来,因为他们的精力有限,来安县每个村都配了专职的扶贫专干。

二、村干部队伍存在的四个不足

1、是队伍结构还有待优化。

年龄结构偏大。年轻人过少,40岁以下的村干部只占5.9%,呈现出后继无人的现象;60岁以上的老同志偏多,占16.2%,70岁以上的老同志全县还有6名,当然,老同志往往农村经验丰富,处理矛盾心得较多,但是他们的思想观念较为陈旧,不敢干、不想干,求稳的心理普遍存在,这与当前农村的发展不相符合。

文化程度偏低。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆从文化程度来看,本科以上学历1人,占0.1%;大专学历(含函授)144人,占21.2%;高中和中专学历201人,占29.7%;初中及以下学历331人,占49%。

来源结构单一。从村干部来源来看,“本地致富能手”:55人,占8.1%;“退伍军人”:44人,占6.5%;“大中专毕业生”:0人;“经商务工返乡人员”:0人;“未从事其他行业的本地农民”:578人。当前农村的发展需要多面手、全科型人才,这需要从来源上广泛吸纳优秀人才充实到村两委干部队伍中来。

2、民主管理能力还有待提高。

少数村干部不重视民主团结,搞一言堂,“四议两公开”的工作法没有落地生根,民主评议流于形式,村内公开栏一片空白。这些不理解,不支持,往往是由于我们村干部服务意识不强导致的。“说了就算”,导致村干部在“权力丢失”的同时,也失去了引导组织农民群众的渠道和手段,致使村级组织的凝聚力明显减弱。

3、纪律意识还有待加强。

少数村干部遵守政治纪律意识不强,在党不言党,在党不护党,在党不爱党。对待参教信教的党员,睁一只眼,闭一只眼,甚至有的村干部本人也参教信教。少数村干部遵守廉洁纪律、群众纪律意识不强,在家族的群体内,考虑小团体和自身利益,在危房改造、低保、脱贫攻坚等工作中,以权谋私,优亲厚友,造成群众的不满和抵触情绪,致使干群关系紧张,损害了党和政府在人民群众中的威信。

4、干事积极性还有待激发。

村干部工作在基层一线,直接面对矛盾和问题,所承担的工作责任和压力巨大。一些人“有田有地不找你,有吃有穿不靠你,有了问题老缠你,解决不了就骂你,稍不满意就打市长热线告你”,给村干部开展工作增加了很大的难度,也严重打击了村干部的工作积极性。

对村干部来说,那些“压力山大”的感受、“问题总出现在能力之外”的无奈,其实暴露了“资源有限、责任无限”的瓶颈,利益多元、众口难调的困境,也在呼唤着“从管到治”的创新突破。

三、村干部队伍建设的三条路径

1、创新选拔机制,拓宽选任渠道,着力解决村级班子“无人干事”的问题。

一是优化村干部队伍结构,当前,农村正在换届,要突破身份、地域、职业的限制,注重从大学毕业生、致富带富能人、社会工作者中,把思想政治素质好、工作能力强、办事公道正派、人民群众满意信任的人选拔到“村两委”干部队伍中来。

二是加强村级后备干部培养,完善村干部后备人才库,后备干部按现职2:1比例选定,其中村党组织书记后备人选保持1:1的比例。坚持备用结合,及时把有培养潜力的后备干部安排到村党组织书记助理、村委会主任助理等岗位,或安排到乡镇事业单位挂职锻炼,促进他们快速成长。对培养成熟的,及时补充到村班子中。

三是提高村干部报酬待遇,建立现任村干部报酬的合理增长机制,按农民人均纯收入的2倍上限,不断提高其年收入水平。村党组织书记、村委会主任和其他村干部之间的基本报酬应适当拉开差距。鼓励村干部发展村级集体经济,并从村集体经济收入净增加部分拿出一定比例作为村干部奖励工资,上不封顶。为现任村干部办理城镇企业职工养老保险,并根据全县经济发展水平,不断提高养老保险费额度。建立村干部医疗保险和人身意外伤害保险补助制度。完善离任村干部生活补助制度。

2、丰富培训内容,创新培训方式,着力解决村级班子“不会干事”的问题。

一是继续开展学历教育,依托各级党校、广播电视大学、职业中专等机构,组织开展农村基层干部在职学历教育,逐步达到45岁以下村干部都具有大专以上学历,实现“一村一名大学生”。县、乡(镇)财政给予适当补助任职期间参加大专和本科学历教育的学费。

二是坚持开展理论知识培训,坚持开展党的理论、方针、政策培训,杜绝以专项工作培训替代理论知识培训。把村干部纳入全县干部培训规划,制定村干部轮训年度计划。通过理论知识培训,让村干部在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致,树立忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观,加强党性锻炼,把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本政治担当,永葆共产党人政治本色。

3、加强作风建设,严格责任追究,着力解决村级班子“胡乱干事”的问题。

严是爱,宽是害。加强对基层干部的监督管理,是最好的帮助和最大的爱护。

要把纪律挺在前面,对基层干部身上存在的苗头性问题,坚持抓早、抓小、抓苗头。该提醒的及时提醒,该教育的及时教育,该批评的及时批评,做到治病于未发之时,防止小毛病演变成大问题,让村干部既能干事又不出事。

农村工作在新形势下发生着更为深刻的变化,我们在依靠于村干部的同时,更要关注他们的思想动态,更加重视他们的工作进展,只有做好了村干部队伍工作,从根本上抓住这个神经末梢,才能为乡村振兴战略培养一支能干事、肯干事、干成事的坚强队伍。

参考文献:

[1]党的十九大报告;

[2]中国共产党新闻网,2014年3月19日,《基层干部谈与习近平座谈:想好的一些话 一激动忘了》

论文作者:陈旭

论文发表刊物:《防护工程》2018年第28期

论文发表时间:2018/12/26

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