高清电视市场的经济博弈分析，本文主要内容关键词为：高清电视论文,经济论文,市场论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
2006年元旦中央电视台和上海文广传媒集团同时开播高清数字电视付费频道。央视高清频道作为我国第一个付费高清频道，目前是一个付费高清综合频道，每晚播出时间为18点到24点，内容包括电影、电视剧、纪录片、体育、音乐和综艺节目。上海高清数字电视频道每天将播出15小时，内容包括影视剧、纪实节目和综艺直播。
高清电视与普通电视机相比，由于至少720线逐行或1080线隔行扫描，图像清晰度在水平和垂直方向都成倍提高，采用16∶9的大屏幕播映，再加上彩色色域的扩展，立体声或环绕立体声的伴音，使电视节目具有更强的感染力，可视性大大提高。高清晰的声音和图像效果必然吸引特定的受众群体，扩大收视范围，增加受众的收视选择机会，在某种程度上较其他传输标准的节目形成品牌竞争优势。
随着社会的发展，普通电视的显示效果已经不能满足观众的视觉需求，观看电视的真实感成为人们新的追求方向。高清电视的应用将启动一个范围更广阔的消费市场，既满足高端收视群体的消费需求，扩大内需；同时推动整个数字电视事业的发展，带动国内电子产业、计算机软件和硬件等相关产业的壮大。
高清电视的技术优势是明显的，但是缺陷也同样明显：高清电视画面包含一系列信息，图像每秒重新生成五十到六十次，而且重新生成的信息要连续提供。这些信息都要通过卫星或有线传输，传输的信息越多，传输媒介的宽带就越大。传输媒介的较大的带宽意味着必须使用附加的频谱，这样就会产生较高的机会成本。信号如果是通过有线传输，在既定的有线网络，节目占用的空间大，那么传输的频道数量就会减少。传输电视信号的带宽可以通过视频压缩技术来解决，但是这种技术只可以改变图像，不能改变图像的重新生成，电视机必须嵌入这种压缩技术，压缩技术能进一步降低需要使用的带宽。相对于未压缩的高清电视，经过压缩的图像会多少降低画面的质量。
一、高清电视市场存在着代表不同利益的参与者
高清电视市场存在着代表各自不同利益的市场参与者，电视机和机顶盒生产商、网络传输商、节目提供商和终端用户。高清电视的发展是一个系统的产业链条，是由设备提供商和节目提供运营商打造的产业链。产业运营的核心是通过数字物理技术平台为用户提供有价交换的商品———精彩的高清电视节目。在这样一个运营系统中，不同的角色发挥着不同的作用，服务于不同的功能，共同构建高清电视运营的完整产业链条。节目提供商制作的优质节目，经过数字物理平台的集成，再由网络运营商传输到终端用户。只有产业链条的环节紧密相扣，终端用户才能购买到喜欢的高清电视节目，高清电视才真正实现产品市场化。
高清电视市场存在着代表各自不同利益的市场参与者，电视机和机顶盒生产商、网络传输商、节目提供商和终端用户。高清电视的发展是一个系统的产业链条，是由设备提供商和节目提供运营商打造的产业链。产业运营的核心是数字物理技术平台，产业运营的核心是为用户提供有价交换的商品——精彩的高清电视节目。在这样一个运营系统中，不同的角色发挥着不同的作用，服务于不同的功能，共同构建高清电视运营的完整产业链条。节目提供商制作的优质节目，经过数字物理平台的集成，再由网络运营商传输到终端用户。只有产业链条的环节紧密相扣，终端用户才能购买到喜欢的高清电视节目，真正实现产品市场化。
电视机制造商是高清电视推进过程中最大的潜在受益者，如果在高清电视的推进过程中，公众把老式电视机更换成高性能的高清电视机，电视机制造商将获得巨大的利润。由于高清电视机标准的竞争，会使电视机制造商按照选择的技术标准获得不同的收益。受众同样也是潜在的受益者。如果高清电视推广成功，他们将有机会选择购买比较贵的新型电视机收看高清晰的电视节目，当然用模拟电视机无法收看到的。
高清电视的发展，产业链条间的协调也至关重要，任何一个环节出现问题，就会成为整个产业发展的瓶颈，也会造成其他环节的努力前功尽弃。在高清电视的市场启动初期，肯定会出现节目提供商与网络运营商之间关于“先有鸡，还是先有蛋”的争执。对于节目提供商而言，如果没有规模收视用户群，高清电视对于节目提供商来说，只有巨额投入，而收益甚少，发展高清电视的积极性就会受到影响。如果高清电视节目的制作生产能力跟不上，高清电视运营商即使推出再好的设备，那么也无法获得消费者的青睐，没有市场需求，就会失去产品开发的积极性和投入。
二、节目提供商和网络运营商的经济博弈
在经济学中经典的囚徒困境博弈模型中，警察局抓住了两个合伙偷窃犯罪嫌疑人A和B，警察局获得的证据并不十分确切，对于两个嫌疑犯的量刑取决于二者对犯罪事实的供认。假定对两个嫌疑犯隔离审讯，二者无法订立攻守同盟。警察局明确告诉两个嫌疑人，如果两个犯罪嫌疑人都交代犯罪事实，二者都可以从轻处理，每人判4年徒刑。如果两个犯罪嫌疑人都不交代，那么两个犯罪嫌疑人都将判2年刑。如果一个人先坦白交代，另一个人拒不交代，那么先交代的犯罪嫌疑人就会判1年的轻刑，而拒不交代的那个犯罪嫌疑人就会判8年的重刑。
囚徒困境下的支代矩阵
嫌疑犯B
交 代 不交代
交 代—4，—4
—1，—8
不交代—8，—1
—2，—2
矩阵中的数字代表犯罪嫌疑人在不同认罪情况下判刑的年限。每个犯罪嫌疑人都陷入交代还是不交代的困境之中。对于两个犯罪嫌疑人而言，最好的结果是都不交代。但是任一个犯罪嫌疑人在选择不交代的策略时都要冒很大的风险。一旦自己不交代而对方交代，将使自己处于极为不利的境地。尽管都不交代的策略对于两个犯罪嫌疑人是最好的结果，但是在无法订立攻守同盟的情况下，最终的结果是两个犯罪嫌疑人都交代，这是警方所期望的结局。由于两个犯罪嫌疑人都害怕对方先交代，而自己获重刑，所以都会抢先交代。这也是最有可能的结局。
节目提供商与网络运营商的博弈模型
节目提供商投入网络运营商不投入
网络运营商投入节目提供商投入
节目提供商不投入 网络运营商不投入
网络运营商投入节目提供商不投入
在高清电视市场的启动期，肯定会出现节目提供商和网络运营商之间关于“先有鸡，还是先有蛋”的争执。在高清电视市场拥有足够规模的用户之前，网络运营商因为节目的数量少而不愿意更多的投入，节目提供商因为网络用户少带来的低收益而不愿意进行更多的节目制作投入，但是这种争执是没有任何意义的。囚徒困境博弈的最优利益选择是双方都拒不交代，而双双获释。在节目提供商和网络运营商之间的博弈中，最优的选择是双方同时投入，而最终获得双赢。经济学中，没有最大利益，只有最优选择。节目提供商和网络运营商都有自己不可替代的优势，但是又不能彼此分开，至少在一个通吃双方资本大量出现之前是这样的。所以，节目提供商和网络运营商要平等互信的合作。
平等信任的合作是高清电视市场的核心理念。高清电视的运营不再是节目提供商的自产自销，而是在一个开放的数字电视平台上，所有的运营环节共同参与，各方资源互补，通力合作，在这个潜力无穷的市场形成多赢的局面。
按照经济学中商品的市场循环过程，高清电视的生产制造环节首先由设备提供商开发设备推向市场，高清电视节目由节目提供商来完成，交易环节由网络运营商来运营，终端用户最后消费，从而形成再生产的良性循环。这是一个环环相扣的封闭圆圈，任何一个环节的脱落，都会导致圆圈的崩溃，结局可能是所有市场参与者都无法收回投入，也就是囚徒困境中最差的选择，都被判刑，即经济学中最小的收益。在经济学中，最优的选择可能会带来最大的收益，但是最差的选择肯定会带来最小的收益。
三、设备提供商开发高清电视设备的经济博弈
在数字电视的产业链条中，终端用户的设备包括数字电视机和机顶盒。用户只有拥有数字电视机和机顶盒，才能收看到由网络运营商传输的高清电视节目。根据广电总局的有关规定，机顶盒分为标准清晰度(标清)和高清晰度(高清)两种级别。(1)目前的数字电视机也分为高清晰度电视机(高清)和标准清晰度电视机(标清)。高清电视机必须至少720线逐行或1080线隔行扫描、屏幕宽高比应为16∶9。标清电视机的显示扫描格式远远低于高清电视机，是低于480线逐行扫描。高清电视可以看成数字电视的高端市场，高清电视产品可以向下兼容标清产品。
高清晰度的图像是人们追求的理想电视画面效果，所以高清电视是数字电视发展的目标之一。显然，作为过渡的标清产品必然被高清产品所替代。目前各大厂商纷纷推出高清产品也肯定了这种趋势。
根据有关机构预测，2002年到2005年，中国高端电视机的整体市场销售量将以平均每年95.6％的速度稳步递增，尤其是2003年和2004年，受到高端电视机整体价格水平下降明显因素作用和国家数字电视试播的影响，中国高端电视机市场总量增长速度较快。2005年，中国高端电视市场销售量将达到143.59万台，增长率达101.5％；销售额为219.60亿元，增长率为74.6％[2]。
高清电视给中国广电产业和中国家电业企业带来新的机遇，发展自己的高清技术和产品参与国际竞争。
目前我国标准清晰度的数字电视机顶盒已经发展得较为成熟，应用也比较普遍。有相当一部分厂商具备高清机顶盒的研发能力，但是由于国内市场的不明朗，各厂商投入高清机顶盒研发的经费比较有限，目前市场上能够用于商业运营的高、标清兼容的机顶盒品牌和型号还不多。中国的高清电视机经过6年的发展，品牌和型号已经数不胜数。
高清电视机和机顶盒代表新技术N，标清电视机和机顶盒代表旧技术O，假定一个简单的模型，市场有两类终端设备生产厂商：高清电视机和机顶盒生产厂商A和标清电视机和机顶盒生产厂商B。A和B厂商只知道自己使用的技术类型，但是并不知道另外厂商的技术类型，在这种条件下，考虑自己是否转换到新技术N。这个博弈的关键在于当决定是否转换到新技术时，第一个使用新技术A厂商不知道将来的厂商会做出什么决定。而转换到新技术的厂商收益取决于B厂商是否会做出同样的决定。
如果B厂商决定不转换新技术，那么A厂商的收益就是10。如果B厂商也决定转换新技术，那么新技术就会给A厂商带来更大的收益15，而B厂商的收益5。因为使用新技术的厂商越多，购买新技术产品的消费者的带动作用就会越大。可见，如果其他厂商也选择新技术，那么选择新技术策略就会给选择新技术厂商带来更大的收益，因此使用新技术厂商的最优结果是与其他厂商选择相同的技术。
如果旧技术厂商对维持久技术有更多的偏好，目前生产旧技术产品仍可维持较好利润，那么旧技术厂商转换到新技术的概率就很小，前面预期的结果就不会发生。但是肯定会出现这样的情况，当新技术使用厂商，使用新技术的时候，肯定不管另外厂商的技术类型，趋势肯定是使用新技术，旧技术使用厂商肯定会转换到新技术。这一点是正确的：因为旧技术使用厂商，尽管偏好维持原状，但是与旧技术相比，更加偏好兼容性的新技术，因为可以获得增加的收益，但是新技术使用厂商并不关心其他厂商的收益，而只关心其他厂商做出的选择。采用新技术的厂商把自己的策略选择建立在其他厂商会按照其最佳利益行动的基础上，但是在没有共谋时，厂商只会选择对自身最有利的选择策略。但是在厂商合谋或以协同的方式选择新技术策略时，也就是博弈各方协调一致去寻找最大共同利益战略时，就会出现合作性博弈选择。
终端设备厂商在高清电视市场的经济博弈的结局是偏好高清技术的设备生产厂商越多，那么转换到高清产品开发生产的收益就会更大。
高清电视产业的运营模式需要引入诸多合作伙伴，节目提供商、网络运营商和设备制造商共同构建了高清电视运营的产业链条，共同完成高清电视的运营。节目提供商、网络运营商和设备制造商都相对独立，在产业运营中发挥着不可替代的作用，但是高清电视的市场化的共同操作模式，将使他们之间的合作成为必然。
竞争将是高清电视市场发展的主题，合作是不同利益主体的最优选择，多赢的结局则是所有市场参与势力的共同理想。