摘要：对系统开发的开发方法和开发策略进行介绍，并提出了对开发方法和开发策略进行综合运用的方法模型，根据武钢金结公司的实际情况，提出了武钢金结公司的生产物流管理信息系统的方法模型、总体设计及结构模式，其对企业生产物流管理信息系统的开发具有借鉴作用。
关键词：生产物流管理信息系统；开发方法；开发策略
生产物流管理信息系统是以管理信息系统MIS为骨架，重点放在生产物流的组织、计划、管理、控制和监督上，是对一个组织（单位、企业或部门）进行全面管理的人和计算机相结合的系统，它综合运用计算机技术、信息技术、管理技术、决策支持系统，同现代化的管理实践和现代化的管理方法、手段结合起来，辅助管理工艺，进行生产管理、物流调配、计划布置、决策分析。生产物流管理信息系统的开发方法很多，通常不严格地将分为它们结构化系统开发方法、原型法、面向对象开发法和CASE开发方法等四大类。
一、生产物流管理信息系统的开发策略
生产物流管理信息系统的开发受到了诸多因素的影响，选好开发策略，也对系统开发起到事半功倍的作用，常用的开发策略有两种。
1.“自下而上”的开发策略
“自下而上”的开发策略是从现行系统的业务状况出发，先实现一个个具体的功能，逐步地由低级到高级建立MIS，因为任何一个MIS的基本功能是数据处理，所以“自下而上”方法首先从研制各项数据处理应用开始，然后根据需要逐步增加有关管理控制方面的功能。其优点是可以避免大规模系统可能出现运行不协调的危险，随着系统的进展，往往要作许多重大修改，甚至重新规划、设计。
2.“自上而下”的开发策略
“自上而下”的开发策略强调从整体上协调和规划，由全面到局部，由长远到近期，从探索合理的信息流出发来设计信息系统。由于这种开发策略要求很强的逻辑性，因而难度较大，但这是一种更重要的策略，是信息系统的发展走向集成和成熟的要求。整体性是系统的基本特性，虽然一个系统由许多子系统构成，但它们又是一个不可分割的整体。
二、生产物流管理信息系统的方法模型选择
生产物流管理信息系统的方法模型，就是采用合理的开发方法，选用有效的开发策略，考虑到系统开发诸因素的影响，所采用的系统开发的模型。系统开发是一个很复杂的工程项目，采用何种方法模型开发系统，在很大程度上决定了开发后的系统质量特征。不同的方法模型对不同的影响因素具有不同的适应程度，而不同的影响因素又具有不同的权重值。对于特定的一个系统，其特征值是一定的，方法模型就是对对象系统综合特征的描述，所以总可以根据方法模型的综合特征值来确定最适合的开发方法。这种思路用一个概念模型来说明。如图1所示。
因此，在系统的开发过程中，在开发方法和开发策略的选择上都不是单一的，是一个综合的复杂过程，很多方法模型是在考虑到许多影响因素的综合后，综合运用几种开发方法和两种开发策略，这种效果才会很理想，并不能简单一概而论。
三、生产物流管理信息系统的开发方法及策略的应用
某公司是一个有着多年历史的国有老企业，年产钢结构的生产能力2万t，主要产品有钢结构（网架、轻钢、重钢及超大超重钢结构）、压力容器（I、II类）、B级锅炉、钢模板等产品。由于产品种类多、品种复杂、构件不定型，使生产工艺流程长，加上是从计划经济转轨到市场经济的老厂，物流结构极不合理，公司为了提高企业的核心竞争能力，降低生产成本，加速生产节奏降低生产周期，提高企业的综合管理水平，就应该开发生产物流管理信息系统，使企业的管理跟上现代化、信息化的大生产步伐，提升企业的综合实力。
1.生产物流管理信息系统开发方法及策略应用
该公司生产物流管理信息系统的开发方法采用结构化系统开发方法和原型法综合的方法，先用前者进行系统分析、系统实施，在系统设计过程中采用原型法，将“集团整体资讯网”进行局部“复用”于该公司生产物流管理信息系统中，然后结合该公司的生产实际进行分析、评价、修改、提高，使之成为完全可用的公司生产物流管理信息系统的原型，然后通过形式原型法，改进原型法，将系统逐步细化、深入，直至开发出实用性强的生产物流管理信息系统。而系统的总体设计工作又采用“自上而下”开发策略。采用这种综合的方法模型才能使开发的周期短、占用的开发资金少、投入的人力少，它更适合中等工业企业的生产物流管理信息系统开发，具有较强可操作性。
2.生产物流管理信息系统的开发目标
该公司生产物流管理信息系统通过系统开发实施，把先进的物流管理方法引进到企业的管理工作中，同时采用生产物流的计算机管理，提高生产物流的快速适应性和准确性。实现生产物流过程的动态管理、动态的下达生产计划及指令、记录和反馈计划的执行情况，使公司领导、生产管理人员和各加工厂能及时、准确地掌握生产物流过程。以便进行及时的调整、控制和补充，保证生产快速、均衡、连续进行，以降低生产物流成本，提高企业的经济效益，为企业领导面对多变的市场需求进行合理决策提供依据。
该公司生产物流管理信息系统建立时就考虑对存在的弊端进行调整，我们应将其生产物流中不合理的线路进行重组，删减其迂回多的过程，尽量让物流直线式而生产交叉式：即让物流直线流动，生产工序交叉、作业人员交叉，减少了物流迂回倒运，使物流直线式而生产交叉式。对生产管理进行减少管理环节、增强其快速性。该公司生产物流管理信息系统应具有如下功能：
（1）建立系统数据库，包括市场需求、生产计划、采购、库存、设备生产能力及运行状况，产品发运、人力资源等信息和数据。在采购信息方面有条件的应同分供方进行连网，实现信息共享、网上采购。在公司内部的库存信息、生产计划、设备状况、生产完成状况、人力资源等信息达到资源共享、信息共享。
（2）生产局域网在生产调度指挥上将管理层减少，直接由生产部!班组!工人，生产调度指令快速传达到班组、职工手中，使信息传递快，管理更直接。
（3）生产物流管理及监控
一是采集生产物流系统状态数据，如日、周、月生产计划及完成情况数据；
二是监视生产物流系统的状态，如某班组的生产月计划没完成，系统就会显示出生产异常字样，如某工段生产日计划没完成，系统就会显示生产故障字样，让管理者、生产指挥者很容易知道生产阶段环节出了问题。
三是库存管理与监控。对需要库存的零备件，均按最佳安全库存量Qo设计，低于Qo时系统自动化报警（提示进货），并生成最佳进货量Qo*同时解决了过去公司内部领料要用领料单的情况，领料者只须在电脑上输入所领备件的名称、数量并输入授权的密码就可领料。
四是人机交互功能。
五是执行者接受管理层下达的计划、任务和各种指令，管理者监控执行的完成情况。
（4）系统的维护功能：系统一但出现问题，能及时、准确地找出问题，并立即维护好。
（5）系统升级的兼容及行业的通用性。
结语
生产物流管理信息系统是工业企业的MIS系统，是工业企业跟上现代生产的机械化、专业化、自动化、柔性化、规模化生产的唯一途径，也是提高企业的管理水平，增强其核心竞争力，提高其生产效率，降低其物流成本的有效手段。生产物流管理信息系统是企业管理水平高低的重要标志之一，它将使企业的管理水平真正进入到21世纪，为企业带来丰厚的直接效益和间接效益。
参考文献：
[1]张晓萍、吴耀华编著，现代生产物流及仿真[M]，清华大学出版社，2008.
[2]陈福生编著，现代工业企业物流管理[M]，经济出版社，2015.
[3]吴清一、田学军，我国工业企业物流合理化研究[J]，北京科技大学学报2012.
论文作者:范旭哲
论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期
论文发表时间:2018/12/18
标签：物流论文; 方法论文; 系统论文; 管理信息系统论文; 策略论文; 模型论文; 企业论文; 《基层建设》2018年第32期论文;