近年来，随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，各地都加大了城市园林绿化建设投入，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提升了城市品位和投资环境。园林绿化建设也得到了长足的发展，实现了跨越式发展。但也有一些地方对园林绿化工程的质量问题不够重视，甚至有人把园林绿化工程混同于土建工程项目，这些都严重影响了园林绿化工程质量管理工作。
一、国林绿化工程的特点
园林绿化工程的景观小品、园林建筑等与土建工程项目有其相似的一面，如亭、廊、园路、栏杆、景墙等所使用的钢筋、水泥、木料、砂、石子等建筑材料相同，所套用的施工规范相同，也就是平常所说的，园林绿化工程中包含着土建部份，但园林绿化工程与土建工程相比，却有着很大的不同，有些方面甚至是质的区别。
1.园林绿化工程的大部份实施对象，都是有生命的活体
通过各种色彩植物、花卉、树木草皮的栽植与搭配，利用各种苗木的特殊功能，来达到清洁空气、吸尘降温隔音，营造与美化生活环境，它是源于林业与其他种植业而又有别于林业与其他种植业的特殊行业。
2.“三分栽七分管”，而且，栽是短暂的，管是长期的
只有进行不间断地精心养护管理，才能确保各种苗木的成活率和良好长势，否则，就难以达到生态环境景观的特殊要求和效果，园林绿化工程建成后必须提供养护计划和相关的资金投入。
3.追求工程的艺术美
如果说，任何建筑都讲究美观的话，那么，园林绿化工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面则更讲究艺术性，其效果要给人以格外美的感受。而这一点在某些设计部位可能难以达到，需要通过工程技术人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界。比如假山堆叠、黄石驳岸、微地形处理等，同一张设计图纸，由于工人员技能、熟练程度不同，出来的艺术效果、气势就完全不同，观感反差较大，这就给工程管理人员提出了专业上的深层次要求和对于园林艺术美的特殊处理要求。
二、目前圆林绿化工程质量管理中存在的问
目前，除大的公园建设项目外，一般来说，园林绿化工程均作为建筑配套附属工程出现，其规模较小、工程量分散不便于监督管理。少数业主认为园林绿化工程不会出大乱子，大不了死几棵树，不合理压缩投资，主张谁的标低谁中标，给工程质量监管留下了严重隐患。园林绿化工程所用的植物材料，其市场价格浮动比较大，难以准确把握；其栽植劳动定额，国家目前无统的标准规定，各地的计算法也不很一致。有人认为园林绿化工程利润丰厚、风险不大，“挂靠”现象严重。工程开工后，挂靠单位现场管理的“五大员”迟迟不到位，有的甚至连施工的基本规范、基本程序、基本资料都不清楚，还有一些施工企业，中标后为了图省事，以收取一定的比例费用，干脆将工程转包他人施工，层层“剥皮”，这种现象同样会给园林绿化工程质量目标的控制造成较大的危害。
三、园林绿化工程施工现场质量控制
园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程，还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而其施工质量比一般工程项目的质量更难以控制。经过长期的实践总结，笔者认为，要做好园林绿化工程施工质量管理和控制，就要做到：
1.健全质量管理机构、明确目标、完善制度
健全质量管理机构是园林绿化工程质量管理与控制的前提。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时建立合理、高效的项目管理组织机构，选择精通园林绿化专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人，项目经理要对规章制度和规范进行审批、备促和效果考核。
2.科学规划、强化对人、材、机的管理
项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行会审，及时搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。同时结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。
3.全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量
做好园林绿化工程工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。特别是大型综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程，每一个工序都符合质量标准，要确保工程质量就必须重点控制工序质量，对每一道工序质量都必须严格檢查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。要坚持预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查，确保工程质量。
4.严把园林绿化分项工程质量检验评定关
园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。
5.完善园林绿化工程竣工验收资料的整理
完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、峻工资料，提供后期使用、维修的根据。
6.推行园林绿化工程项目监理制
推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程工质量。
7.加强园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量，俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期护管理不到位，也会严重影响施工整体质量。只要我们严格按照程序施工，加强管理，正确处理好与其他工种之间的关系，统筹安排，就一定能够做好园林绿化工程质量管理工作。
参考文献：
1.金德钧.施工项目管理概论.北京：中国建筑工业出版社，2004
2.金德钧.施工项目质量与安全管理.北京：中国建筑工业出版柱，2004
3.姚景权.谈西宁的生态园林建设（生态园林论文集续集）
论文作者:李辰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第36期
论文发表时间:2019/2/13
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