景成林
身份证号码：23108419881107XXXX
摘要:随着我国经济的快速发展，城市化建设速度加快，土木工程得到有效的发展，并取得一定的成绩，其中土木工程在施工中的管理质量。对整个工程建筑的质量有重要的作用，由于土木工程的施工过程十分复杂，涉及到的内容很多，再加上施工环境的影响，阻碍质量管理工作的顺利进行，甚至造成一定的安全隐患。想要防止安全隐患的发生，保证整体质量，需要提升管理水平。本文对土木工程质量管理的问题及对策进行分析。
关键词:土木工程；管理；施工过程；质量；控制措施
［一、土木工程施工过程中质量管理与控制的重要性
在开工之前就首先要制定完善的质量管理体系，尽量做到制度健全，目标明确，并且能够满足当前条件下可以具体实现的可能性。做足了充分的准备，才能最大限度得将施工过程中会出现的安全隐患降到最低，将出现危险的一切可能扼杀在摇篮里。实际上我们在任何工作中制定计划的目的都是基于降低后期会出现的矛盾为前提的，尤其在工程方面，质量问题就是最大的问题。提高质量管控的要求并在施工过程中按照要求进行工作，能够消除后期因质量问题和缺陷出现的事故隐患。在这个过程中，第一步就是要在施工之前对施工图纸仔细检查，并对其中的各项数据进行严格审查，把好第一道关口。再在图纸审查合格的情况下，要求土木工程施工的工人对图纸较为熟悉，充分了解施工过程中的细节问题，以便于后期能够更好地把握所管理项目中的质量要求[1]。开工之前，各部门要明确自己的职能和了解自己的具体工作内容，根据总的质量控制目标为基准，各部门之间积极配合，共同合作探讨在土木工程施工过程中会遇到的质量问题，并预设解决方案，对于施工过程中会遇到的一些常见问题也要及时制定出最适合的解决方案，在项目的开工做好充分的准备，才能有效防治土木施工过程中会遇到的质量问题。 为了让建筑工程中建筑质量有所保障，对土木工程施工过程进行管理和控制就有十分的必要性，这不仅能保证工程进度能够顺利开展、工程质量有所保证，也加大了企业在建筑行业中的竞争力，对推动建筑行业的健康发展也起到了积极作用。
二、土木工程施工质量管理问题分析
1.施工人员整体素质低下
土木工程项目施工建设时，需要很多施工人员，因施工人员短缺导致对其选拔和应用门槛较低。如对施工人员的素质及业务技能要求不高，多数施工人员是农民工，或是临时组建的施工队伍，因专业素质和技能有限，严重的影响施工质量、进度和安全可靠性。在土木工程项目施工的时候，由于施工企业为了自身的经济利益，严重忽视对施工人员的素质及技能教育和培训，导致现有的施工人员素质和技能无法持续满足工程项目建设要求，影响土木工程施工质量。
2.缺乏有效的监督管理机制
土木工程项目施工建设企业无法认知构建监督管理机制的重要性，实践中也疏于监督管理机制的完善与落实，导致土木工程施工现场管理过程中质量、安全等问题频发。
3.施工方案频发变更
土木工程项目施工管理过程中出现质量问题的主要因素是设计方案存在不合理的现象，在工程施工管理过程中，施工企业没有意识到方案设计和落实的重要性，以致于施工过程缺乏规范性管控，严重影响施工质量和进度。
4.土木工程招标工作存在漏洞
土木工程招标工作缺乏有效的监督管理体系，很容易造成贪污受贿的风气滋生以及可能为后续的工程项目带来质量问题。现阶段，招标工作中存在的主要问题是，首先，部分地区仍存在地域保护的僵化思想，并没有真正的提供一个公平竞争的平台，造成招标工作中弄虚作假的现象时有发生，违背了工程招标工作的真正意图。其次，招标过程中，承包商之间进行恶性竞争，为了中标一再压低价格，势必会造成承包商在其他方面缩减成本弥补差价，直接影响工程的质量问题，因此，需要进一步加强完善土木工程招标管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、提高土木工程施工质量的建议措施
通过上面的分析，我国对于土木工程质量的要求也是很高的，因为这是建筑工程中最重要的组成方面，而施工作为保障工程质量的与实际最为密切的一部分，一定要保证起规范性、科学性和合理性。不能在中间任何一个环节中出现差错，时刻有着保证工程质量的觉悟。本文通过分析发现可以从以下几个方面展开进行：
1.完善施工质量的管理和监管体系
首先从自身的角度来看，许多不健全的管理体系都不需要不断地完善和改进，因为施工质量的提升，前提必须是有一套科学和健全的管理体制。施工单位要不断强化和推进体系的优化，按照国家规定的相应标准，并且要尽可能的提高安全系数。因为管理体系的好坏直接关系到对工作人员工作态度端正是否合理，工作方法建议是否有效等。对于一些重点和难点工程，更要慎重地去进行，因为面临的不确定因素过多，会导致无法估计可能存在的风险，对于安全事故的处理预防得可能不到位。因此相应的体系必须形成，可以不完善，因为社会环境和自然环境时刻处在动态的变化之中。体系的完善可以在相应的职能部门里面开展，该部门的选择和成立要综合涵盖施工过程中方方面面的操作。制定的体系要有很好的适用性和指导性，不能只是光制定而不采用，这就失去了体系完善的意义，如此地因循守旧也难以及时地做好创新。
2.提高施工人员的专业和文化素质
我国经济发展，许多新的工艺和技术层出不穷，土木工程也是这一变化的受益者。但是目前的施工人员对新技术的掌握和消化吸收做得并不是很好，一方面是由于他们学习的热情不高，学习的意识不明确，同时外部的学习和培养条件也不是很优越。因此提高他们的专业素养势在必行，非常有必要通过技术能手和带头人的“一对一”帮扶进行整体素质提高，从而提高施工人员的专业技术，弥补部分施工人员在专业知识和能力上不足。如果条件不允许，也可以采用定期聘请专家到学校讲学的方式进行。
3.提高施工材料、施工设备的质量
施工材料和施工设备的质量是影响工程质量最直接的因素，需要通过正规渠道并从合格的厂家购买，要确保所购买的材料和设备的质量性能等因素符合设计图纸的要求，数量上既要满足工程的进度、避免延误工程的事情发生，又要避免造成闲置和浪费。施工材料、设备的质量是整个工程质量的基础，严格控制施工材料、设备的质量，是对整个工程质量的强有力保障。
4.提高施工技术水平，加强图纸审核
落后的技术会耽误整个工程的进度，因此，适时的采取新技术、购买新设备以及提高企业自身的施工水平对于整个施工过程具有重要意义。其次，完善的施工图纸是保障工程质量的重要措施，施工前要进行对设计图纸的审核工作，合格的设计图纸既要在设计上没有错误，具有可操作性，又要能够直观的表现其意图和内容。合格的施工图纸有助于施工人员顺利开展工作，保障工程质量。
5.完善施工合同，提高施工质量
合同作为保证施工质量和进度的凭证，施工方和委托方所签订的合同要满足以下内容：包括施工过程中可能遇到的问题和解决的措施，明确双方各自承担责任的比例，必要的监督条款等等。另外，双方在签订前应就合同的内容仔细商讨，以保证合同条款的严谨性。合同涉及的内容越广泛，每条条款描述的越仔细，越有利于双方日后工作更好的协调配合，并保证工程的质量和进度。
结语
土木工程管理施工过程质量控制关系整个工程的安全性和可靠性，土木工程施工质量的管理和控制是土木工程施工特点及保证规范竞争的必然要求，应建立和完善质量管理体系，加强对施工人员、机械设备及技术和方法的管理和控制，保证土木工程管理过程的质量。
参考文献:
[1]刘星亮. 土木工程施工过程质量控制措施探究[J]. 科技与创新，2014，19：62+66.
[2]聂宜博. 土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J]. 四川水泥，2015，04：60.
[3]富鹏. 探究土木工程管理施工过程质量控制措施[J]. 四川水泥，2015，07：167.
论文作者:景成林
论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期
论文发表时间:2018/12/11
标签：土木论文; 质量论文; 土木工程论文; 过程论文; 施工人员论文; 过程中论文; 工程质量论文; 《防护工程》2018年第24期论文;