摘要：建设“三个面向”新神宁是贯彻落实习近平总书记在视察宁东能源化工基地时的讲话和十九大精神的具体体现，新时代中国特色社会主义思想为我们指明方向，积极践行“社会主义是干出来的”的伟大号召，就是要靠我们广大员工拼搏精神，埋头苦干、真抓实干，我们才能够实现一个又一个的伟大目标，取得一个又一个的丰硕成果。
关键词：新时代；武装头脑；指导实践；三个面向；建设
2016年7月，习近平总书记在视察煤制油项目时说“社会主义是干出来的”，顿时在神宁集团上下掀起了“撸起袖子加油干”的热潮。2018年10月党的十九大报告中再次明确指出，要用新时代中国特色社会主义思想武装全党，加强党的建设，实现中华民族伟大复兴的中国梦，我们要认真学习、领会、掌握习近平新时代中国特色社会主义思想，将讲话精神落实到我们改革发展、经营管理、安全生产等实际工作中，推动“三个面向”新神宁建设。
一、要深入学习，充分认识用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党的重大意义
中国特色社会主义是改革开放以来党的全部理论和实践的主题。习近平新时代中国特色社会主义思想，从理论和实践结合上系统回答了新时代坚持和发展什么样的中国特色社会主义、怎样坚持和发展中国特色社会主义这个重大时代课题，把我们党对中国特色社会主义本质和规律的认识提高到一个前所未有的高度，为我们坚持和发展中国特色社会主义提供了基本遵循。
当前，我们正处在建设“三个面向”新神宁的关键时期，前进道路并不平坦，还需要时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾。科学理论是坚持正确方向、战胜艰难险阻的强大思想武器。只有加强学习，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装起来，才能更加坚定实现“三个面向”新神宁宏伟蓝图的信心，增强克服困难的勇气和动力，把理论学习成果转化为推动改革发展的科学决策和有效举措，不忘初心、继续前进，创造无愧于时代、无愧于员工、无愧于组织的新业绩。
二、要提升思想观念，充分认识建设“三个面向”新神宁的重要意义
1.建设“三个面向”新神宁是党中央对国有企业提出的更高要求，党的十九大指出，国有企业必须适应市场化、国际化新形势，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率等为重点，进一步深化国有企业改革。
习近平总书记2016年全国国有企业改革座谈会上强调，必须理直气壮做强做优做大国有企业，要坚定不移深化国有企业改革，要推进结构调整、创新发展、布局优化，使国有企业在供给侧结构性改革中发挥带动作用。
我国经济发展方式、发展理念上的根本转变与国家能源集团改革发展、创新驱动、转型升级、创世界一流企业密切相关，对指导神宁集团公司“三个面向”新神宁建设具有极其重要的指导意义
2.建设“三个面向”新神宁是面对新形势新任务的必然选择。随着“三去一降一补”任务的深入推进，国内煤炭市场形势的不稳定性、产品价格的不确定性，给神宁集团公司经营、改革、发展提出更高要求。建设“三个面向”新神宁是对我们新常态下治企能力和水平的进一步考验是实现高碳能源低碳开发、高效利用、清洁转化，突破能源资源约束，促进区域生态文明建设的时代选择，是推进神宁集团公司发展战略的持续健康稳步发展的更高要求。
3.建设“三个面向”新神宁是提升企业可持续发展能力的必由之路。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建设“三个面向”新神宁的战略构想，有助于使企业行为更符合经济规律、自然法则和社会期盼，增强持续发展能力，有助于形成低投入、低消耗、低排放和高效率的节约型、清洁型发展方式，有助于提高资源综合利用效率、降低污染物排放，使神宁集团公司真正实现绿色低碳转型发展、安全发展、可持续发展。
三、要立足实际，把握建设“三个面向”新神宁产业优势
1.政治环境优势。习近平总书记一年内先后2次对神宁集团公司煤制油项目作出重要指示。得到了国家相关部委、自治区党委政府、国家能源集团、神华集团公司在政策、安全、技术、资金、人员等方面的全力支持。十九大精神和刚刚召开的“两会”是我们强大政治支持和精神动力，全集团公司上下员工精神振奋，干劲十足。
2.资源优势。煤炭是宁夏最具优势的资源，煤化工是宁夏的新兴产业，同时是宁夏实现跨越式发展的重要基础，宁东地区煤炭赋存丰富，地质条件简单，整装性好，煤质优良，高发热量，低污染，现已形成规模化生产，有利于清洁生产和开发转化。
3.技术优势。神宁集团开采煤炭历史比较长，有丰富的煤炭开采经验和技术，所属矿井基本实现了机械化生产。煤化工产业经过近几年来的发展建设，已经积累了一定的经验，技术趋于成熟，走向快速发展。每年都有上百件煤炭生产和煤化工技术创新成果获奖、专利技术取得。
4.人才优势。构建了公平、公正、公开的人才引进、选拔、培养、任用机制，技术人员技术高超，干部队伍素质先进，人员结构科学合理，激励机制完善，考核机制健全，搭建了多渠道人才成长平台，为建设“三个面向”新神宁提供了强大人力支持。
四、要融入中心，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为建设“三个面向”新神宁的强大动力
（一）面向市场方面，树立绿色营销理念，全力推进销售战略体系建设。
随着宁东煤制油化工基地发展步伐不断加快，集团公司已经由一个以煤炭、煤炭洗选加工为主的内向型煤炭企业发展成煤炭、煤制油化工、碳基材料加工为主，电力、铁路、矿山设备制造等补充的产品多元发展的外向型能源企业，产品结构也由煤炭逐步丰富衍生为煤炭、甲醇、烯烃、二甲醚、聚甲醛、高档润滑油、柴油等20多个品种多元复合的产品结构，客户对象、销售区域和行业也发生重大转变。面对机遇与挑战，站在新的起点上，随着集团公司把“建设国内一流清洁能源企业”作为自己的发展使命，经确定了未来集团公司实施清洁化营销的战略目标。这一目标是基于未来集团公司清洁化产业转型而确立的阶段性营销目标，通过实施“生产开采绿色化、提供产品绿色化、协同发展绿色化、转型升级绿色化”的全方位低碳生产、全过程清洁转化，做到既对社会履责，又对客户高度负责的责任感和使命感。使集团公司最终发展成为一个有责任、讲诚信、重品质、有品位的清洁能源企业。
（二）在面向世界方面，对标世界一流能源企业，提升集团综合发展效力。应主动面向世界，对标国际国内标一流能源企业，找差距、补短板、堵漏洞、抓改革、促管理，积极开展国际间产学研合作，提升企业自主创新能力，提高核心竞争能力，主动实施走出战略，在技术输出、装备制造、项目建设、资源开发中实现大作为，早日将集团公司打造成世界一流能源企业。
（三）在面向未来方面，加快构建世界一流的新型工业化体系。积极推广智能化无人（或少用人）采煤工作面、无人值守机房硐室建设，最终系统简单化、采掘装备自动化、管理信息化、控制智能化目标，提高工作效率。进一步优化“11311”管控模式，通过扎实开展安全基础年、安全基础提高年、体系推进年、体系落地年、标准化创建年等创建活动，增强全员安全意识，实现煤制油化工板块安稳长满优运行。着力建立以宁东各主力矿井为依托的自动化配煤、智能化洗煤、菜单化定量加工、模块化存储的现代化洗选配加工运输为一体的的洗配煤加工体系，提升产品质量和市场竞争能力。深化与区内外高校及科研院所的技术合作，加大对制约企业发展的煤制油化工板块的技术攻关力度，形成一批具有自主知识产权的科研成果。实现资源与开采环境数字化、技术装备智能化、生产过程控制可视化、信息传输网络化、生产管理与决策科学化智能化，打造创新驱动型企业，引领行业发展。
运用现代互联网、大数据等信息化技术，全面实现煤炭交易、产品销售、货物运输、市场信息、监测预警、售后跟踪服务等信息化、快捷化、安全化。
论文作者:杨峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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