关键词：路桥工程；现场施工管理；难点；应对措施
中图分类号：U445
文献标识码：A
引言
当前，建设领域在我国发展取得了很大进步，无论是工程质量还是安全都有了很大提高。目前，路桥工程现场施工管理也有着相当大的进步，但站在世界高度来看，我国的现场施工管理还有着很多不足。我国当前路桥工程现场施工管理主要存在的问题是对管理工作没有高度重视。在项目施工过程中，发现问题不能够及时分类，导致多数复杂但关乎工程的问题无法及时解决。同时，项目负责人提出的解决策略无法有效应用于实际施工现场，进而导致更多问题发生。
1当前路桥工程施工现场管理工作过程中存在的不足之处
1.1预应力技术应用问题
从现阶段我国路桥工程施工展开的实际情况来看，尚且存在预应力应用不科学的情况，虽然预应力技术在我国各种工程施工中的应用已经非常普遍，但是想要保证此项技术的整体应用水平还是存在一定难度的。预应力技术的应用可以使路桥的抗渗以及抗裂性能得到有效提升，但是此项技术的应用往往对施工技术人员自身的专业素质有很高的要求，由于在现场施工的过程中张拉力的管控缺乏合理性，这也就导致了数据偏差情况的出现，同时还有很大一部分施工人员存在读数不准确的情况。以上种种问题的存在都导致了预应力技术在工程施工中应用的综合效果难以得到保证。
1.2施工材料质量问题
对于路桥工程施工来说，想要保证工程施工的质量，就应该注意对施工材料进行准确选择，材料是路桥工程施工的基础，如果材料存在质量问题，对于工程施工的影响是不言而喻的。应该对材料的采购、检测以及进场等各个环节进行准确把握。但是有一部分企业的材料采购部门，往往为了可以节省工程施工成本，采购不合格的劣质施工材料，这势必会对最终的施工质量产生较为严重的影响。同时，也有一部分企业对施工材料的管理不够精细，导致了材料受潮变质的情况出现，当这些材料被应用到路桥工程施工当中之后，势必会严重影响到工程质量。
1.3路桥过渡段施工问题
对于路桥过渡段来说，如果存在问题可能会导致桥头跳车事故的出现，这会对行人的人身安全产生很大的影响。通常情况下，导致路桥工程过渡段出现问题的原因主要体现在以下几个方面：首先，在进行过渡段施工的时候，并没有对地基进行加固处理，或者加固处理的程度不够，导致了地基地质较为松软，不能够很好的满足工程过渡施工的实际要求；其次，很多时候，相关施工人员为了可以有效遏制桥头跳车事故，通常会考虑应用搭板结构，但是经常会出现对搭板结构长度以及宽度设计不合理的情况，这也在很大程度上提升了事故发生的可能性。
2路桥工程现场施工管理优化措施
2.1建立健全管理机制体系，加大监管工作力度
要想在当前形势下进一步创新路桥工程的管理工作，就要注重对相关管理制度的建立健全，与此同时，加大对该工作的监管力度，来保障日后工程的管理质量水平。在今后的工作中，首先要健全相应的责任制度，将整个管理工作与安全控制工作落实到每一个管理工作人员以及管理环节当中，使得每个工作人员清晰自己的工作责任。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，也可以通过建立绩效考核制度的形式，来将管理工作的具体落实情况与工作人员的工资进行相应的挂钩，这样对激发工作人员对工作负责的积极性有一定的提升作用。而且对施工安全性的重要性的宣传工作也要引起相关管理人员的重视，企业可以加强对相关管理人员的思想教育工作，让其进一步认识整个施工工程安全的重要性，来促使管理工作人员积极参与到施工工程的管理工作中，充分发挥企业管理职能。最后，也可以建立相应的奖惩制度给予管理工作过程中表现良好的工作人员一定的奖励，激发其他工作人员不断提高自身管理工作水平技能的积极性。
2.2加强对施工材料的质量把控
由于施工材料的质量水平对于整个路桥工程的安全方面来说起着重要的作用，所以说我们就要注重对施工材料的质量把控，要严格选择施工过程当中所需要的材料，选择那些合格的正规品牌材料，这样才可以有效的确保路桥工程的质量。另外也要加大对施工工程的监管工作，降低由于当前施工单位在施工当中过于注重施工速度而忽视了质量问题出现的频率。只有加强对该方面的监管工作，才能避免施工单位由于追求速度而忽视了质量问题的发生。另一方面，施工企业也要注重相关发展理念的转变，在日后的路桥工程施工当中，不能过于重视经济效益，而忽视了社会效益及生态效益。随着我国科学技术以及信息化水平的不断建设发展，各类信息技术被广泛应用于各行业的发展建设中，对路桥工程施工管理工作的建设发展来说也不例外。在今后的工作中，企业要加强对各类信息技术有效应用，来进一步提升施工图纸的科学性以及合理性。比如通过对大数据云计算等技术应用，来将图纸进行更加合理有效的改正，将图纸设计过程中存在各种问题，进一步解决，保障整个施工图纸的可靠性，从而提升整个路桥工程的安全性与工程的质量。
2.3提高过渡段工程施工质量
道桥工程施工过程中，由于过渡段施工质量无法满足当前基本要求，针对该情况，管理人员在管理过程中开展路基工程施工时，一定要加强对施工过程中的原材料质量进行控制。另外，必须严格把控过渡路段中的性能以及搭板质量，确保过渡段的安全性与平稳性。并且，管理人员在实际施工中，必须要充分掌握施工周边的地理性质以及环境，从而制定出最佳的过渡路段的施工方案，确保路基工程的质量以及过渡段的安全性。
2.4提升施工人员专业素质
施工单位需不断完善管理制度，积极组织施工人员进行学习，加强对施工人员的培训工作，从而提升施工人员的专业技能与水平。定期组织内部施工人员进行交流，针对现场存在的施工问题进行讨论，根据问题的出现提出解决方案。另外，可以邀请专业人士进行培训，全面提升施工团队的整体素质。施工单位要加强安全知识宣传，定期开展三级教育活动，使施工人员了解施工过程中存在的安全问题，并针对发生过的安全事故进行分析，避免现场出现同类安全事故，确保施工人员具有较强的安全意识。
2.5加强完善施工管理制度
在实际施工过程中，无论是施工方还是建设方，都需加大对施工管理的重视，并确保管理制度的严格实行。以法律法规为基本条件，创建完善的施工标准以及相关条例，并制定现场管理制度，施工及管理人员需严格遵守制度，对各个岗位的工作人员的工作进行严格要求，规范施工行为。另外，需要建立奖惩机制，实现奖罚分明，使其提升施工管理质量。
结束语
在实际现场施工过程中，相关人员应从各个方面入手，对影响现场施工管理质量的因素进行科学合理分析，与此同时相关人员应对施工难点进行准确掌控，对施工人员的行为操作进行规范，进而保证其可以严格根据施工流程和方案施工，从根本上提升工程质量。
参考文献
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[2]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材，2014（13）：177，180.
[3]任航.新时期路桥项目工程现场施工管理要点分析[J].建设科技，2016（21）：81-82
论文作者:杨南南1,崔洋2
论文发表刊物:《建筑实践》2019年 24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：工程论文; 工程施工论文; 现场论文; 施工管理论文; 过程中论文; 质量论文; 施工人员论文; 《建筑实践》2019年 24期论文;