摘要：在如今这个市场经济发展迅猛的时代，各行业间的竞争压力都非常大，建筑业也不例外，甚至更加激烈。适者生存，不适者被淘汰。建筑企业为求得良好的发展，只有不断的对建筑工程管理中创新模式进行探索和追求。本文主要探讨建筑工程管理创新模式的含义、重要作用、应用和发展问题。
关键词：工程管理；创新；应用；发展
1、建筑工程管理创新模式
建筑工程管理的创新模式对建筑事业的发展有着重要的作用，建筑企业可以通过聘用具备较高专业素养的工程管理人才直接参与到建筑工程作业中，在针对建筑企业及工程作业的实际情况，建立科学高效的工程管理体系，运用适当的创新型管理方式，对建筑工程作业中的施工成本、工程进度、工程完成质量以及施工安全保障等问题进行管理，以更好的保障建筑工程的质量以及施工安全，减少施工过程中的不必要浪费，从而节省建筑施工的成本，使建筑工程得以高效有序的完成。达尔文对生物进化论退出适者生存的概念，这不仅仅符合生物的发展规律，对建筑行业也同样是适用的。当今，建筑行业的发展非常迅猛，使建筑行业之间的业内竞争非常激烈。如果建筑企业在发展的过程中，仍然沿用以往的传统建筑工程管理模式，会使企业自身无法满足建筑市场的需求，最终被建筑行业淘汰出来。建筑工程管理的创新模式，是提高企业自身发展的一个重要手段，可以帮助企业更好的适应建筑市场的发展变化，吸引更多的专业人才，使企业实力得以真正壮大。所以说，建筑工程管理创新模式对建筑事业的发展有着重要的作用。
2、建筑工程管理构建创新模式的必要性
2.1满足国内生产发展需要的必然选择
现阶段，我国社会经济得到了稳步发展，建筑行业也迎来了发展的新契机，成为了我国国民经济发展的支柱型产业。建筑企业要想在激烈的市场竞争环境中提高自身竞争优势，实现最大化的经济效益，就必须创新工程管理模式，增加工程管理中的科技含量和创
新成分，确保建筑企业拥有的技术设备可以在建筑行业中独当一面，具备先进的技术水平，以逐步提高收益，确保工程质量，降低工程管理成本，满足国内生产发展的新需求。
2.2实现科学管理的客观需要
建筑企业应当认真学习科学管理理论，将其应用到工程管理实践中，为创新工程管理模式提供可靠理论依据，进而提高建筑企业的生产力。在社会不断发展和人民生活水平不断提高的新形势下，建筑行业的科学管理水平也在随之不断提高，力求将先进科学技术转化为企业生存和发展的动力。所以，建筑企业必须根据建筑工程项目要求积极创新科学管理模式，为企业稳定持续发展提供有力保障。
2.3优化配置施工资源的有效途径
建筑企业创新工程管理模式可以根据岗位性质的不同合理分配施工人员，制定施工人力资源管理方案，通过实施一系列有效的规章制度充分调动企业员工工作积极性，全面提升工作效率。同时，工程管理创新模式还可以明确员工在利益分配中的权责关系，确保工程管理有序开展，充分发挥管理人员的管理职能，提高工程管理质量。
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3、建筑工程管理创新模式的应用
3.1创新建筑企业工程管理观念
建筑企业管理者应当审时度势创新管理观念，处理好工程利益相关方之间的关系，并确立项目管理目标，主要包括质量目标、成本目标、工期目标、安全目标，确保项目合同的各个条款得以切实落实，保证这四大管理目标能够在工程管理中予以实现。建筑企业要处理好成本、质量、工期和安全之间的关系，针对四个目标制定优化方案，在全面考虑和处理四个目标的基础上，使工程管理得到优化，提高建筑企业市场竞争力。
3.2创新建筑企业管理体制
建筑企业要建立现代化的企业制度，实施科学管理，在工程项目建设中明确企业、工程项目、员工的责任，有效协调工程项目管理的关系，全面改革工程管理体制存在的缺陷，建筑企业要明确内部机构的责任体系，通过建立新型的产权关系、法人财产制度和法人治理结构，来提高企业独立法人地位，增强企业控股的重要程度。通过强化企业内部管理，创建良好的内部控制环境，以此规避市场风险和经营风险，增强施工合同的执行力度，提高工程管理能力。
首先，针对建筑企业内部的日常管理，应该针对工程招标、施工监管等不同的工作内容设置与之相对应的监管部门，完善企业的工程管理体系，确定明确的赏罚制度，调动企业员工的积极进取精神，以保障建筑工程项目的顺利实施。其次，在进行工程项目的具体施工过程中，要避免贪功冒进，改变以往过于注重建筑施工效率，忽视工程质量的错误观念。当然，工程管理人员在进行管理工作的过程中也不能过于干涉施工，应该综合参考工程设计人员以及施工团队等方面的专业性意见，使管理更加科学化，从而保质保量高效完成建筑工程项目。
3.3创新建筑企业技术管理
在建筑企业创新模式中，对工程技术管理的创新是非常重要的一部分，在实际工程管理中应用计算机信息技术就是一个非常明显的例证。随着科学技术的快速发展，计算机信息技术已经广泛应用于社会生产的各个行业之中，并且对行业的发展起到了很大的促进作用。为了能够更好的实现建筑工程管理创新模式的完善，对计算机信息技术的应用也是非常有必要的。
计算机信息技术在工程管理工作的运用，能够把建筑工程具体施工的庞大数据资料进行相应的优化处理，从而有效的提高建筑工程施工管理工作的综合效益。随着建筑行业的蓬勃发展，对工程管理工作的要求也越来越高，它不再是以往工程模式中的单一的应用科学，而是涵盖了包括管理学、经济学、建筑学、心理学多方面知识在内的综合性科学。因此，建筑企业在进行工程技术管理创新的同时，还要注重对技术管理人才的培养，提高技术管理人员的专业素质，从而有效的提升施工技术管理的工作效益。
3.4创新建筑企业文化
建筑企业要重视企业文化的构建，在不断创新中寻求新的发展空间，增强企业生命力。建筑企业在创新企业文化时应当遵循以下两个原则，一方面要重视企业价值观的创新，另一方面要加强企业文化机制的创新。创新机制主要包括构建企业文化目标机制、传播机制和激励机制，扩大企业影响力，同时重视创新阶段的实时转换，充分利用国家创新体系提供的创新资源，从而促进建筑企业健康持续发展，为企业注入发展的活力和动力。
4、建筑工程管理中创新模式的发展前景
建筑行业的不断发展体现在建筑工程企业的规模扩张和数量增长方面，由于技术水平和资金实力的差别比较大，导致了建筑企业的市场地位和市场竞争能力参差不齐。企业生存的根本原因在于其产品的质量是否满足客户的需求，同时，随着经济的发展和技术的不断进步，建筑工程客户对建筑质量、建筑风格以及建筑的整体舒适程度的要求也越来越高，所以这些因素都会改变着建筑企业的市场定位和企业总体的发展方向。此外由于计算机技术、信息技术、网络技术的不断发展，建筑企业工程管理的信息化程度和自动化水平也在不断的提高，这些技术的不断发展为企业建筑工程管理的创新提供了新的技术手段，为企业管理的健康发展奠定了坚实的技术基础。总的来说，建筑企业工程管理不断创新是企业发展必经的一个过程，也是新阶段建筑行业发展的必然趋势，企业的管理模式创新在建筑行业中有着广阔的发展前景。
5、结语
总之，根据对我国市场经济环境以及建筑行业发展现状的分析，建筑工程管理创新模式的应用与发展是非常重要的。建筑企业在具体的工作实践中，要结合建筑市场环境与企业自身发展状况两方面的因素，在原有的工程管理基础上，积极吸取其他建筑企业的工程管理经验，对工程管理工作模式进行创新，完善建筑企业的管理机制，从而促进我国建筑行业的发展进步。
参考文献
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[3]张明．建筑工程管理的影响因素与措施探析［J］．科技创业家，2014(05)．
论文作者:姜维
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/3
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