摘要：随着经济快速发展，煤矿在各行各业生产中提供了十分重要的资源保障。然而在采矿中安全问题十分重要。本文主要分析了煤矿采矿工程中所存在的安全隐患问题，阐述了在当前形势下，加强安全管理的重要性，针对目前煤矿采矿施工中存在的不安全问题进行研究，笔者通过自身多年实践工作经验，归纳并总结出一些加强安全管理在煤矿采矿工程中的具体措施。希望通过本文的分析能够帮助采矿工程提高安全管理水平，能更好地应对施工中存在的安全问题。
关键词：安全管理；煤矿采矿工程；应用
采矿工程安全管理工作应以预防作为主体，借助于各项管理手段，对于采矿过程中存在的安全隐患以及事故因素进行快速排除以安全管理工作为起点，采矿工程的经济效益与社会价值得以实现。现阶段，我国各大煤矿企业初步形成系统性的安全管理框架，初步提升整个采矿工程效能，但是从长远发展角度来看，受制于传统安全管理经验以及落后的管理方式，现阶段采矿工程安全管理工作难以真正满足实际的工作需求，导致安全事故频发。针对这种情况，文章将安全管理作为研究核心，稳步构建起现代、稳定、高效的采矿工程安全管理机制，推动煤矿产业的健康、持续发展。
一、煤矿采矿工程中出现问题的原因
（一）采矿工程现场环境复杂
采矿工程的开采环境大多位于山地区域，地形崎岖，地表起伏较大，使开采空间极为有限，大型机械设备难以有序开展工作。同时在一些地质结构稳定性较差的区域进行煤矿开采，存在着较大的安全风险。在这一背景下，采矿工程需要科学的安全管理机制，用于应对各类突发性的安全事故。但是从实际情况来看，煤矿企业的安全管理体系尚未成熟，难以适应复杂环境下，安全管理工作的客观要求
（二）生产管理和执法部门之间没有清晰明确界线
虽然国家已经规范了煤矿开采安全相关的制度，但是由于执法部门和生产管理者存在朋友亲属关系，对司法的公正产生了一定的影响，有些地方政府为了减少人员开支，就会出现煤矿监督和煤矿生产管理集于一人，这样就不能够公开公正的进行法律和体制的决断。执法部门的形象也会遭到人们怀疑，检查结果得不到人们的信任，执法部门的权威性得到怀疑。一些地方鱼龙混杂，工程管理人员为了增加中标的机会，就对相关的政府行贿，有法不依、执法不严的情况就会不断出现。
（三）管理层缺乏安全意识
煤矿企业具有特殊性，只有注重安全问题，才能提高采矿质量和进度，但是由于目前煤矿企业中，更加注重工程带来的经济效益，忽视了安全问题，虽然在施工现场，以横幅“安全第一、管理第一”但是在具体生产过程中，却只是为了加快生产进度，缺乏一定的安全意识，最终造成煤矿安全隐患屡屡不断。
二、煤矿采矿工程应用安全管理的的方法
（一）加大安全管理投入
煤矿企业在安全管理过程中，要稳步提升安全管理工作的资金投入，持续性增加安全管理物质保障。受制于传统的管理思维，煤矿企业对于安全管理工作缺乏科学性与有效性，导致人员配置以及管理设备不齐全，难以真正满足实际的安全管理需求。为此在后续安全管理工作开展的过程中，需要根据煤矿采矿工程的实际情况，对投入资金情况进行评估，确保资金投入总量以及资金的分配方案符合工程要求，确保整个资金投入的稳定性，避免资金不足引发的安全管理效能下降。
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（二）加大安全宣传
为了降低安全管理工作开展的困难度，煤矿企业需要加大宣传，通过播放视频、张贴标语以及制定安全制度等手段，持续稳定的提升安全宣传效能，帮助采矿人员明确基本的操作流程，避免操作失误情况出现，进而增强整个安全管理工作的有效性，为后续相关工作进行创设了便利条件。
（三）组织相关培训
煤矿企业在进行安全管理过程中，要定期组织各类培训活动，尤其需要对安全管理人员以及一线职工进行培训，最大程度地增强培训工作效能。例如，举行知识竞赛、专家讲座、组织进行事故演练全面部署，组织工作人员进行演练，做好应急演练评估报告及演练记录，研究分析安全管理措施，制定与优化管理方案。除了进行上述操作之外，还需要进行安全管理责任划分，借助于明确的责任划分规范安全管理行为。
（四）建立安全责任制，明确个人责任
在煤矿采矿过程中一旦出现了安全事故，便会有人推脱责任，不愿意也不敢承担责任。为了明确各方的责任，减少事故中推脱卸责的现象，煤矿企业务必要建立和完善安全责任制，将工程的责任进行层层分解，使得每个人都有安全的指标。为了更好地落实安全责任制，企业需要和员工签订相应的责任书，保证了安全责任制的有效实施，使得每个人的责任能够更加清晰，因为所有人都承担着自己的责任， 因此企业员工在平时的工作中也会注意自己的操作是否规范、 正确，从而真正地做好安全管理工作。
（五）制定有效的激励机制
为了避免一线技术人员流失现象加剧，煤矿企业必须要制定有效的激励机制，一般通过对优秀技术人员在物质或者是精神上采取激励保障，来吸引和留住优秀技术人员，降低人员流失率，有助于增强整个企业安全生产，确保安全管理的有效实施。
（六）提高管理和开采人员的专业素养
由于煤矿工程管理和施工人员不够专业，煤矿企业必须要对煤矿工程管理和施工人员制定相关课程和内容，定期进行培训和检查，提高煤矿管理和施工的专业知识。煤矿企业在选择施工人员时也要对他们的文化知识素养有一个系统的了解，在选择相关人员的时，不能只看施工人员的身体素质，对他们基础的文化知识也要进行考核，在选择管理人员的时候，企业必须要选择有才华、有思想、有能力、有激情的青年人，这样才能从根本上实现煤矿企业安全管理。
（七）完善煤矿采矿工程安全管理相关的制度
就目前而言，我国的煤矿企业是比较混乱的，在管理方面没有一个有效、全面的体制系统。基于此，我国必须要完善煤矿行业的法律法规，不能在法律上出现漏洞，让煤矿企业出现不良竞争。首先就是要将执法部门和生产管理者分开来，不同的人有不同的职责，每个工作人员都要明确自己的职责，这样执法不严、徇私舞弊的状况才不会出现，加强执法人员的责任心，真正做到严格法执法。
结语
安全管理工作在煤矿开采工程中的实现对于增强煤矿开采的效能，减少安全事故的发生机率有着十分深远的影响。为了更好地发挥安全管理工作积极作用，确保安全管理工作的有序开展，文章在明确安全管理必然性基础上，全面梳理安全管理问题出现的原因，在此基础上吸收过往有益经验，持续深入推动安全管理体系的完善，使其做到与煤矿采矿工程的有效衔接。
参考文献
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论文作者:张立坤
论文发表刊物:《电力设备》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
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