新形势下论做好建筑工程监理的对策论文_邵柯

新形势下论做好建筑工程监理的对策论文_邵柯

江苏赛华建设监理有限公司 江苏省无锡市 214000

摘要:在我国社会和经济发展过程中,建筑是重要的组成部分。为提升建筑项目的质量,需要施工企业根据建筑标准强化施工技术,监理工作应当承担更多的管理责任。在建筑行业发展过程中,提升施工技术水平,提升建筑质量的同时,也能够促进监理管理工作发展,尤其是在新的发展形式下,建筑工程监理部门做好相应的工作,制定相应的监理计划,有助于规范建筑施工过程,提升建筑质量。

关键词:新形势;建筑工程;监理;对策

引言

2018年我国建筑业产值规模已经突破23.5万亿元,同比增长9.9%,而且截至2019年上半年,我国建筑业企业超过92733个,建筑业从业人数达到4309.8万人,占全社会就业人员总数的7.3%。从我国的建筑业企业个数以及从业人员数量可知,我国建筑业正处于高速发展状态。在面对日益激烈的建筑竞争时,为避免建筑企业在施工的各个环节存在安全隐患,加强监理管理体系的建设,完善安全监管各项措施,成为提升建筑工程质量,促进建筑行业快速稳定发展重要的途径。

1建筑工程监理工作的重要意义

建筑工程监理工作的重要意义主要体现在两个方面:首先是建筑工程签订的合同内容,是规范建筑工程所参考的依据,在开展监理工作时应当围绕该内容,对工程的进度以及质量实施严格的管理措施,保证建筑工程每个阶段都能按照规定的时间完成相应的项目,同时有效监督施工过程中的各个流程,可以,有效避免建筑质量受到影响;其次,建筑工程监理工作在建筑质量中承载着重要的职责,不但可以强化施工人员的安全管理意识,还可以提升施工技术水平,使建筑工程安全稳定的施工。

2建筑工程监理工作存在的问题

2.1缺乏进度监督管理工作

施工企业作为建筑工程施工的主体,应做好每个环节的工作。但是,由于缺乏严格的管理意识,导致工程进度出现延期等情况,即便施工企业制定详细的进度方案,而受到自然环境、材料运输等情况的影响,也会致使施工出现变化,若施工企业未能及时调整进度计划,会严重影响工程的正常运行。另外,施工企业出现工程进度延期的情况时,工程监理单位应及时与施工企业沟通,面对困难时应按照准备方案开展工作。但由于工程监理部门缺乏监督管理意识,未能对施工企业出现的延期行为实施管理措施,影响到建筑工程的正常施工。

2.2监理人员水平较低

随着我国建筑企业数量不断增加,急需大量的施工人员,而在大规模的建筑工程中,由于缺少足够的监理人员,许多工程监理单位盲目扩招,致使未具备监理管理能力人员从事监理工作。此外,工程监理单位经常出现人员调动的情况,新的工作人员未能充分的掌握工程的实际情况,无法对工程实施有效的监理措施。由于监理单位人员流动大、盲目扩招等情况,监理单位未能对工作人员进行有效的培训和考核,监理人员水平较低,成为阻碍监理工作正常进行重要的因素。监理人员水平较低,主要表现在监理工作能力以及工作意识方面,在工作中未能按照监理标准开展工作,而且在工作出现态度散漫、对存在的问题不闻不问等情况,致使建筑工程存在的质量问题未能及时的处理。

2.3建筑监管体制不健全

建筑行业在发展过程中,受到市场经济的影响,不断扩大建筑规模,成为建筑行业获得资金支持重要是手段。但是,在建筑行业发展过程中,由于未能建立健全的建筑监管体制,许多施工企业利用监管体制的漏洞,在施工中偷工减料,以便获得更多的经济利益。所以加强建筑监管体制的建设,完善监管体制内容,使建筑监管体制体现出科学性和规范性的特征,有助于我国建筑企业规范施工行为,促进我国建筑行业可持续发展。现阶段我国工程监理企业业务范围有限,只能针对建筑工程中存在的质量问题实施管理措施,未能对施工设计、合同、投资等方面实施监管措施。

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3加强建筑工程施工监理工作的措施

3.1加强标准化管理

目前我国监理单位在建筑工程建设过程中,工作重点主要关注在工程质量和进度,未能对建筑工程实施全面的监管措施。由于建筑工程受到资金、自然环境等因素的影响,许多工程未能在规定的时间内开始或者完成,影响到建筑工程正常的使用。所以加强标准化的管理,要求监理单位应对建筑工程的每个环节,实施严格的控制措施,落实三控制、三管理以及一协调的原则,将提升工程质量、在规定的时间内完成工程建设作为目标,既能使施工企业按照正确的管理要求开展施工,还能增强监理单位对施工企业的管理。施工企业和监理企业,应在标准化的管理工作中,加强沟通和交流,针对建筑工程中出现的安全问题以及影响因素,共同商定解决办法,有助于提升建筑工程的施工质量和监管水平。

3.2提高监理人员的管理水平

监理单位应提高监理人员的管理水平,一是通过专业技术的培训,强化监理人员的监理能力,二是培养监理人员的职业道德素养,使监理人员在日常工作中,既要约束自己的行为,防止给施工单位行贿的机会,还要按照监理管理制度,实施严格的管理措施,保证建筑工程顺利的施工。在提高监理人员管理水平过程中,应以提升监理人员的职业道德素养为基础,在此基础上培养监理人员的技术素养。此外,监理单位应对监理人员实施全面的考核措施,监理完善的考核体系,对监理人员的技术能力、工作效果以及管理水平,进行全面的考察,并根据监理人员的综合素养,将监理人员分配到合适的位置,保证监理每项工作都能高质量的完成。监理单位还应监理奖惩机制,奖励成绩突出、工作质量良好的监理人员,对工作出现问题,或者收受施工企业好处的监理人员,在实施惩罚措施的同时,必要情况下交由司法机关处理。

3.3建立健全监理机制

建筑行业建立健全的监理机制,使监理单位和施工单位,按照建立机制的标准,在建筑工程中既能规范自己的行为,还能将全部的精力投入到施工中。在监理制度中,可对建筑工程的投资阶段、设计阶段、招投标阶段以及施工阶段,实施全面的管理措施,监理企业对工程的每个环节的工作,都能按照监理机制的要求,对工作中出现的问题进行有效的处理。在原有的监理工作中,监理单位主要管理建筑施工阶段出现的问题。监理人员应在健全的监理体制下,努力学习建筑工程各个环节的专业知识,监理人员在每个环节管理相关的工作,不仅有效控制工程的进度、投资以及质量,还能提升监理工作的质量和效率。监理健全的监理机制,需要以高水平的监理从业人员为基础,法律以及政府相关部门,制定相关的法规政策,同时投入相应的资源,为建立健全的监理机制奠定坚实的基础。

3.4健全相关法律制度

监理单位在建筑工程的各个阶段,需要监理人员全程的参与,而且建筑工程需要大量的工作人员,建立健全的法律制度,不仅使建筑工程中出现的问题,依照法律法规进行处理,还能对相关人员产生震慑作用。建筑工程监管部门,应根据我国建筑行业的发展形势,以宪法为基础,制定完善的建筑行业法律制度,让建筑行业的参与者,在法律体系下避免出现违法行为,导致建筑工程出现质量问题。

3.5加强施工各阶段的监理工作

建立单位应加强施工各个阶段的监管工作,一是要对工程合同内容进行审核,根据合同内容对设计图纸进行全面的了解,明确工程的发展目标;二是监理人员应全面掌握工程情况,每项工作都应严格落实监理责任制,一旦出现质量问题,可查找相关人员实施处理措施;三是监理单位对完成的项目进行严格的检查,防止工程存在安全隐患。

4结语

综上所述,在新形势下建筑行业发展过程中,需要监理单位积极参与,通过建立完善的监理制度、实施严格的监理措施提升建筑工程质量。此外监理单位应对监理人员的职业道德素养以及监理技能进行培训,使更多高素养高水平的监理人员参与到建筑施工中,既能有效规范建筑工程参与人员的行为的同时,还能强化参与人员的法律意识,有助于提升我国工程监理水平,为我国建筑工程健康稳定发展奠定坚实的基础。

参考文献

[1]郝智.新形势下如何加强工程监理[J].居舍.2019(21):78.

[2]温展文.基于新形势下建设工程质量监督管理与创新模式的研究[J].中国高新区. 2018(02):121.

[3]田宏辉.浅议新形势下建筑企业内部控制的完善[J].财会学习.2016(10):990.

论文作者:邵柯

论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期

论文发表时间:2020/1/2

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