摘要：近些年，随着我国经济水平的飞速发展，建筑工程的施工进程在加速提高。在建设大量建筑的同时，建筑工程管理等问题逐渐被人们重视起来，工程管理水平的高低直接影响到建设企业的社会声誉以及未来的发展。本文主要对建筑工程管理的重要性进行分析，并提出加强建筑工程管理的有效措施。
关键词：建筑工程；管理；重要性
1建筑工程管理的重要性
（1）加强建筑工程管理能够有效的降低工程施工风险
对于建筑工程而言，工程风险是管理中重要组成部分，有效的降低工程风险能够保证工程进度、保证施工人员的安全、减少工程损失等。通过加强管理能够提高对项目计划以及项目执行的执行力度，使其有条不紊的进行，对工程中存在的问题能够及时发现并妥善处理，以降低工程中存在的风险，进而也能够有效的避免出现盲目的项目决策。
（2）增加建筑工程施工效率
建筑工程需要多部门的协调共同完成，各部门通过合作保证工程的顺利进行，加强管理能够有效的提高各部门个人责任心，增强各部门的合作能力，并且能够合理有效的分配资源，进而提高施工项目的综合实力。
（3）降低成本
成本是建筑工程中永恒不变的重点。保持各项平衡，能够有利于施工方案的确定，这样就能够尽早的确定施工方案，根据施工方案合理分配资源，对于重点施工项目重点分配资源以及重点监察工程进度以及结果，进而保证降低工程成本的同时，建筑工程能够顺利、按期完工。
2 建筑工程管理现状
2.1没有健全完善的管理机构以及制度
随着时代发展并且保证工程管理工作也应该与时俱进，建立健全完善的管理制度，加强各项质量管理制度，加强对工程技术人员的约束。然而对于目前现状而言，建筑工程管理现状不太合理，管理方法落后，不能跟随时代步伐，对于企业的发展有一定的制约性。制度是一个企业的根本，合理有效的管理制度促进企业蓬勃发展，反之亦然，当制度出现问题就有可能出现不规范施工以及偷工减料等现象， 甚至还会出现有施工问题的时候找不到负责人，导致更大的施工问题出现。因此，一个施工单位要想有一个好的发展必须要有一个合理的制度， 只有这样才能保证工程质量以及工期。
2.2管理人员以及技术人员综合素质有待提高
随着各个城市快速发展，建筑工程渐渐的成为了城市建设的主体，但是施工管理问题也慢慢的浮出了水面，引起广大人们的注意。近些年来，随着施工项目的增多，对于施工技术人员以及管理层的要求也越来越高。建筑工程施工时不仅要严格按照施工流程操作，还要对工程技术质量进行综合评价，不仅能够有效的防止安全问题的出现，还能够有效的促使施工人员提高技术水平。
3 加强建筑工程管理的有效措施
3.1 加强施工质量管理
建筑工程管理的目标是在保证工期的同时建造质量合格的工程，为了达到此目标，在实施质量管理管理工作时，要对以下几点特别注意，注意内容如表1所示。
3.2 做好建筑工程成本的控制
为了实现利益的最大化必须在保证工程质量的同时尽可能的降低工程成本。通过有效的管理体制控制工程成本，减少不必要的成本支出，降低费用，使工程成本下降，进而使工程获得更多的利益， 对于企业而言通过控制成本不仅能够获得更多的利益，还能够提升企业自身的综合实力。众所周知，建筑施工是一个长期的工程，不是短时间内能够完成的，它会用到大量的人力、物力，因此合理有效的控制成本成为降低工程成本的关键问题， 对于如何降低工程成本必须在以下一个方面做出改进：①做好成本预算以及财务审计工作，根据工程进度对资金合理划分合理分配，进而实现对项目成本的控制。②因为建筑施工工程是一个长期的工程，因此会用到大量的材料，这一部分费用在整个工程中占比很大，因此，管理人员要对采购加强管理，有效的控制材料成本的支出。除此之外，为了降低成本以及提高工程质量要引进先进的设备以及工艺，进而全面的提高建筑工程管理水平。
3.3 加强建筑工程进度的管理
为了避免出现延误工期的现象出现，要对施工企业的施工进度加强管理工作，进而实现建筑工程经济利益和社会利益最大化。对于工程进度的有效管理要从以下几个方面出现入手：①为提高建筑工程进度要加强各部的协作能力，进而增加工程施工效率。②对于施工单位要晚上管理体系，以及施工单位组织结构，进而实现有效管理，更加容易掌控施工进度。③在制定实施计划后，要按照工期制定相应的时间进度表，按照施工进度表严格控制施工进度，避免出现延误工期的现象出现，当出现工期稍有延误的时候，要对其他项目的工期做出稍微调整，进而保证施工进度。
3.4 强化建筑工程安全管理
安全问题一直是施工队伍永恒不变的问题，对于有效的控制安全管理不能能够保证施工人员的人身安全还能大大提升施工队伍的竞争力以及施工质量。安全员要定期对施工人员进行定期培训，提高施工人员的安全意识，相关工作人员也要保持清醒的头脑，不酒后作业，按照操作流程安全操作，并且要不断加强自身的安全意识。有效的安全管理措施能够使工程质量问题防患于未然。除此之外，只加强安全管理制度是不够的，还要对安全管理设施进行加强，加大对安全管理设施的资金投入，提高对现场质量监督，在最大程度上减少安全隐患问题的出现。
4结束语
综上所述，通过对建筑工程管理的重要性进行详细的阐述，通过加强建筑工程管理工作，进而提高施工质量以及保证施工人员的生命安全，并且还能够有效的提高同行业中的竞争力，说明了管理工作的重要性。本文还对如何加强工程管理提出了有效的措施，给出了有关建筑工程管理实施路径，希望本文对从事建筑行业的工作人员有所帮助，对工程质量的提升有所帮助，最终实现既安全、又高效的建筑行业，实现建筑行业的进步。
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论文作者:欧阳敏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第13期
论文发表时间:2018/7/9
标签：建筑论文; 工程论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 成本论文; 工期论文; 要对论文; 《基层建设》2018年第13期论文;