摘要：随着社会经济的良好发展，土建工程正以势如破竹的态势进行开展。由于其涉及面较广，以及作为基础性工程的地位，因此对人们的生产生活有着方方面面的影响。如何严把施工技术的质量直接关系到整个建筑行业的发展。施工管理对工程施工管理起着关键的保障作用。本文将就如何做好土建工程施工以及管理工作进行探讨。
关键词：土建工程；施工技术措施；管理
经济建设离不开各项基础性行业的发展，土建工程更是涉及国民经济中的各行各业的活动与发展，因此土建工程可谓是工程建设中的基础建设。因此只有不断完善施工管理工作，建立完善的监督体系，才能保证土建工程的顺利开展和进行。
一、土建工程施工中存在的问题
（一）施工管理在推动工程进程、保证工程质量起着关键作用。完善的施工体系对于协调施工各部门之间的关系至关重要，由于工程的复杂性，所涉及的部门较多，而各工种部门对人员素质、学历等要求各部相同。因此部门间的人员层次也不尽相同，在涉及到部门之间相互协调的时候，部门之间的不对等直接导致沟通难以达到有效效果，加上对具体施工过程中的管理疏忽，极易在工程材料质量等方面监管不到位，从而影响工程质量。
（二）具体施工人员的操作直接影响到工程的质量。一方面，由于施工人员的复杂性以及主观性、技术水平参差不齐等多方面的因素的共同作用下，直接影响到工程进度。加上监管人员的管理不及时，使得施工人员在具体操作过程中缺乏安全防范意识，进而出现施工偏差甚至引发严重的安全事故。另一方面，由于一味追求工程的高效进行，降低对管理工作重要性的认识，不能从本质上抓管理，很大程度上为工程质量埋下了隐患[1]。
（三）安全是企业的重中之重，任何的的生产都要建立在安全的基础上。然而日复一日的是施工，施工人员降低了对危险的警惕性，且安全意识薄弱，在具体的施工过程中缺乏较强的安全防范意识。加上企业一味缩短工期，将工程进度放在了首位，使得对安全知识宣传的不到位，同时缺乏必要的安全知识培训，疏松对施工人员安全防护措施佩戴的管理，以及在施工现场缺少必要的安全警示牌等警示标语。此类安全防范的漏洞都为工程的开展埋下了一定的隐患。
（四）机械设备的操作缺少专业技术性人员。由于施工人员多年来对土建工程的了解，对施工过程中用到的机械设备的操作完全凭借自身的经验，并没有进行过专业的培训，缺少必要的专业知识[2]。因此设备在运作的过程中经常会出现操作不当的情况，而非专业的施工人员对出现故障很难及时进行解决，甚至由此引发严重的施工事故。
二、关于土建工程施工技术管理的措施
（一）做好事前准备工作
在工程开战之前，首先要制定有效的管理体系好管理措施，强化安全防范意识，明确各部门的职责和分工。一方面，对技术人员进行严格考核，确保专业技术水平过关；规范施工程序，严格按照施工要求和标准开展施工，对施工人员的施工技术进行必要的培训，细化施工步骤。对于施工中用到的设备进行全方面的检查和维护，确保其正常运行，消除一切危险隐患。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆另外，基于施工环境的复杂性，在开始施工前要对施工工地、施工环境、以及周边环境进行全方面的考察和评估，排除一切不利因素，保证工程顺利开展[3]。另一方面，在施工图纸确定以后，施工方务必要联合建设单位、设计单位以及监理方对图纸进行审核，明确施工要求和规范，深刻了解施工过程中的各个步骤，严格每一环节的施工管理。
同时，施工材料的选用直接影响着土建工程的质量，而建材选用往往是根据具体的施工地点的土层、土质的等多方面因素综合后的出的结果。不同质量的建筑材料的选用带来的结果是不同的，直接影响到建筑物的稳固性以及使用年限等，因此在工程开展之前，一定要将保证施工原材料的选用问题作为重中之重，杜绝不合格建筑材料的流入，切实根据施工要求进行选购，严把第一道防线。
（二）健全施工现场的管理制度
一切活动的开展都要围绕着人来开展，尤其对于事关人民生命财产安全的施工建设，跟需要在谨慎的监督下有序开展，因此对于各个岗位人员的配备要及时到位。根据制定出的施工安全管理制度的指导下，逐级深化管理职责，既要明确各岗位的职责，同时还要配备具体的监管人员，通过这种监督机制约束施工人员施工作业，有效推进工程的进展[4]。确保施工流程的规范化，降低事故发生的可能性。
工程施工离不开各种大型机械设备，而设备的应用离不开电力，因此在施工过程中对电力的管控同样重要。但是由于施工工地环境复杂，各种建筑材料以及工人宿舍都混杂在其中，加上用电面较广，因此在对电力方面的把握需要安排具体的人员，切实保证用电安全。一方面，不仅需要所配备的人员具有专业的电力知识，对施工过程中出现的各种突发情况采取必要的抢救措施，对于临时搭建物在搭建的过程中，务必绕开办公区与生活区，远离连接电力的大型机械设备。另一方面还要通过张贴海报标语、竖立警示牌等措施提高人员的安全警惕性，将危险防范于未然。
（三）强化施工现场的管理
施工现场为整个施工过程提供着各方面的支持，施工工程能否顺利开展，很大程度要依赖于施工环境的有序运行，例如施工现场的原材料应用，其合理的应用不仅能够加速工程进度，更能降低企业施工成本。因此在是土建工程的施工管理过程中，一定要做好原材的出入与管控。作为现场的管理人员，一方面要跟进项目的进展，对人员进行有序管理，另一方面还需不断优化管理理念，引进先进的管理知识，根据土建工程的具体情况制定符合自身的管理方案，及时管控施工现场中的原材料，排解施工环境中出现的各种问题，强化对施工现场的管理能力。
（四）强化施工技术管理
随着建筑行业的发展，各种新型的建筑材料也逐渐被投入到土木建设当中。在提升建筑质量的同时对建筑材料的选择上也较为广泛，同时也提出了更高的要求，随之而来的就是施工技术的提升。土建工程的实施需要综合各种技术和操作，因此在具体的施工过程前既要严密进行施工图的审查，创建合理的施工方案，在施工过程中严格强化施工技术和验收，并对施工人员进行定期培训，深化专业技术知识，提高专业操作技能，培养施工人员的专业素质的同时，还要杜绝其麻痹大意的思想[5]。并对施工过程中可能会发生的问题提出知道意见。在完成当天的施工任务后，切实对施工设备进行专业性的检查和维护，确保第二天施工的顺利进行。
结束语
土建工程作为工程建设当中的基础性工程，在促进经济的发展以及社会的进步有着重要的作用。而土建工程的根本在于质量，如何在复杂的市场环境下切实做到保证土建工程高质量的完成仍然是一个长期课题。既不能单纯的从客观因素入手，还要从人为的主观因素角度去考虑，只有将二者同时纳入到施工技术的管控当中，才能最大程度的保证工程质量的高标准。随着经济的发展以及科技的进步，关于土建工程质量的管理措施还需要进一步提高，切实做到与时俱进，时刻将工程质量作为企业的第一生命力。
参考文献
[1] 张波.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].商品与质量，2017，33（14）：58-60.
[2] 赵旭东.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].赤峰学院学报（自然版），2017，33（02）：58-60.
[3] 冯占杰.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].建材与装饰，2017（12）.
[4] 滑龙.土建工程施工技术措施及管理工作探讨[J].江西建材，2017（10）：62-62.
[5] 王俊英.建筑工程施工技术管理优化措施探讨[J].门窗，2017（06）：88-88.
论文作者:罗勇
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第24期
论文发表时间:2018/1/24
标签：土建论文; 工程论文; 过程中论文; 措施论文; 施工人员论文; 管理工作论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第24期论文;