摘要：公路作为人们生活中的实现人流物流沟通和联系的重在工具，是人们生活必不可少的重要基础设施，而桥梁作为空中的道路是公路当中完成各种特殊地形连接的重要工具，在人们生活当中的重要程度就不言而喻了。所以如何高效安全保质保量的完成公路桥梁施工工作，就成为了现在公路施工管理当中一个重要的环节。本文就从公路桥梁的施工管理方法着手研究改善组织施工设计的措施，一起在如何提高施工水平及效率，同时进一步的降低施工的成本。
关键词：公路桥梁施工 施工组织 现场管理
1.前言
公路作为人流和物流重要的沟通工具，在经济迅猛发展的大环境下，其需求与建设速度都在不断的高速增加，作为公路跨越障碍的重要手段，桥梁自然也是其中一个重要的环节。而随着现在车型的数量及车载的重量不断增加，这对于公路桥梁质量有着更高的要求，毕竟它关系着人们的生命财产安全，所以如何通过对于施工现场组织的管理手段。包括优化组织设计，合理规划预算，科学的安排工期及进行施工展开，合理控制工期，资源材料等各个方面进行科学管理手段对于公路施工管设计与管理进行优化，以达到在保证安全的前提下利用更少的资源，获得更大的经济效益及社会效益的目标，就成为了所有公路司桥梁施工单位需要考虑的问题。
2.施工组织设计现场管理注意事项
施工组织设计在实际安排工作当中需要考虑多方面的因素，包括所采用的技术，周围相关的环境所需要达成的目标及质量标准，然后根据这些要求，合理的规划各种资源及人力物力最终甚至于出一个好的解决方案来具施工组织规划设计的工作，具体来看有几下几个步骤。
2.1施工方法的选择
实际的公路桥梁建设当中施工方法要通过各方面的因素进行考虑，这其中包括事故的条件，技术，经济等多方面的因素，找到成本既低又合理的施工方案，而在具体的施工单位编撰组织计划时，需要根据自身情况和实际工作所需要达成的目标，进行合理的选择和分配施工方案，从而达到控制成本，提高效率的最终目标。
2.2施工工期的分配
选择好施工方案时，就要根据方案进行合理的，对于整个项目的工期及各个施工阶段的时间进行整体的规划和设计，工期的快慢不但影响着整体的工程质量，还影响着整个工程的成本，最终会影响整个公路项目施工的社会效益及经济效益，所以涉及到具体桥梁建设施工时，需要对于工期，材料，机械等各方面的因素进行合理科学的控制，按照施工设计的组织要求进行施工工作，避免因为追求攻击而造成质量问题，或因为组织资源不到位，造成施工工期的延误，最终导致能力，资源和时间上面的浪费，影响整个施工进程及经济效益。
2.3施工组织的平面布置
施工组织平面布置是设计单位根据施工的特点及施工条件，解决施工场地上所有设施设备的平面位置的合理分布问题，它对于整个施工的预算与工程计划的执行效率有着直接的关系，合理的对它进行分配，可以避免各项工程当中反复运作的工作，减少不必要的浪费，降低运输成本，同时也提高整个运输的安全，避免反复建设临时建筑物造成浪费。
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和到了具体的公路桥梁建设施工当中，更需要引起足够的重视，需要建设桥梁的位置，一般地形比较特殊，周围可用的地平面地形空间更加的稀缺，所以需要对于位置进行合理的规划和设计，它不要太临近交通线路，也不要临近大量需要建构件的项目旁边，这样才能保证整体的物资及人员设备进场方面，避免由于工程过程当中不同单位的冲突影响整个工期及质量。
2.4运输计划设计
运输计划组织是整个施工组织过程当中一个重要的项目，它既影响着真正的施工进度，也在其造价和质量产生了一定的影响，所以具体在施工过程当中，我们需要合理的规划设计运输组织计划，尽可能的减，以最小的距离最少的数量及最小的重量进行中转，并且由于桥梁施工的特殊性，要具体的装卸场所进行合理的规划和分配，以达到降低运输费用和成本，提高材料周转效率的目标。
2.5材料的选择
材料选择，在任何的施工管理过程当中都占有很大起重要的作用，道路桥梁建设施工也不例外，在具体选择材料时，我们并不仅仅要考虑到材料本身的质量问题，还需要考虑材料的运输距离，运输条件的各种问题。在确保能够获得质量合格的材料的同时可能选择方便运输方式，材料供应的稳定性等多方面因素以确保整个施工过程当中不会因为材料问题而导致施工工期的延误或者工程质量的缺陷。
3.道路桥梁施工风险管理问题探究
3.1中国特色的公路桥梁使用风险
由于社会在不断的发展，在公路上面行驶的交通工具的数量在不断增加，同时由于国内一些特殊的原因，公路超载现象也尤其严重，近期就有发生由于超载导致道路桥梁断裂的情况发生，造成了重大的安全事故，因此我们在进行桥梁设计规划过程当中，也需要对于可能存在的风险进行合理的预防，将相关的预案作为整个桥梁建设施工管理过程中的一部分，纳入整体的施工设计规划当中。
3.2施工过程当中的风险管理措施
实际上我们要对于公路桥梁施工当中存在的各种风险因素引起足够的重视。对未来可能存在的风险进行一定程度的预估，将其纳入整个施工建设的风险管理之中，并将其防范措施，列入到整个施工规划和管理过程当中，具体来说要从进度风险，质量风险及费用风险三个角度进行风险的识别及制定相应的应对措施，将所有的可以考虑到减少风险的各种措施写入合同，并制定到具体的施工规划过程当中。要求相关的施工单位严格按照合同规定进行履约，并且加强现场管理，实施稽查制度，对于整个施工过程进行定期检查及抽查等多种手段进行监管，你确保整个过程当中没有遗漏的工程风险。
4.结束语
公路桥梁的建设施工是一套系统工程，它既包含了设计现场管理，各种预算及物资调配，又包含了对于未来可以需要面对的风险进行评估和预测，以及监管工作，所以如何在保证成本及质量的同时提高整个工程施工的效率，成为了今后每一个相关企业所需要面对的共同问题，需要进一步的探讨和研究，以更好的确保整个公路桥梁施工建设工程的进展顺利。
参考文献：
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论文作者:张剑桥
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第34期
论文发表时间:2019/11/15
标签：桥梁论文; 公路论文; 工期论文; 风险论文; 材料论文; 过程论文; 施工管理论文; 《建筑模拟》2019年第34期论文;