摘要：所谓工民建工程，就是工业和民用建筑工程结合的称呼，工民建工程和我们的社会生活密不可分，能够直接影响到社会经济和人民生活水平的发展进步。工民建工程的项目施工是直接面向社会群体的，因此具有很大的复杂性，并且在如今的社会生活中是密不可分的。想要做好详细的工民建工程施工管理规划，施工团队就必须做好施工工期和质量的统筹规划，结合目前的资源来协调工作分配。
关键词：工民建工程；施工管理；解决措施
在建筑工程项目中，除了国家的基础设施建设外，满足人们生活居住和工业发展需要的建设工程项目占有重要部分，这部分建设工程与社会人们的生产生活关系密切，工程的施工质量也是社会关心的问题。不良的建筑质量对人们的生命和财产安全对来了威胁，制约了社会的稳定和企业的稳定发展。另外，工民建筑工程为了满足人们居住和生产需求，在建设中会受到多种因素的影响，需要综合考虑功能性、实用性、经济性等各方面，因此，工民工程建设项目需要综合管理，全面的做好施工计划，注重施工质量和工程管理，对于目前工程中普遍存在的问题及时的进行解决，提升建筑工程的建设水平。
1加强工民建工程施工管理的重要意义
工民建筑与国家的基础设施建设不同，其主要指的是工业和民用建筑，是与我们的生活和工作息息相关的，社会性更强，因此，加强工民建筑工程施工管理，提高施工质量是十分有意义的。首先，经济的发展带动了建筑行业的发展，工业厂房、居住建筑的数量多，工程范围广，具有较好的发展前景。在这种前景下，加强工程管理，提高工程建设质量对建筑行业更好的发展起到重要的作用。其次，工民建筑的建设密度大，社会性强，对于生产安全和生命安全有着巨大的影响，因此，保证工民建工程的质量对社会稳定、提升人们的居住舒适性有着重要作用。再次，工民建筑的建设是为了更好的为工业企业发展服务，为人们具有良好的居住条件服务，因此，高标准的工建工程对经济的发展和城市建设具有推动作用。总而言之，工民建工程的质量关系着社会的未来稳定发展，我们一定要加强工民建工程的施工管理，消除安全隐患，为人们的生命和财产安全负责。
2工民建工程施工管理现状
2.1工程管理人员的水平参差不齐
随着建筑行业的快速发展，工民建筑工程单位迅速扩充，建设人员的准入门槛有多下降，导致很多专业知识较为欠缺的人员进入到工程建设队伍中来。工作经验丰富、专业知识充分的人员在进行岗位工作时，能够明确自己的岗位标准，对一些技术要点可以严格的进行控制，避免安全和质量隐患问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而工作水平不高的人员在进行工作时，对于岗位的很多细节注意不到位出现沟通障碍等，阻碍了工程的顺利进行。
2.2施工管理制度需要完善
建筑工程的管理水平直接影响着工程项目的质量，在工民建工程中，施工管理的水平远远跟不上建设数量的水平，相关制度需要进一步完善。主要表现在以下几个方面：首先，施工中细节环节的相干制度不够完善，例如工程采购环节验收、设备的调用管理等方面，人为控制因素较多，缺少统一标准的制度。其次，政策制度的执行力差，缺少相关的监管。很多建设单位有相关的制度和标准，但是在实际施工中受人员数量限制、条件限制等，对工作的标准大打折扣，没有真正见到管理的效果。最后，建筑企业为了争取最大利益而降低工程标准。为了获得最大的利益，很多企业降低了建筑材料的标准，监管不到位就会造成以次充好，给质量安全埋下隐患。
2.3安全问题
受传统管理思想的影响，工民建工程在管理过程中对施工人员的安全保护还有很多欠缺，导致了很多安全事故的发生。主要表现在以下几个方面：①施工企业为了节约成本，对施工人员的安全防护不到位，例如特殊岗位应该配备的劳动保护用品缺失或者质量不良，工程现场应该安装的安全防护等没有按照标准要求进行安装，这些安全问题直接威胁着人们的生命安全。②对施工人员的安排不合理。施工现场一些高危作业对人员的身体素质有很高的标准，特别是在一些高温等作业情况下，要避免选用年龄大、身体素质较差的人员进行操作，保证人员的安全。③缺少必要的应急救援制度。工民建工程中的安全问题随时都有可能发生，这些安全问题如果提前能够做好相关的应急救援方案，在事故发生时可以有效的降低事故的影响。而现阶段，很多工建企业缺少相关的应急方案和应急资源，事故发生时延误了时间，最终造成不良的后果。
3工民建工程施工管理对策分析
3.1强化管理促进施工单位间的协调
工民建工程施工参与的施工单位较多，每个单位负责不同的部分，由于各个施工单位间的技术水平、施工方式等存在一定差异，如何加强各施工单位间的协作是管理的难点之一，特别是不同单位负责的工程的衔接部分，如果处理不当很容易造成美观度、工程质量出现问题。通过科学、合理的规划和管理措施，使各施工单位加强沟通和合作，提升施工人员的工作素质，充分发挥人员和设备设施的工作效率，使工程质量和施工进度得到提升。
3.2工民建工程管理制度的设立与健全
在工民建工程施工中，通过完善、健全管理制度能够有效提升施工的质量和效率，使工程顺利的进行。应注意以下两点：①管理体系的建立应符合工程施工的具体特点，为各施工环境提供相应的指导和规范。②规范化作业，结合施工作业的技术文件，对施工作业的具体步骤、操作方法、施工标准进行规范，从而使所有的施工人员都严格按照工艺和图纸进行施工，确保工程的施工质量和施工效率。
3.3加强对工民建工程中的安全管理
工民建工程在施工过程中需要始终保持安全意识，通过加强安全管理减少施工中的风险因素，杜绝安全隐患，尽可能地避免安全事故。实施安全管理首先应对工民建工程的地质特征、施工环境和施工全过程的施工风险因素进行研究，根据各项因素可能引发的后果，有针对性地制定安全管理规定和风险预案。在施工过程中还应确保安全管理规定能够得到有效的执行，通过明确责任制和设置专门的安全管理人员，使安全管理贯穿于工程的整个过程。在此期间应注重爆炸、触电、高空坠落、坍塌等危险因素，确保生产部门严格执行相应的应对措施，定期对施工的机械设备进行检验和维护，特种作业应有具备相应资质的人员执行，严格执行设备设施的使用要求和规定。当发生安全事故时，及时启动应急措施，加强人员救助，将损失降至最低。
3.4明确施工目标，协调施工矛盾
工民建工程施工的顺利进行需要管理人员加强各相关单位和人员的沟通协作，首先要明确施工的具体任务以便实现资源和设计方案的协调配合，确保工程完工时满足预算、质量、工期的要求。在施工过程中，各施工单位、施工单位与建设单位间难免会因为施工质量、费用结算、施工资源使用等原因出现分歧和矛盾，这都需要管理人员对此进行必要的协调，通过明确施工的具体目标、加强施工的规范化，优化资源配置、加强沟通协作等措施，降低和消除矛盾对工程建设的危害，确保工程顺利进行。
4结语
工民建在整个建筑行业中占有重要的比重，做好工民建工程的施工管理对提高建筑行业的整体建设水平有着积极作用。在实际的施工中，行业工作者要不断提升工程人员素质，健全相关的管理制度，充分做好应急方案，最大限度的保证工程项目和施工人员的安全，全面提升工民建项目的施工水平。
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论文作者:李海
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
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