摘要：了解当前水利工程施工情况可知，由于其具备特殊性，所以对施工质量和安全管理工作的要求非常高。水利工程建设作为一项复杂且系统化的工作，必须要构建完善的管理制度系统，并提出有效的管理措施，以此引导工程建设有序进行。受水利工程特点的影响，施工的难度非常大，为了保障施工质量和现场安全，不仅要选择优质材料、先进技术及现代化机械设备，还要提出科学且完善的施工方案，为质量安全管理提供有效保障。
关键词：水利工程；质量控制；安全管理；分析
一、水利工程项目管理的重要性
因为相关行业的管理体制改革正在不断地深化，这就要求相关企业在进行施工过程中要更加的规范化、科学化，尤其是要强化对工程各个方面的管理控制。我国具有非常丰富的水资源，但是这些水资源如果不加以开发是不全能按照人们的意愿被利用的。只有在合适的位置修建水利工程，才可以对水流进行控制，防止其出现洪涝的情况发生，并且能够对水量加以控制，使其满足人们对水资源的需要。水利工程不但能够预防水患的发生，还可以通过工程建设合理的调节当地的水量，进行水力发电，合理的利用水资源可以很大程度上提高人们的生活水平。
二、水利工程施工管理的特点
1、涉及范围广。在水利工程建设前期，需要进行长时间的勘察、筹备，制定科学、合理的实施方案，经过相关部门审核后方可施工。而且，一旦水利工程投入建设，就会涉及很多单位。为保证施工进度，提高施工效率，通常多处同时施工，但是由于多个项目共同施工占据施工场地，所以需要加强对相关单位的协调。另外，水利工程建设涉及地区多，关系的利益群体也比较多。比如，群众的安置问题、征占地问题，对环境和交通等方面的影响。只有充分考虑这些因素，才能保障工程质量。
2、涉及行业规范、规程多。在水利部门筹备水利工程后，按相应规程上报工程所有资料，待方案、资料通过，得到财政部门拨付资金后，方可正式施工。具体施工中，投入的财力、物力和人力比较多，只有进行精细化管理，才能提高资源利用率和项目效益。
3、不确定因素多。水利工程建设过程中，存在很多影响因素，比如人为因素、自然因素，其中后者包括泥石流、洪水等，不可抗性显著，加大了工程的施工难度，影响最终的施工质量。
三、水利工程施工质量管理措施
1、加强施工管理，保证工程质量。在水利工程施工过程中，要严格按照施工要求进行施工。为了确保施工的质量问题，就要求相关的项目负责人对整个施工过程进行严格的管理工作。对于施工过程要严格进行科学的管理，在验收方面也要仔细的查验，如果发现质量出现了问题，就要及时采取正确的措施进行处理工作，确保其能达到施工要求。另外，在工程分包的时候要进行进一步的监管，避免出现双方施工不对接造成的工程质量问题，确保整个工程能够高效的运作。
2、强化材料质量管控。施工材料质量决定了整体工程建设结构的稳定性和安全性，各部门必须做好材料的质量管控工作，具体内容主要分为以下几点：一是严格管控材料采购环节的质量，多选择商家进行产品质量对比，并从中选择价低质优的材料。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，与各个供应商构建良好的沟通平台，确保后期施工拥有充足材料。二是安排专业人员对材料进行检查，从而保障进场材料质量符合预期标准。三是分类储存多种类型的材料，并严格按照材料应用特点进行存放。
3、完善监理制度。在水利工程正式施工前，施工单位应结合工程实际建立监理制度，并不断完善。完善的监理机制能约束施工行为，减少偷工减料现象的出现，及时发现和解决施工问题，确保工程顺利施工。另外，加强对监理人员的培训，提高每位员工的工作素养，为监理工作的开展提供强有力的支持。
4、提高相关工作人员的综合素质。为保证水利工程施工管理的顺利进行，使水利工程的施工质量得到有效控制，需要积极加强对相关工作人员的培训，不断提高工程施工人员、工程管理人员的能力及素质，使其能够正确处理工程施工中存在的问题，最大程度降低工程施工质量问题的发生率。首先，施工单位可以开展课堂培训活动、网络交流活动或会议总结活动，通过各种各样的形式对单位员工进行培训，以此调动所有员工的积极性及主动性，使其能够更好的掌握相关知识和技能，将其合理运用到实际工作中。其次，要加强单位员工的绩效考核，建立科学合理的评价制度，制定具有针对性和有效性的奖惩措施，以此强化工作人员的自我提升意识，使其能够结合工程发展的要求进行自主学习，不断提高自身的工作能力及素质，为水利工程施工管理的开展提供有利基础。
四、水利工程施工安全管理措施
1、优化施工安全管理制度。一套完善的水利工程施工安全管理制度，不仅要对管理人员和施工人员提出较高要求，且要严格按照施工项目安全管理制度进行操作，做到责任落实到个人，且奖惩制度明确，这样有助于各部门员工构建安全管理意识，并形成正确的工作态度。除此之外，项目负责人还要了解以往输水隧洞施工存在的问题，并做好监督检查工作，掌控整体施工节奏，以此保障各种设备和安全设施都处于安全工作状态下，促使整体施工项目可以有序进行。
2、细化人员配置。要想引导水利工程施工有序进行，必须要构建一个专业性强且工作效率高的安全管理团队，并明确划分其工作职责，促使其可以严格按照施工安全管理制度进行管理操作。一方面，将安全责任细化，有助于安全工作落实到各个环节，并强化施工现场的安全管理水平；另一方面，只有安全管理人员自身专业水平和安全意识够强，才能有效发掘现场潜藏的安全问题，并及时处理。
结束语
为了能够不断提升水利工程项目的施工安全性，需要开展安全管理工作。因此，应该找到引发安全风险因素的原因，并且采取针对性的安全保障措施，只有这样才能够确保施工现场的安全性，使水利水电工程项目顺利开展。
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论文作者:程丽丽,王大力
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/11/7
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