摘要：当前人们越来越重视自身的生活质量和生活水平,同时环境意识也在不断的增强,因此,园林绿化景观的建设也越来越多,在这样的情况下,必须要采取有效的措施对其进行处理和控制,只有这样,才能更好的体现出园林绿化的效果。本文主要分析了园林绿化景观施工管理措施,以供参考和借鉴。
关键词：园林景观；施工管理；施工质量控制
随着经济不断发展，人们的生活质量不断提高，对于自身生活环境越来越重视。而当前我国园林景观在建设过程中遵循了艺术与环境保护相结合的特点，也满足了人们对生活环境的要求。城市园林景观建设工作是一项技术性较强的系统性工作，在施工过程中为了保证园林景观的施工质量，就必须做好园林景观的施工管理工作，从而提高园林景观艺术水平，对城市面貌与城市环境做出有效的改善。
一、园林景观施工管理特点
为了保证园林景观的施工质量以及施工效率，就必须在施工的过程中对施工现场、施工人员、施工资金等多方面进行科学的管理工作。通过科学合理的方法，根据施工设计方案对施工人员与建筑材料进行统筹的安排。由于园林景观施工是一项专业技术较强，并且具有一定综合性的工程，导致施工过程中存在大量的不确定因素。为了避免由于预算难度过大、结算麻烦导致的施工过程中资金周转运营困难，就必须设计出科学合理的园林景观施工方案。
（一）基础工程
土方工程是园林景观建设当中最基础的施工项目之一。其中，土方工程施工可以为园林景观低洼地进行填平，合理修建公路与桥梁，管道线路的埋设工作，大型树木的移植工作。园林景观建设的基础工作还包含了装备结构安装工程，通过装备式结构安装，可以大幅度的减少工程建设成本并且加快工程建设效率。最后，园林景观施工过程中的电力来源、管道与线路的分布位置，以及照明设施位置的设计都需要水电工程来设计与完成。
（二）建设施工
园林景观中普遍存在的景观便是假山假石，假山假石的选择应当根据园林当中的实际环境，做到假山假石的选择与周边环境可以完美融合。同时，园林景观当中最重要的施工部分就是植被的绿化工程，在进行园林景观绿化工程的施工过程中，要注意施工顺序，首先应当根据园林内山水位置拟定施工方案，再根据施工方案将园林内的地形稍加改造，并且将道路铺通，再将园林景区内的活动场地进行铺装，再在园林内建造建筑物，将人工建筑建设完毕之后，实施绿化工作。
二、园林景观施工过程中存在的问题
（一）管理体系不够健全
由于园林景观施工工程具有复杂、综合性较强等特点。所以在工程施工的过程中应当注重拟定一套健全的园林景观施工管理体系。但是我国目前大部分园林景观施工工程缺乏科学的管理体系，导致大部分工程施工时随意性较强，并且存在大量影响工程质量的隐患。
（二）管理人员缺少专业知识
园林景观建设是一项涉及到建筑、水电、园艺等多方面的系统性工程，但是施工过程中相应的管理人员对工程的专业知识了解较少。由于管理人员缺乏相应的专业知识，导致工程施工过程中工程质量无法得到保证，当施工出现质量问题时也无法进行及时的补救措施。
（三）缺乏相应的管理规章制度
大量园林景观建设工程缺乏相应的施工规章制度以及施工质量标准，导致管理人员在对工程施工进行管理时没有相应的奖惩标准，并且降低了工程施工人员与管理人员的管理意识。并且在施工时由于对相关的法律法规缺乏理解，导致工程施工时出现问题无法进行相应的法律补救，直接影响到工程施工效率与施工质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
（四）施工人员综合素质较低
当前园林景观施工团队由于人员综合素质参差不齐，导致施工时会出现施工效率不统一、质量无法保证等情况。并且，由于施工团队综合素质较低，导致园林景观的设计理念无法从建设施工中体现出来。园林景观建设由于入门槛低，而且施工人员与设计者沟通较少，导致园林景观建设主要是考施工人员按照图纸进行照搬，而没有体现出设计者的设计理念。
三、改善园林景观管理模式的主要措施
（一）完善园林景观工程施工准备
园林景观工程开工之前，需要对工程成本进行预算，根据园林景观工程设计方案，结合实际施工现场，编制工程施工计划书。并且，园林景观工程的设计者应当注重在施工前与施工单位进行监督指导。在施工之前应当注重施工现场的地面平整、完善排水系统、安装施工所需要的各种施工设备等工作。施工单位在对设计图纸进行研究时，应当注意与设计者进行交涉，将设计图纸与设计方案尽量详细化，避免在施工过程中出现问题而无法找到相应的解决方法。当施工遇到无法解决的问题时，施工人员应当及时向管理人员反映，管理人员需要及时解决，无法解决时应当与上级领导进行沟通，开展会员讨论出解决方案。
（二）健全项目管理责任制度
园林景观工程施工管理过程中，应当将施工关系简单化，通过减少管理层次的方式，制定相关的管理责任制度，激发管理人员的管理潜能。并且将施工监督与施工管理有效的结合。同时，为了保证项目质量以及施工安全，则需要建立灵活有效的施工组织体系，并且在管理过程中注意及时掌控施工现场信息，了解工程的当前施工进度以及施工质量。对于施工单位而言，在施工过程中应当建立与当前园林景观施工工程相匹配的责任规章制度，通过对施工人员的施工过程进行管理，通过实行奖惩制度，提高施工人员积极性。对于园林景观的管理工作应当设计管理者与施工管理者配合进行，确保工程施工效率以及施工质量。
（三）管理人员专业知识培养
管理人员的综合素质应当在工程开工之前进行提高，管理人员应当根据自身管理项目对造价、园艺、水电、建设等专业知识进行学习，通过定期开展专业知识课程，提高自身综合素质，从而保证工程施工出现问题时可以得到及时的解决，在保证工程质量的同时加快了工程施工效率。
（四）统筹规划提高管理模式效果
园林景观的管理工作具有科学性与系统性的特点，所以在施工过程中需要做好施工的规划工作，通过将各项目任务合理安排到各个部门，将工程项目责任分化明确。在进行管理的过程中，需要不断扩充自身管理经验，根据园林景观工程施工自身的管理特点，制定适合园林景观工程管理的制度。管理人员应当不断创新，通过开发研究新的管理模式，提高管理效果。并且通过将工程管理透明化，将项目管理与建设成本同步，选材时尽量选择成本低质量高的建筑材料，在保证工程质量的前提下降低工程成本，由于施工人员选材过程中存在一定的利益冲突，所以管理者在对材料数量与质量进行核查的过程中需要更加严谨。
（五）园林景观工程后期养护管理
园林观景的后期养护工作是园林景观工程质量的重要保证。园林景观的施工工期一般都在两年左右，所以在此期间需要保证园林景观的绿化工作花木存活率。所以，当园林景观的后期绿化养护工作不到位，则绿化施工工作效果便无法体现。在对苗木进行养护的过程中，需要根据不同苗木的养护方法制定养护计划，并且根据养护工作的效果进行记录，从而保证绿化施工质量。
结束语：
当前社会经济不断进步，人们的生活质量与审美观念都得到了明显的提升，导致对建设园林景观的要求也越来越高。为了保证园林景观质量，只有对园林景观工程使用科学合理的管理方法，将林园景观工程建设更加规范化。通过提高管理人员的综合素质，增强工程管理效果，从而建造出符合人们审美观念的高质量园林景观。
参考文献：
[1]王娜.城市园林景观施工管理分析[J].装饰装修天地.2015(4)
[2]方海燕.城市园林景观施工管理的关键点分析[J].城市建设理论研究.2014(34)
[3]李云江.浅谈园林景观施工管理心得[J].科技创新导报.2011(13)
[4]李锋. 房地产园林景观施工管理难点及对策分析[J]. 房地产导刊.2015(18)
[5]邓东宁.刍议城市园林景观施工管理中存在的问题及解决对策[J].城市建设理论研究.2014(12)
论文作者:江明亮
论文发表刊物:《基层建设》2016年20期
论文发表时间:2016/12/1
标签：园林景观论文; 过程中论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 工程论文; 施工管理论文; 工作论文; 《基层建设》2016年20期论文;