现代商帮比较视角下的浙商自主创新，本文主要内容关键词为：自主创新论文,视角论文,浙商论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
改革开放以来，浙商创造了“浙江现象”，并引起了人们的广泛关注。近年来关于浙商的研究文献大量出现，从发展模式、反哺、竞争优势、国际化经营、精神文化与特征、商帮比较等多种角度，作出不同的分析阐述。在商帮的比较中，主要有传统商帮的比较分析，大部分从历史、社会文化等角度进行探讨；有现代商帮的比较，包括地域、文化因子、主要特征等的比较分析。在这些比较分析中，浙商被公认为是较好地传承传统区域工商文化，并与当代区域经济发展有机结合的典型。但现代浙商也面临转型的种种挑战：当浙江区域经济制度变迁的先发优势逐渐趋弱时，浙商进一步发展的依托在何方？当浙商的“制造”优势不再明显时，浙商的“创造”优势何时才能形成？因此，从现代商帮的比较中，探究浙商自主创新方面的相对优势和需要完善之处，有利于浙商扬长避短地进行自主创新，营造“创造”优势，保持先发优势，增强自身的竞争力，延续“浙江现象”。
一、现代商帮比较
商帮，通常指具有一定地缘关系的商人的集合。我国古代曾相继出现过晋商、徽商、龙游商、宁波商、洞庭商、江西商、广东商等商帮。改革开放以后，随着我国经济的不断发展，又涌现出浙江商帮、山东商帮、苏南商帮、闽南商帮、珠三角商帮等“新商帮”。这些现代商帮既具有一些共同特性，又不乏各自特色。从共性看，它们是改革开放、市场经济发展的产物，都与当地商业氛围、人文精神有密切的联系，具有很强的区域特色；都具有吃苦耐劳、崇尚敬业、敢于冒险、诚信为本的品质。从个性看，无论是涉足地域、企业文化，还是经营方式等，均有所不同。
（一）涉足地域——浙商最广
改革开放以来，从引进外资热，到鼓励民营资本异地投资，现代商帮的足迹正渗透到全国各地，甚至世界各个角落。这些商帮中，山东、闽南等商帮足迹大多局限于周边城市、省市，而浙商的足迹基本已走遍天下。据中国政务景气监测中心2006年6月提供的数据，浙商投资最多的是上海、北京和广东，均超过2000亿元；其次是甘肃，达到1000亿元；再次是近邻省份，如安徽890亿元，江苏650亿元，江西632亿元；然后是重点城市和区域经济中心、边贸发达地区，如天津达620亿元，湖北600亿元，黑龙江570亿元，云南500亿元，四川、广西各300亿元；最后是投资在300亿元以下的全国其他省市。按浙江工商局副局长徐志祥的说法，“走南闯北经商、漂洋过海创业的基因使得浙商群体成为‘中国人气最旺的财富制造者’……浙江个私民营资本在全国东南西北中掀起了阵阵投资热潮，形成了向外投资的‘井喷’现象”，并将此延伸到世界各地，被誉为“中国犹太人”。
（二）企业文化——浙商相对最实用
不同商帮的企业文化都带有地方文化的烙印。山东商帮具有浓厚的齐鲁文化特色，既有北方人的务实，又有南方人的精明，精通《孙子兵法》，讲究平衡，但与政治联系紧密，依存于政府的迹象较明显；苏南商帮则有显明的吴文化特色，重格物致志，强调均衡、集体、等级，但个体个性不显明、自主性不强，与政治联系也较紧密；珠三角商帮以南粤文化为基础，趁改革的东风、特区的优势，学习港台商人，经商大胆，具有自由开放、冒险开拓、务实创新的精神，但对外来资本依赖性强，且过分逐利、前瞻性略显不够；闽南商帮与吴越文化交融，具有以海洋文化为基础的冒险精神和崇商意识，有吃苦耐劳的品质和强烈的老板意识，是典型的客家商业文化，但过分强调“爱拼才会赢”，合作和团队意识相对不足；浙商有深深的浙东文化烙印，强调经世致用，强调个体、个性、能力，在事业发展上，始终有当领头羊的想法，有创业精神和领先意识，在个人发展上，有强烈的老板意识，不仅重视自身发展，也注重群体发展，少说多做，踏实苦干，“不重形式重实效”。
（三）经营方式——浙商相对最灵活
受企业文化的影响，不同商帮经营方式各有特点。山东商帮，因为与政府联系紧密，多学习国有企业经营方式，两权合一，讲求信用、规范，通过长途贩卖和坐地经商等经营方式逐渐发展而来；苏南商帮有较强的集体企业色彩，强调人人是企业主人，当然，越向南，该商帮的民营经济特色越浓，越具有浙商的经营特征；珠三角商帮依托香港，以商贸业为基础，发展外向型的加工制造业为主，当然，近年来，该商帮民营经济的特色越来越浓，2007年佛山、东莞等城市成功挤身“3000亿俱乐部”，“内源性”的民营资本起了重要的作用；闽南商帮最常见的经商方式则是内外贸相结合，以批发零售业等第三产业为主，对外依赖性强。相对而言，土生土长的浙商经营方式最为灵活。他们以传统行业经营安身立命，以支柱行业经营为依托，新兴行业经营为方向，而且往往一家经营数业，互为补充，达成规模经济效应或内部范围经济效应，获得低成本领先优势；当本地、单个企业的低成本领先优势无法维系时，通过迁移到政策更为优惠、劳动力与资源更为廉价的外地，或通过产业集聚方式继续发展；他们以个体私营为主，合伙、有限责任公司、股份有限公司等多种经营形式并存，通过传统家族制经营管理模式与现代公司制的结合，不断探索与之相适应的承包经营、委托经营、招标经营、租赁经营等方式；他们以自有资本为主，强调内生型发展，同时积极引进外资，内外结合；他们以第二产业加工制造业为主，农业、商贸流通服务业等无所不入，批零、连锁经营、特许经营等方式相机选择运用。
二、浙商自主创新的相对先发优势
从不同商帮的比较中，可以发现，浙商是比较具有创新意识、草根特色明显、逐利能力较强的一群经营主体。同其他商帮相比，较早在市场经济中拼搏实践的浙商，自主创新具有一定的相对先发优势。
（一）草根经济造就浙商的独立自主性——主体自主创新的前提条件
同其他商帮相比，浙商的诞生地——浙江，自古以来人口多、可用土地少，温、台地区更甚，海洋侵蚀和风灾的影响，生存难题突出；加上地处中央政治统治中心的边陲，得不到政府和社会精英的支持。于是，浙江人只能依靠自身力量谋生计，草根经济由此诞生。这种草根性，决定浙商有很强的求富意识和老板意识。强烈的求寓意识，使浙商敢做敢为、敢为天下先，能在毫厘之差中找到发财机会；强烈的老板意识，使浙商充满了对资本的渴求，努力拥有自己的产权，牢牢掌控资本及其话语权，即使在非私有制企业中，经营者也往往拥有企业的产权。拥有资本，又不象其他商帮，依附于政府及其有关部门，或依附于外资、外企，浙商具备了市场经济主体的基本要素——自主性。这种自主性，正是浙商进行自主创新所需具备的前提条件。只有棱角分明、个性张扬，主体才有可能冲破阻碍，积极探索，才能带来思想观念的激荡，才能有创新的火花和作为；只有独立自主，主体才能保持个性，才能不人云亦云、亦步亦趋，才能有选择能力，才能较理性地看待企业与企业、个体与个体等等之间的种种落差与区别，从而主动应对各种困难与挑战，抓住一切可以抓住的机会，努力实现自我价值。
（二）市场洗礼铸就浙商的市场敏感性——主体自主创新的灵感来源
同其他商帮相比，浙商的自主性，不仅表现为个人，而且具有群体性，这种“个众”市场属性（自主性），表现为浙商对市场获得机会具有高度的“敏感性”或“敏锐性”。王孝通在《中国商业史》中曾说，“浙人性机警，有胆识，具敏锐之手腕，特别之眼光”，什么东西能赚钱就卖什么；哪里有市场，哪里就有浙江人；甚至衍变成哪里没有市场，有了浙江人就有市场。对市场的敏锐洞察力和超前眼光，使浙商能抓住不为常人所察觉的市场机会，能见微知著。这是具备了主体性的浙商进行有效自主创新的重要必备条件。因为创新不可能凭空产生，往往源于市场，长于市场，检验于市场，是主体参与激烈市场竞争的产物。只有参与激烈的市场竞争，主体才会逐渐由内向外开拓市场，才会面对越来越复杂、多样、苛刻的市场需求，才能面对不同市场作出不同的反应，才能不断提高主体的市场敏锐性；只有参与激烈的市场竞争，主体才会面对越来越多、越来越强大的竞争对手，才会有生存压力，才会有创新紧迫感，才能发现现有技术的不足，才能做到“人无我有，人有我优，人优我新”，才能设法比竞争者更早得到最前沿的需求刺激，才能在成功失败的反复中不断增强其市场的掌握与感悟能力。也只有当主体的市场敏感性不断增强之后，主体才会有自主创新的灵感和方向，才能在众多的市场机会中选择相对最为有利、最有可能的创新点，才能在强劲的竞争对手面前逐渐形成自己的创新优势，才能在竞争中打造出自己的核心竞争力。
（三）“勇闯天下”成就浙商的创新偏好性——主体自主创新的心智基础
同其他商帮相比，浙商是目前全国人数最多、比例最高、分布最广、影响最大的投资经营者群体，讲究经世致用，善于合理配置资源，寻找适合自己的独特经营发展模式。改革开放之初，当人们还满足于探讨是否要发展商品经济、发展商品经济的好处等时，浙商已先行一步从商品经济中谋利；社会主义市场经济发展后，当人们还在讨论什么产品能赚钱、什么不能赚钱时，浙商则已务实地把那些所谓的传统产业规模做大，获得低成本领先优势，占据国内外市场；国内卖方市场向买方市场转变渐成定势之机，当人们还在研究产业是否有朝阳和夕阳之说的时候，浙商却默默走上产业集群化之路。从“鸡毛换糖”、做鞋制衣，到规模经济、产业集聚与范围经济，善于向“市场”讨生计的浙商，从一次次的领先和创新中获得了回报；创新的市场回报，又进一步激发浙商的创新欲望，结果表现为浙商具有较明显的创新偏好。从本质上看，是浙商的有效创新，提升了企业主及其员工对创新的主观价值判断，并在企业内部形成了一个良好的创新氛围，进而形成有利于创新的良好心智。但是近年来，缺乏核心技术和知名品牌的浙商，卖环境、卖资源、卖劳力，最后却落个倾销的罪名。痛定思痛之后，不少浙商把眼光、方向、精力等慢慢地转向了自主创新，一种只有自己掌握发展主动权，而不是简单地“为他人做嫁衣”或慵懒地“得过且过”的心智正在逐渐形成。这是具有主体性、市场敏感性的浙商进行自主创新的重要基础条件。因为，自主创新既可以被看作是持久创新行为的结果，也可以被理解为观念意识的产物。而只有具有创新偏好并坚持持久创新，主体才有可能积累创新经验，集聚创新资源，才能逐渐形成自主创新的心智；只有具有强烈的创新偏好，主体才能紧盯科技前沿，有争先意识，尽可能抢先占领制高点，才能制定有效的自主创新战略，包括自主创新的目标、措施、重点等等，不断提高自主创新能力。
三、浙商自主创新需要与时俱进
从不同商帮的比较中，我们也可以发现，浙商大刀阔斧地进行自主创新，仍需要继续发扬其善于学习、与时俱进的长处，科学理性地正视自己的经营管理优势，避免跌入“企业家陷阱”。
（一）坚持务实、增强信心——浙商自主创新需要心智支持
“不以利小而不为”、“临渊羡鱼，不如退而结网”，踏踏实实地从小事做起，一步一步地创业，这是浙商“务实性”的最好诠释。但这种“务实性”也决定了浙商不会采取冒很大风险的商业行为，特别是在资本、技术和能力不足，法治和金融等条件不佳的情况下，不会进行风险很大的创新活动，而是主要进行模仿，大多仍局限在“为他人做嫁衣”阶段，对技术的重视远远不如成本。在不少浙商看来，这样的经营方式，不仅风险低，而且企业主不用经常、太用心地“开动脑筋”；不仅有钱赚，而且投入有限，容易“掉头”。事实上，即使在商务成本不断上升的情形下，不少浙商仍通过“为他人做嫁衣”维持了企业的生存发展，而那些致力于自主创新的浙商却经常面临波折。结果，“求稳”成了不少浙商的基本心理，他们甘愿选择“贩卖”，重眼前利益而轻长远利益。在围绕知识产权、核心竞争力的竞争时代，掌握发展的主动权、控制权，是企业增强自身竞争优势，保持基业长青的关键所在。在“贩卖”“门槛”越来越多、越来越高的背景下，浙商只有不断增强自主创新的信心和决心，逐渐树立“自主创新并非高不可攀”的信念，才能主动面对市场，面对压力和挑战，沉下心致力于自主创新，追求长远的发展，而不是图一时的成功；只有具备自主创新的心智，才能冲破市场、技术等封锁，冲破各种僵化观念和思维定势，瞄准价值链高端和冲破创新低端锁定，营造自己的创新优势，形成自己的核心竞争力。
（二）保持敏锐市场性、增强主业优势——浙商自主创新需要资金人才
“挖空心思”地捕捉商机，“绞尽脑汁”地寻找市场空档并获取利润，这是浙商市场敏锐性的表现，有利于激发浙商的创新灵感。但是，过于敏感，加上“功利性”和“务实性”的影响，浙商往往在市场敏感性的引导下，从事多元化经营，从相关多元化到不相关多元化，什么都敢进入，什么赚钱就做什么，主业优势并不显著，做强做久主业的决心并不坚定，自主创新的人力、财力、物力相对缺乏。据宁波市政协经科委课题组的《促进宁波市中小企业自主创新调查报告》，2004年，全国和浙江省有创新活动企业平均投入科学家和工程师数量分别为32人和12人，科学家和工程师占科技活动人员的比重分别为57.9%和53.7%，浙江明显低于全国平均水平；2004年全国和浙江省规模以上工业企业R&D经费支出分别为1104.5亿元和88.07亿元，规模以上工业企业R&D投入强度（R&D支出占销售收入的比重）分别为56%和48%，浙江省也明显低于全国平均水平。在分工越来越精细的时代，企业的核心竞争力往往来自于做专、做精、做深过程，企业的创新动力来自于对行业领先或竞争地位领先的追求。在“落后就要挨打”、“落后处处受制”的现实下，浙商只有立足主业，坚定地做强、做精、做专主业，才能集中相应的资金，培养、吸引相应的创新人才，才能以“适宜”市场为标尺，紧紧盯住市场的需求和变化，才能明确自主创新的方向，才能努力寻求能增强自身掌控游戏规则主动权的创新点，注重能掌握自主知识产权、提高市场竞争力和主体核心竞争力的“适宜”自主创新，从而不断增强主业的竞争优势和生命力。
（三）坚持个性、增强兼容性——浙商自主创新需要团队协作
“人人当老板，家家有工厂”、“遍地开花”，这是浙江草根经济的特色。这种“小狗经济”保证了浙商的个性、独立性和自主性，增强了浙商的主体性，一定意义上，有利于浙商自主创新。但是，“宁为鸡头，不为凤尾”的个性特色，也会成为自主创新的重要障碍。因为坚持个性，浙商可能会相对缺乏合作精神、包容精神，自主有余而兼容不足。企业主容易独断专行，企业运行过程中往往会依靠人情或家族规则进行管理，而非企业规则、制度；企业内部缺乏资本与资本、资本与劳动力、子公司与子公司之间的合作，企业之间也缺乏合作或联盟。结果是，浙商普遍规模小，实力弱，产品档次不高，资源消耗较大，高新技术比不过北京，速度比不过广东，品质比不过上海，外向型比不过江苏。在一个强调竞争合作、双赢的时代，合作既是竞争的手段和工具，也是对竞争的超越，是核心竞争力和长期获利的重要源泉。在市场经济的先发优势逐渐转弱的背景下，浙商需要在坚持个性的同时，增强兼容性，放开心怀和胸襟，在个、众自主的基础上强调群体合作、团队精神，才能吸引优秀的创新人才，形成强大的技术团队；才能集聚资本，提高研发能力；才能包容失败，激励成员敢于思考、敢于尝试，形成良好的自主创新氛围，提高自主创新的根基和实力。
独立自主性、市场敏感性和创新偏好性，是浙商缔造“浙江现象”的秘密所在，也浙商自主创新的优势所在。但浙商要在竞争中保持基业长青，仍需否定自我、超越自我。特别是要不满足于现有业绩，克服单打独斗分散弱小的相对不足；要不满足于单纯逐利，克服过分追求多元化，不注重培养主业优势的相对不足；要不满足于“拿来主义”，克服小富既安、不求上进的可能；要注重自主创新，扬长避短地打造自己的发展新优势。