摘要：随着土建施工技术与施工材料的不断革新，在推土建项目建设的过程中也出现了很多新型的施工技术管理制度与理念，对传统的土建施工技术管理带来了新的冲击。土建施工企业为了保障自身的核心市场竞争力，就需要对施工技术管理的制度与工作内容进行优化创新，在优化创新的过程中需要严格的遵循我国的相关法律法规，根据行业的统一指导，制定新的施工技术管理制度，这样不仅保障了土建工程的施工质量，并且很好的提高了土建工程的整体施工质量。
关键词：土建施工；管理优化；施工技术；
1 土建施工技术管理存在的问题研究
1.1 管理人员的整体实力较弱
在土建项目施工的过程中保障施工安全是一项非常重要的管理工作内容，目前土建施工管理的过程中没有将科学管理制度与施工安全进行很好的控制，或者是施工管理人员没有对施工安全起到一定的重视，在施工的过程中没有全面系统的调配资源，从而给土建工程的施工埋下了很多的安全隐患，直接影响到了土建工程建设中施工人员的人身财产安全，一旦发生较为严重的施工安全事故，给土建工程的带来的影响是无法预估的。为了保障土建项目的建设质量，需要不断的提高土建工程建设施工技术管理工作队伍的整体实力。
1.2 土建工程建设时没有健全的监督管理机制
在土建工程建设的过程中保障施工质量的一大要素就是科学完善的监督管理制度，在科学合理的管理制度下，才可以保障土建工程的施工安全与质量。但是目前我国一些土建项目在建设的过程中没有进行高效的监督管理，如项目的施工技术方案交底与施工组织的过程中由于土建工程缺乏相关的监督管理，从而给土建工程的建设带来了一定的影响。还有的施工企业在施工管理的过程中没有严格的按照设计的施工方案进行建设，导致了项目在验收时由于质量不达标，从而不能投入使用，从而给土建施工企业带来了严重的经济影响。
随着新型施工材料的不断涌出，新型材料不仅价格更加的合理，并且新型材料的性能也要更好，很多土建施工企业在施工建设时采取了新型的施工材料，但是没有对新型材料的施工质量与性能标准进行严格的试验测试，这样在不明情况下采取新型材料施工，给土建工程的施工带来了很多的安全隐患。
在土建施工的过程中脚手架的不规范搭建，施工废弃物的随意摆放，给施工技术安全带来了一定的影响。出现以上的施工情况，主要是因为土建工程没有建立完善科学的管理监督机制，从而导致了土建施工现场的杂乱，进而影响到了项目施工的质量。
1.3 土建工程施工材料的管理不当
在土建项目建设的过程中提高施工技术管理的质量，是保障土建工程建设可靠性的基石，在施工技术管理的过程中应当不断加强施工材料的管理应用，在土建工程建设的过程中需要大量的施工材料，由于施工材料的种类繁多，且不同的材料对应的采购技术规格也是不一样的。在施工材料采购回施工区域后，施工材料的存放与施工材料的进出，都需要具有严格科学的管理制度。若没有制定合理的采购计划和存储计划，在施工材料采购的过程中很容易出现中饱私囊和吃回扣等情况，不仅影响到了施工材料的质量，也为施工企业带来了一定的经济损失。在施工材料储存的过程中若是没有严格的执行有关材料的储存管理要求，很可能影响到土建施工材料的质量，在施工的过程中由于劣质的施工材料，从而影响到工程施工的质量。
在土建施工管理的过程中施工设备的性能，同样会影响到工程建设的质量。在土建工程建设的过程中需要使用大量的施工设备，这些施工设备的性能与可靠性，也会影响到施工建设的质量，很多的施工单位，在施工之前没有对有关的设备进行校准与养护，很多的施工设备已经出现了严重的准确性偏差，而由于没有及时的检修养护，从而给土建工程的施工建设带来了一定的安全影响。
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2 土建工程施工技术管理创新的探索
2.1 提高工程施工的技术水平
在土建项目施工建设的过程中为了更好的提高工程施工技术的管理质量，相关的管理工作人员需要不断的提高自身的专业管理技术能力，对当下工程的施工技术管理模式进行深入的研究分析，提出可优化改进的对策，在管理工作开展的过程中不断的提高自己的管理质量。
为了更好的提高土建施工管理工作团队的整体实，企业应当定期组织相关的管理工作人员学习最新的管理理念与先进的施工技术管理方式，在培训的过程中也可以让企业的施工技术管理工作人员将实际工作中记录的施工问题和施工隐患进行集中的讨论，这样可以保障其他施工项目的管理工作人员在开展工作的时候，尽量避免出现同样的错误。在施工技术管理人员相互交流沟通的过程可以发现一些新的问题，而这些问题的出现都是提高施工技术管理工作人员综合素养的最好突破点，在解决实际问题的时候，管理人员才会不断的发现自身工作的不足之处，从而更好的提高管理的水平。
在土建工程建设的过程中为了保障各项施工项目的质量都达到了设计的标准，在施工的过程中应当促进施工人员与管理人员的有效沟通，通过沟通交流施工管理工作人员才可以明确当下施工环境中出现了那些问题，具体的施工方案出现了怎样的差距，施工的质量出现了那些变化等等，在充分的了解到施工过程中遇到的技术难题之后，施工管理人员才可以及时的调整施工技术的方案，选择备用的施工设备与施工计划，从而保障土建项目的施工进度得到了很好的保障。
2.2 认真的研究分析施工设计图纸
土建工程的施工技术管理工作主要是保障可以在预期的建设周期内，保质保量的完成施工项目。在土建施工的过程中施工人员主要是根据施工设计图纸进行施工建设，而施工管理工作人员作为管理控制施工的第一审核负责人，在项目施工之前需要对设计的施工方案图纸进行深入的研究分析，这样在施工管理的过程中可以准确的管理每一个施工环节，任何一个施工环节没有按照设计的标准进行，施工技术管理人员都可以及时的发现，从而有效的确保施工的规格完全达到了项目设计的施工标准。例如在土建工程大体积混凝土浇筑施工的过程中一些施工人员没有起到一定的责任心，本应该采取分层浇筑的施工环节，施工人员没有严格执行相关的施工规范，从而给大体积混凝土的施工造成了严重的质量影响。在混凝土浇筑施工的过程中施工技术管理工作人员需要严格的监督管理施工的标准，确保施工的质量，提高土建施工的可靠性。
2.3 土建项目施工技术管理体系的创新
随着我国建筑实力的不断提高，在土建工程建设的过程中为了更好的提高项目开发的可行性与经济性，在土建项目施工技术管理的过程中需要创新优化管理的体系，才可以不断的提高土建项目施工的质量与安全。
在土建项目施工管理的过程中构建科学合理的责任制，既每一个施工环节对应的施工人员需要负起全部的责任，在施工的过程中需要工作人员明确自己的工作职责与工作内容，提高自己的工作态度。任何施工环节出现了质量隐患或者是质量不达标，就可以采取问责制度，对施工的人员、管理的人员、监察人员、项目的负责人等进行事故责任的明确划分，并进行严肃的处理，提高土建施工管理工作人员的职业素养。
3 结束语
综上所述，在土建项目施工的过程中为了保障施工的质量与效率，需要针对施工企业的施工技术管理人员进行整体的实力提高，通过培养与问题探讨，从而不断的提高管理人员的职业能力。在责任制的管理工作开展下，施工人员的施工质量与效率得到了一定的提高。
参考文献
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[3]张侃.论土建施工技术管理优化策略[J].住宅与房地产，2016 (15) :163.
论文作者:王殿磊
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：土建论文; 过程中论文; 施工技术论文; 质量论文; 项目论文; 管理人员论文; 工程论文; 《基层建设》2019年第15期论文;